工程项目管理现场生产安全事故应急预案64页.docx

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工程项目管理现场生产安全事故应急预案64页.docx简介:

工程项目管理现场生产安全事故应急预案是一个为应对各种潜在的生产安全事故而制定的计划。预案通常包括以下几个关键部分:

1. 预案目的与适用范围:明确预案的目的是为了预防和减少生产安全事故的发生,以及在事故一旦发生时能够迅速、有效地进行应急处理,保护人员生命安全和财产安全。同时,预案还应规定预案的适用范围,包括可能发生的事故类型、事故可能影响的区域,以及预案的执行主体。

2. 组织结构与职责分配:建立一个应急响应组织结构,明确各层级的职责和应急响应人员的分工,包括指挥层、执行层、信息层等,确保在事故发生时能够快速、有序地启动应急响应过程。

3. 应急响应流程:详细描述事故发现、报告、预警、启动应急响应、现场控制、人员疏散、伤员救治、环境监测、事故调查及事后恢复等各个环节的流程和步骤。

4. 应急资源准备:包括应急设备、物资、人员培训、通信设备、运输工具等,确保在事故发生时能够迅速调用所需的资源进行应急响应。

5. 培训与演练:制定定期的应急培训计划和应急演练活动,确保所有相关人员了解应急预案的内容、职责和操作流程,提高应急响应能力。

6. 沟通与信息管理:建立有效的沟通机制,确保事故信息能在第一时间准确传递给所有相关人员,包括外部支援单位的信息共享机制。

7. 预案审查与更新:定期对应急预案进行评审,根据实际情况和演练结果进行修改和优化,确保预案的实用性和有效性。

8. 法律法规及标准:预案应符合国家和地方相关的法律法规、标准和行业规范,确保预案的合法性和合规性。

整个应急预案通常会根据工程项目的特点和风险评估结果进行定制,64页的预案可能包括了上述各个部分的详细内容,以及一些特定于工程项目的细节和策略。在实际操作中,预案的制定和执行需要全团队的参与和配合,以确保在紧急情况下能够迅速、有效地响应并控制事故。

工程项目管理现场生产安全事故应急预案64页.docx部分内容预览:

能被公司某个部门(组)正常可利用的资源处理的紧急情况。正常可利用的资源指在某个部门(组)权力范围内通常可以利用的应急资源,包括人力和物资等。如发生以下情况可考虑启动三级预警条件:机械设备伤害、物体打击等等。

2)预警发布流程及内容

造价员《安装工程计量与计价实务》模拟试题(2)①事故发生时间、事故的类别、位置、发生事故的物质、可能影响范围;

事故信息通报流程如下:

a发生事故的单位、时间、地点、设备名称;

b事故的简要经过,包括发生伤亡等的物质名称、数量、可能的最大影响范围和现场伤亡情况等;机械伤害、物体打击的设备名称及需要多少救援力量。

c事故现场应急抢救处理的情况和采取的措施,事故的可控情况及消除或控制所需的处理时间等;

d其他有关事故应急救援的情况:事故可能的影响后果、影响范围、发展趋势等;

当公司发生生产安全事故时,当班人员应立即进行抢险救援工作,立即向生产处报告。

4)向事故相关单位通告

5.1.1响应分级的原则

c、积极配合原则。各小组要通力合作、密切配合,及时处理紧急。

如发生车辆伤害事故造成人员伤亡;发生车辆伤害事故造成无法进行正常生产经营工作。

必须利用公司的全部有关单位(部门或组)及一切企业可利用资源处理的紧急情况。下列情形可考虑启动二级响应:

个别员工发生触电事故;火灾事故、机械伤害、高处坠落、物体打击伤害造成人员受伤。

能被公司某个部门(组)正常可利用的资源处理的紧急情况。正常可利用的资源指在某个部门(组)权力范围内通常可以利用的应急资源,包括人力和物资等。除一、二级响应以外的轻微事故如人员轻伤等事故按三级响应处置。

5.1.3应急响应级别

根据事故发生的情况,启动预案。

对已确定的危险目标,根据其可能导致事故的途径,采取有针对性的预防措施,避免事故发生。同时还应制订,一旦发生伤亡等情况时,尽力降低危害程度的措施。

  我公司确定的一个危险目标,其主要应急救援措施应重点放在双搅拌楼上。

  事故发生后,根据事故发展态势和现场救援进展情况,执行如下应急响应程序:

2、总指挥接到事故报告后,马上通知各应急小组赶赴现场,了解事故的发展情况,积极地投入抢险,并根据险情的不同状况采取有效措施(包括与外单位支援人员的协调,岗位人员的留守和安全撤离等)。

3、负责警戒的人员根据事故扩散范围建立警戒区,在通往事故现场的主要干道上实行交通管制,在警戒区的边界设置警示标识,同时疏散与事故应急处理工作无关的人员,以减少不必要的伤亡。

4、总指挥安排各应急小组按本预案规定的职责分工,开展相应的灭火、抢险救援、物资供应等工作。

5、当难以控制紧急事态,事故危急周边单位时,启动一级应急响应,通过指挥部直接联系当地政府以及周边单位,提出要求组织撤离疏散或者请求援助。

6、事故无法控制时,所有人员应撤离事故现场。

   

应急指挥部全体成员接到副总指挥通知或事故单位报告后,须在10分钟或最快的时间内赶到应急指挥中心或事故现场临时应急救援指挥部地点集合,指挥开展应急救援行动。

5.2.2 应急行动及现场紧急处置

各专业应急救援组根据指挥部指令和本组专项行动预案开展应急救援行动。一般处置方案:

1、启动专业应急救援组和事故所在单位应急救援预案;

2、迅速组织撤离、疏散现场作业人员和其他非应急救援人员,封锁事故区域,按规定实施警戒和警示;

3、立即采取措施保护相邻装置、设施,防止事故扩大和引发次生事故;

4、参加应急救援人员要配备相应的防护装备(隔热、防毒、防爆等),并设有专人监护;

5、根据人员伤亡的情况展开救治和转移;

6、及时掌握事故的发展情况,及时修改、调整和完善现场救援预案和资源配置。

5.2.3应急响应对应表

各专业应急救援组采取应急行动前必须作好次生、衍生事故的预测和预防措施。

公司发生生产安全事故后,若满足下列条件时,则可以停止应急救援工作:

2)事故造成的危害已被彻底清除,无继发可能;

当事故处置工作已基本完成,次生、衍生和事故危害被基本消除时,由现场应急指挥部核实情况并向应急指挥中心请求应急终止,应急响应工作即结束。

1、应急结束后,公司应急指挥中心应立即统计事故的发生时间、地点和结束的时间及严重程度,事故的简要情况,人员伤亡及财产损失、事故波及范围、已采取的措施等内容。

2、事故调查小组对事故发生的原因进行彻底调查,最终查明事故起因。

3、现场应急救援工作结束后,由行政部组织有关部门进行总结,提出总结报告。

总结至少包括如下内容:事故情况,包括事故发生时间、地点、涉及范围、损失、人员伤亡情况、事故发生初步原因;应急处置过程;处置中动用的应急资源;处置过程遇到的问题、取得的经验和吸取的教训 对预案的修改意见。

5.3.2事故终止程序

(1)现场救援指挥部确认终止时机,或事故责任单位提出,经现场救援指挥部批准;

(2)现场救援指挥部向各专业应急救援队伍下达应急终止命令;

(3)应急状态终止后,继续进行现场监测,直到其它补救措施无需继续进行为止。

5.3.3应急结束后续工作

(1)将事故情况按规定如实上报镇应急办,由生产处负责总结评审整改,编制事故应急救援工作总结报告,并上报区应急办。

(3)向事故调查处理小组移交事故发生及应急处理过程一切记录,配合事故调查处理小组取得相关证据。

事故的信息通报由应急救援指挥部总指挥负责,可委托公司应急救援指挥部办公室专人负责信息通报。其他部门及人员不得对外宣传、发布消息或接受新闻媒体采访。

6.2 信息公开的程序

除按照有关规定需要保密的信息,事故的信息经应急救援指挥部收集后,由总指挥及时向市人民政府安生监督管理局报告,经市政府安生监督管理局决定同意后,通过媒体及安全生产信息网向社会公布。

6.3 信息通报的原则

1)坚持实事求是、及时准确、以正面宣传为主的原则。

事故现场人员有可能会出现人员脚被扎伤、摔伤、碰伤等。现场处理时,应检查所有现场人员,对不能处理的伤员及时送医院救治。

确认事故现场无隐患后,各组负责人负责本组人员的清点清查,在生活区集合,由应急救援指挥中心总指挥安排工作,恢复生产。

公司按规定为从业员工购买了工伤保险和人身意外伤害保险,事故发生后,善后组要妥善安排好伤亡人员及其家属,并支付合理赔偿金,安抚受害和受影响人员,保证社会稳定,恢复正常秩序。

7.6应急救援能力评估与应急预案的修订

总指挥和各专业组在应急抢险结束后应进行总结,对应急救援能力做出评估,就事故应急救援过程中暴露出来的问题,及时进行调整、完善,制定改进的措施。

评估的内容有:通过应急抢险过程中发现的问题;对应急抢险物质准备情况的评估;对各专业救援组在抢险过程中的救援能力、协调的评估;对应急指挥部的指挥效果的评估;应急抢险过程中通信保障的评估;对预案有关程序、内容的建议和改进意见;在防护器具、抢救设置等方面的改进意见。

1)应急预案应当至少每三年修订一次,预案修订情况应有记录并归档。

2)有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:

a、单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;

b、单位生产工艺和技术发生变化的;

c、周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;

d、应急组织指挥体系或者职责已经调整的;

e、依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;

f、应急预案演练评估报告要求修订的;

g、应急预案管理部门要求修订的。

3)单位应当及时向有关部门或者单位报告应急预案的修订情况,并按照有关应急预案报备程序重新备案。

负有救援保证任务的部门、单位和个人,随时保证信息畅通,各种联络方式必须建立备用方案,建立应急救援机构和人员通讯录。通讯方式如有变更要及时通知行政部。

按照本预案规定成立事故应急救援组织、应急队伍,各组长负责本专业组的日常管理、建设。各专业组定期开展培训、演练、准备好应急救援物资。行政部进行监督检查,促使其保持战斗力,常备不懈。

8.3应急物资装备保障

应配备事故应急救援装备设施,根据事故救援的需要和特点,准备有关装备(详见附件三)。依托现有资源xx市黄河路立交桥引道工程施工组织设计,合理布局并补充完善应急救援力量;统一清理、登记可供应急响应使用的应急装备类型、数量、性能和存放位置,建立完善相应的保障措施。应急物资装备主要包括基本装备、专用装备、图表等。

为确保应急救援的需要,公司在预算中拨出一定数额的应急救援专项资金,该项资金专款专用,主要用于配备、更新救援设备,应急培训、演练,应急救援队伍补贴、保险,征用物资的补偿等。经费由副总经理会同财务部进行核算。

救伤医疗人员负责受伤人员的救护工作,及时有效的现场急救和转送医院治疗,是减少事故人员伤亡的关键。医疗救治要贯彻现场救治、就近救治、转送救治的原则,及时报告救治伤员以及需要增援的急救医药、器材及资源情况。必要时报请上级卫生行政部门组织医疗救治力量支援。

各有关部门要广泛动员、积极参与事故应急救援工作,加强平时的事故预防、增强预防事故的能力。

为确保生产安全事故应急救援实施快速有效,公司采取多种形式对应急救援人员、社区和周边人员进行相应应急知识或应急技能培训。

公司对相关人员的教育、培训做好相应记录,并做好培训结果的评估和考核记录。

a.对公司员工宣传应急法律法规和应急常识,并掌握事故应急预案内容。

b.培训要求:公司每年组织开展本单位员工进行一次应急培训北大医院二部病房楼建筑工程结构施工组织设计,部门级每半年进行一次培训。新加入的人员应及时培训。

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