资源下载简介

哈东新区棚户区改造B区5#楼工程施工组织设计简介：

哈东新区棚户区改造B区5#楼工程施工组织设计部分内容预览：

为了保证现场材料堆放有序，堆放场地将进行硬化处理，即钢筋、模板、砖、周转料场等浇成一块面积较大的砼场地。材料尽可能按计划分期、分批、分层供应，以减少二次搬运。主要材料的堆放，应严格按照《施工现场平面布置图》确定的位置堆放整齐。

2.5施工现场平面布置图

DB63∕T 928-2010 青海省低层民用建筑平板主动式太阳能供热采暖系统应用技术标准第 三 章 施 工 部 署

3.1.1工期目标：工程于2011年6月1日开工，2011年10月10日竣工。

3.1.2质量目标：合格工程

3.1.3安全生产目标：无重大伤亡事故，轻伤频率控制在3‰以内；

3.1.4文明施工目标：达到市级文明样板工程标准

3.2 总体施工组织安排：

根据该工程的施工特点，将主体施工按施工需要配备劳动力及机械设备。

主体结构施工采取平行流水、立体交叉施工方法。主要工种采取依次流水施工，同时主体结构与内部围护墙砌筑、土建施工与水电等专业施工穿插进行，形成平行流水立体交叉施工格局。

3.3 主要分部工程施工进度控制：

结合该工程的施工特点，将住宅楼施工划分四个施工阶段，从2011年6月1日起，至2011年6月30日，为第一阶段：基础施工阶段，包括土方、静压桩、满堂红基础、地下室结构、；从2011年7月1日起至2011年7月31日止，为第二阶段：主体施工阶段；从2011年8月1日起至2011年9月30日为第三施工阶段：装修阶段，包括屋面、内墙抹灰、外墙保温涂料、室内大白、门窗工程、水电、通风等安装工程；2011年10月1日～10月10日预验收阶段包括全面清扫、设备调试、竣工验收；交付使用。

3.4施工流水段划分：

3.4.1划分原则及划分依据：

首先考虑设计与施工规范对施工缝的要求，在符合设计及规范要求的情况下，划分流水段要力求各流水段内的模板型号数量一致，便于模板的周转和减少模板的落地次数，充分利用塔吊的吊运能力，根据现有大模板和各工种劳动力配备情况，尽量使各吊次及劳动量均衡配置。另外，应考虑墙体拆模时间及养护时间，使各流水段工作尽量均衡一致。

3.4.2流水段划分：

根据设计及规范要求，基础及防水砼底板一次性浇筑，不留施工缝。

地下一层墙体根据施工需求及结构要求为一个施工段。

1～6层墙体根据结构情况划分为二个流水段，即从单元分隔墙断开A—F轴两个单元为一个流水段，F—X三个单元为一个流水段。

1、原材料质量检验与试验计划

散装水泥： 同厂家同等级、同批号、连续进场500T做一次复试。

钢筋：同炉号、同批进场60T，不大于60T。

砂：同产地、同批进场400m3.

碎石：同产地、同批进场400m3.

外加剂：单位工程、每一品种。

多空砖：同厂同批进场15万块。

钢筋搭接焊：同一焊工每300个头取一组3根。

钢筋电渣压力焊：同一焊工每300个头取一组3根。

2、检验批质量检验计划

3.5 项目经理部组织机构

现场设立工程总承包项目经理部，下设土建、水暖、电气专业施工队及其它专业施工队，统由项目部管理，项目经理部组织协调，项目经理部分为工程、技术、质量、经营、物资、财务部门。其组织机构设置职能如下：

项目经理：　魏忠宝

技术负责人：　陈忠强

技 术 员： 孙艳春

工 长：　于滨洲

质 检 员：　乔德华

安 全 员：　魏德海

3.6配套队伍的组织与管理：

3.6.1配套队伍的选择：

（1）必须符合所承包相应专业工程资质等级，重合同，守信誉；

（2）选择近三年所承担的类似专业工程施工情况及其业绩，确保承担本工程的施工能力；

（3）承担该配套工程的人员素质、装备情况、质量保证能力，应能满足本工程需要；

（4）对生产、技术、经营管理具有有效的控制手段，工期、质量、安全、文明施工有可行的保证措施；

（5）对配套队伍进行最终的考核、复审、评价，符合条件的才能签订配套合同进场施工。

3.6.2配套队伍的协调：

（1）配套单位所选用的材料设备，事先应征得发包方和总承包的审定，严禁使用劣质材料。

（2）配套单位按施工总进度计划编制分包作业计划，并积极组织实施。

（3）各配套单位严格按平面布置图堆放材料，做好现场的文明施工及标准化管理工作。

（4）以各种指令，组织指挥各配套单位科学合理的进行生产作业，协调施工过程产生的各类矛盾，以合同条款明确所承担的责任，追究延误工期或质量不佳所造成的经济损失。

（5）项目经理部按期召开施工协调会，同时根据需要，随时召开协调会。

（6）定期、不定期组织配套单位，对工程质量、安全文明、生产技术、材料供应等情况进行联合检查，执行奖罚制度。

3.6.3配套队伍管理：

①按施工总进度计划控制分包进度计划，单位配套工程进度计划，分为总体、季度和月计划并附保证措施，报总包单位审批。

②组织各配套单位合理的安排好生产计划，并经常检查、分析生产中出现的问题，及时进行调整。

③与配套单位签订工期奖罚合同，按合同兑现情况执行奖罚处理，确保责任工期落到实处。

④配套队伍由于管理不善，造成工期拖延，经总包方指令整改仍无效，将采取惩罚措施直至终止合同。

①确定配套工程质量管理目标，并层层分解落实到班组个人，确保工程总质量目标的实现。

②配套队伍健全质量管理体系，并能有效运行，充分发挥自身质量管理能力。

③从严监控分包操作质量、工序质量，按质量奖罚制度严管严罚。

②配套队伍进场后，总包方对其进行安全交底，并签订安全生产承包合同，明确责任方，落实责任人。

③要求配套队伍向总包单位上报有针对性的保证安全生产技术措施，经审批方可开工。

④配套的特种作业人员必须持有效证件上岗。

⑤对外部装饰的邻边防护作业的个体防护、电梯洞口周边防护及安全用电防护等，经常检查监督，发现问题，及时整改。

①要求配套单位建立文明施工组织机构，做到对口有人抓，有人管，并坚持经常检查落实情况。

②配套单位的施工现场，物料堆放现场及生活区，要求达到总包方的规划要求。

③对配套单位现场仓库、生活区，要随时检查，达到料具堆放整齐，生活区环境卫生符合统一要求。

（5）对配套队伍进行环保意识教育，随时考核，规定合理作业时间，并对噪声超标的设备采取必要控制措施，减少夜间扰民。

3.7主要劳动力、机械设备的投入：

3.7.1主要劳动力投入：

根据工程需要投入木工60人、钢筋工50人、砼工8人、瓦工20人、抹灰工50人、力工60人、电工6人、机械工10人、油工30人、电焊工5人、架子工20人。

3.7.2主要机械设备的投入：

（1）砼浇筑：主体结构施工，采用商品砼公司提供的商品砼。

（2）钢筋加工：设两套钢筋加工设备，包括两台调直机、两台切断机、两台弯曲机，同时配备两台电渣压力焊机。

（3）水平、垂直运输：主体结构施工，配备一座QTZ630自升式塔式起重机。

3.7.3塔吊机械的选择与使用

根据施工现场布置及吊装范围确定，要求塔吊的回转半径为40m。经计算，工程中最大吊件重量为0.6吨，所以要求塔吊最大起重量不小于0.6吨。本工程从基础底板至顶层高度为24.5m，考虑到被吊件及吊钩长度，要求塔身高度不小于25m；以及通过对大型机具的吊运等综合分析决定选用QTZ630型塔吊。

依据施工现场的现有条件，考虑大型材料、模板的堆放位置，以及楼的平面形状、位置，塔吊安装在中间，塔吊中心距外墙边7米平行于楼体。

根据指挥部提供的地质报告经验算决定基础采用静压桩，桩身长8.0米，上部为承台。

采用C40商品混凝土随浇注随振捣，分层振捣密实。

塔吊最大日工作量计算：

根据塔吊的运行效率，每吊次按6分钟计算，1台班480/6分钟为80吊次。故此当最高峰时，塔吊需加班3～4小时，以1.5台班计，一台塔吊可以满足要求。

根据施工需要，当基础垫层施工时，同时进行基座的混凝土浇筑。在地下结构施工时，塔吊正常运行投入使用。

立塔吊后，塔基的四周砌筑240㎜厚砖墙围护，砌筑高度为自然地坪以上500mm，四周及顶部做好防护及防雨棚，防止人员坠落同时防止雨水进入基础范围浸泡基础。在基槽回填时，墙内做好支撑。

第四章 施工进度计划

5.1.建立健全测量放线组织机构

为满足施工测量放线要求，保证施工精度，项目部配备专业技术精干、富有丰富经验的专业测量人员，并建立由技术负责人、技术员、质检员、测量放线员共同组成的确保工程质量的测量放线组织机构。

2.1 项目部进场后，技术负责人与建设单位、设计单位、规划单位联系，办理建筑红线、绝对高程的交接手续，依据建筑总平面图实地勘察现场。由技术负责人组织测量放线及技术、质检人员熟悉图纸，校验施工图纸细部尺寸，根据建筑总平面进行测量定位。

3.1根据城市规划建筑线测设图确定横纵坐标，并一次性测定轴线控制网和高程控制点。角度测量采用经纬仪DB／T 85-2021 地震监测台网编码规则.pdf，水平测量采用水准仪。

3.2采用直角坐标法测定出轴线控制网。

5.4.1首先确定±0.000点，并在建筑物角部设置永久性水准点。并将水准点做好防护（如图示）。

5.4.2以永久性水准点为基准点，首层结构施工完成后将基准点引入首层结构墙、柱上并用墨线弹好，每层楼板以基准点为准排尺，抄测控制标高即总高程及层间标高,标高确定选定绝对标高。

5.4.3轴线控制网：

主体施工阶段轴线垂直控制基准点设在±0.000楼板上《建筑地面设计规范 GB50037-2013》，预埋ф25钢筋并做好防护。

5.4.4施工楼层抄测定位：