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郑州市某高层住宅（框筒结构）施工组织设计简介：

一份施工组织设计对于郑州市的高层住宅（框筒结构）项目，可能包含以下几个关键部分：

1. 项目概述：首先，会介绍项目的整体情况，包括项目名称、地点、建设单位、设计单位、施工单位等基本信息，以及框筒结构的定义和特点，比如框筒结构能有效抵抗风力和地震，提供较好的刚度和稳定性。

2. 工程概况：详细描述高层住宅的层数、建筑面积、结构类型、主要施工内容（如主体结构、外墙装修、室内装修等）。

3. 施工进度计划：根据项目规模和施工难度，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束时间，以及关键节点的控制。

4. 组织机构：设立项目经理部，明确各部门和岗位职责，包括工程技术部、质量安全部、材料供应部等。

5. 施工方法与技术措施：描述框筒结构的施工工艺，如混凝土浇筑、模板支架设计、钢筋绑扎等，以及抗震、防火、防渗等技术措施。

6. 设备与资源配置：列出所需的大型机械设备，如塔吊、升降机等，以及劳动力、材料、资金等资源的配置计划。

7. 安全与环境管理：提出项目施工期间的安全管理措施，如防火、防尘、防坠落等，以及环境保护策略，如噪音控制、废弃物处理等。

8. 质量与进度控制：制定质量控制计划，包括质量检测方法和流程，以及进度控制的方法和工具。

9. 应急预案：针对可能遇到的施工风险，如恶劣天气、设备故障等，制定详细的应急预案。

以上只是一个大致框架，实际的施工组织设计会根据项目的具体特点和要求进行详细编写。

郑州市某高层住宅（框筒结构）施工组织设计部分内容预览：

***住宅小区3楼施工组织设计

1.1本施工组织设计包括了工程概况、施工部署、施工准备工作、主 要施工方法、确保工程质量的技术组织措施、确保安全施工的技术组织措施、 确保工期的技术组织措施、保证文明施工的组织措施、新技术、新工艺、新 材料采用、冬、雨季施工措施、各专业配合措施、施工要点难点的技术处理 及保证、施工进度计划图、施工总平面布置图等内容。在施工部署中，对项 目管理目标、现场管理机构及工期安排、劳动力计划、施工机械需用量计划 等进行详细可行的计划安排；在主要施工方法中，对施工测量、土方工程、 钢筋工程、模板工程、砼工程、装饰工程、卫生间防水施工、屋面工程、安 装工程等分部分项工程的施工方法、工艺及措施进行全面详细的叙述。 1.2统筹全局，组织施工协作；合理安排施工顺序，组织好平行作业 流水作业、立体交叉作业；优化资源配置，做好人力、物力的综合平衡调配 做到均衡施工。 1.3坚持质量第一，确保施工安全、工期及文明施工。

****建筑安装工程有队

***住宅小区3楼施工组织设计

DB65／T 4172-2018标准下载***住宅小区3楼施工组织设计

本工程为***住宅小区3#住宅楼，位于郑州市***西侧、**北路南侧，**** 房地产有限责任公司投资兴建的高层住宅楼，由**省****研究院设计。 本工程建筑面积20607.07m2，地下1层，层高3.3m、地上17层，层 高2.9m，建筑总高度为61.2m。室内外高差为1.2m。结构形式为钢筋砼短肢 剪力墙结构。建筑物内设四部上人电梯。本工程建筑耐火等级为一级，抗震 设防烈度为7度，抗震重要性类别为丙类，建筑物安全等级为二级。

4.1内外墙面做法：外墙面有干粘石墙面（做法为98ZJ001外墙1 余料外墙面（做法为98ZJ001外墙23）；外墙内侧采用30厚石膏珍珠岩 保温砂浆抹灰。卫生间、厨房内墙墙面为釉面砖；地下室、楼梯间、客 卧室做暗踢脚。

***住宅小区3楼施工组织设计

4.2楼地面做法：卫生间楼面为防水楼面，防水层选用聚氨脂防水涂 科，厨房、卫生间陶瓷地砖楼面，其余全部地面为水泥砂浆地面。 4.3门窗、油漆及其它：窗为塑钢窗，门为木门、防火门、防火防盗 门等。木门刷一底二道磁漆，做法详见98ZJ001涂2：木扶手及其他木装饰 刷清漆，做法详见98ZJ001涂5；所有外露铁质构配件面漆刷调合漆，做法 详见98ZJ001涂13；所有预理木砖、木块满涂沥青防腐处理，铁件均满涂防 锈漆。

本工程建设地区为郑州市，干燥少雨，年平均气温14.2℃，年最高气温 39.7℃，最低气温一17.9℃，日平均气温≤5℃，起止日期为11月24日至3 月5日。年平均降水量631.3mm，日最大降水量109.6mm。降雨主要集中在6 月到9月。年平均风速2.9m／s，年最大风速24m／s，地下水位较高。

***住宅小区3楼施工组织设计

施工中严格按照设计图纸、会审纪要、设计变更等要求进行施工，严格 按照国家现行规范及强制性条文进行管理，按照现行的验收标准进行验评， 保证一次性验收合格。争创**省建设工程“中州平安杯”，施工管理中各分 项工程的“主控项目”应全部符合设计及施工规范规定，一般项目应符合施 工规范规定和设计要求的80%以上，有允许偏差的项目，其抽查点数在允许 范围内应达到90%以上，且不准有影响结构安全和使用功能的过大偏差。质 量保证资料真实、齐全、准确、配套、有效。

精心组织高素质、高水平、高技术，能打硬仗的管理体系及施工队伍 拟定工期总日历天数569天。

本工程严格执行国家建设部颁布的“一标、四规范”及本地区安全施工 的各项规定。采取有效措施，加强安全防护，杜绝一切重大安全事故的发生 达到以下目标： 3.1创“省级文明工地” 3.2创“市级施工现场安全标准化管理合格工地”。

采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，不影响城市道路及环境卫生。

***住宅小区3楼施工组织设计

我公司本看“施工中对用户负责，工后让用户满意”的质量承诺，信 守合同，认真协调周围关系，接受业主和监理等有关部门对工程质量工程进 度、安全施工、文明施工、现场管理的监督。

***住宅小区3楼施工组织设计

四章施工现场布置及施工工期

1.1施工区布置：根据本工程建筑物纵向较长的特点，在建筑物南侧 设塔吊、钢筋堆场、模板架料等，砌块堆场沿建筑物四周放置。在建筑物西 侧布置现场办公室、库房。在建筑物南侧布置职工宿舍、食堂、厕所、浴室。 施工道路、材料堆场均用C15砼硬化。 1.2施工用电 1.2.1现场总用电量 根据“主要施工机械计划"：电动机额定总功率P1=225.7KVA；电焊机额 定总容量P2=94kVA； 照明用电按动力用电的10%计，则总用电量为： ∑P=303.87kVA。 1.2.2现场临时电路布置主要按照办公区、生活区及施工区三路铺设 采用三相五线制，埋地暗敷设，过现场临时道路时加钢套管。见“附2施 工总平面布置图”。 1.3施工用水 施工用水总管接到业主指定的位置，根据计算采用管径为DN100的水管 能够满足施工要求；地下理设600mm。用水线路布置见“附2施工总平面 布置图”。 2施工总体布置 2.1施工过程及施工安排 2.1.1根据工程特点及工期要求，各工序之间组织流水作业，同时施 工。 2.1.2竖向划分为六个施工段 a基础施工阶段：包括基础挖土方，基础垫层，基础防水，钢筋砼筏板 基础。 b地下室部分墙、板、梁施工、地下室防水。 C主体施工阶段：包括主体满堂架、柱、梁板施工，安装工程配合。 d内外粉刷施工阶段：包括内外粉刷、楼地面、门窗安装、油漆涂刷。 屋面施工阶段：包括找平、防水、保温隔热 E

***住宅小区3楼施工组织设计

****建筑安装工程有限公司

***住宅小区3楼施工组织设计

3.2土方开挖采用一台反铲挖掘机进行大开挖，沿纵向（东西方向） 由西向东边退边挖。 3.3安装工程配合土建施工。 3.4在基础及主体施工期间，设置一台塔吊负责模板、钢筋、砌体的 垂直运输。砼采用商品砼，砼采用砼输送泵运送，在装修期间，设一台施工 电梯，负责建筑材料的垂直运输。 3.5室外装修顺序按自上而下顺序进行。室内装修根据工程实际情况 穿插作业，要求工序搭接合理，避免返工，并尽可能安排交叉作业，以缩短 工期。 3.6本工程工期安排如下：基础工程70d，主体施工（包括砌体）180d 彻体砌筑至六层插入室内抹灰，装修工程可达190d，室外工程及工清理 20d。安装工程穿插进行，不占总工期。 3.7详见“附3施工进度计划图”。 ：劳动力计划

4.1公司计划在基础及主体施工阶段，投入两个模板班、两个钢筋班 两个砼班、两个砖工班、两个辅助班进行施工。进入装修后，投入两个装饰 队、一个安装队、一个防水队承担该项目的施工任务，确保项目按期完成。 施工高峰日平均劳动力人数为200人。 4.2详见“附4劳动力计划表”

5.1基础及主体施工阶段垂直运输设备采用一台TC5103型塔吊，运送 钢筋、模板、架料及主体砼等，砼采用砼输送泵运送；装饰施工阶段，垂直 运输采用一台物料提升机，运送装修及安装材料等。钢筋、木工机械配备齐 全。

***住宅小区3楼施工组织设计

5.2 详见“附5主要施工机械配备”。 5.3 3详见“附6检验、测量、试验仪器设备计划。

0.2 详见“附5主要施工机械配备”。 5.3 详见“附6检验、测量、试验仪器设备计划。

DB35／T 2011-2021标准下载***住宅小区3楼施工组织设计

1.1管理机构具体分工： 施工管理组：负责现场土建、安装施工，具体组织劳动力、材料使用 工程技术组：负责生产调度、技术管理，落实技术措施等工作。 计划统计组：负责预算、工程计划、统计、成本核算工作。 质量安全组：负责工程质量管理、检测、计量、安全监督及环保工作。 材料设备组：负责材料的采购、供应、管理、运输机构设备的进场、维 护与管理。 成本财务组：负责成本控制、劳资及财务工作。

**建筑安装工程有限

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2017年注册安全工程师《安全生产技术》考试真题及答案（完整版）1.2 项目部主要管理、技术人员名单（见附1）

我单位深入贯彻了GB/T19002一IS09002国际标准并通过认证。形成了 严密的质量保证体系，对建筑产品的各个环节都有明确而严格的质量保证措 施，实施“过程精品”，必将为本工程质量目标的顺利实施打下坚实的基础 2.1．工程调度与管理制度 2.1.1建立项目部工程会议制度。由项目经理或副经理组织并主持， 总工程师、项目部职能部门及各专业施工队、工程、质安负责人参加。 2.1.2周五生产调度会：检查本周施工作业计划的实施，对前次调度 会议实施情况的分析，内容包括：工程进度计划、质量安全、材料设备及半 成品加工的供应、文明施工现场、劳动力调配、资金保证等项。调整下周施 工作业计划；协调各专业施工队及项目部之间的施工配合问题。 2.1.3月底工程总结会：以土建工程为主线，总结、检查本月施工作 业计划的完成情况。表扬先进，批评落后，查找原因，提出措施，调整下月 施工计划，确保主线、强调配合。 2.1.4现场工程会：根据工程进展情况或特殊情况，可随时召开现场 会，尽早尽快协调或解决工程现场急需解决的问题。 2.1.5工程会议后，及时整理会议纪要，下发各专业施工队和各职能 部门遵照执行，上报建设方、监理方等各有关单位了解工程动态和需求，以 便及时解决施工建设中出现的困难和问题。 2.1.6每月末，根据工程进展情况，建立定期向建设方、监理方汇报 制度，听取建设方对工程进展、现场管理等方面的指示，听取监理方对工程 质量、安全生产的评定和要求，并协调与有关方面的关系。 2.2质量保证技术措施 2.2.1施工组织设计审批制度 a施工组织设计必须在工程实施前编制完毕，要有项目经理、生产副 经理、项目工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员 签字。 b施工组织设计必须在工程实施前15天报公司技质部和总工程师审 批。 c施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报 司意后方可进行施工。 2.2.2隐蔽工程验收制度 凡分项工程的施工结果被后续施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐 蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。

***住宅小区3楼施工组织设计