兴园小区项目一期总包工程施工组织设计

兴园小区项目一期总包工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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兴园小区项目一期总包工程施工组织设计简介:

兴园小区项目一期总包工程施工组织设计部分内容预览:

1) 对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。

2) 在项目上督促执行安全责任制。

3) 参与施工组织设计中的安全措施设计。

DBJ/T15-161-2019标准下载4) 监督特种作业人员持证上岗工作。

5) 在现场设置安全标志。

6) 定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。

7) 协助上级主管部门处理各种工伤事故。

1) 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,代表上级质检部门行使监督检查职权。

2) 负责专业检,随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况。

3) 负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定,建立所管辖工程质量档案,定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。

4) 对不合格要及时上报技术负责人和上一级质量检验科,监督工长制订纠正措施,并协助上级进行损失评估和质量处罚。

1) 依据国家、企业的有关规定对工程成本进行预测和分析。

2) 编制成本计划及成本控制措施。

3) 计算各个成本报告期的工程成本状况。

4) 定期进行成本分析,以便了解工程盈亏状况。

5) 工程竣工后提供各种成本核算资料并接受财务审计。

1) 按文件管理工作程序负责项目文件收、发及复印存档。

4) 负责信件、来函或图纸的处理与传递。

5) 执行项目经理临时下达的有关事务。

五、项目经理及主要管理人员简介(见后表)

六、以上人员相应资质的复印件

四章、施工部署和总平面布置

(1)本工程被列为我司的信誉工程、形象工程,质量目标为合格,目的在于发挥我司的传统优势,通过创优质、创名牌、创建市级文明工地,巩固我公司在建筑市场取得的成就,为此,我们将集中优势人力、物力、财力、协调好各方面关系,严格实行项目法管理,严密组织、精心施工、确保工程顺利进行。

(2)我公司技术力量雄厚,机械设备齐全,常年从事框架——剪力墙结构等工程的建设,积累了相当丰富的施工经验。锻炼了一支质量意识强,技术水平高,具有工作责任心的施工队伍。在质量管理方面,我司积极按照ISO9002 质量体系,实行目标管理。为完成本工程,我司将选派技术业务水平高,施工经验丰富的人员承担该工程的施工任务。委任事业心强,重质量、重信誉,善打硬仗的项目经理直接现场指挥,负责合同的履行和该项目的管理,并对工程的经济技术成果承担责任。

(3)精心选择施工班组,按照两层分离的原则,对作业层的劳力管理实行优化组合,对管理层实行竞争上岗,组建一支管理严,技术作风硬的施工班组和管理人员队伍来承担该项目的施工,推行物质奖励与劳动竞赛相结合的激励措施,同时加强员工的思想政治工作,坚持以人为本,千方百计调动员工的生产积极性,以保证工程快速优质顺利完成。

(4)我公司已经与万科几个项目经理部已经有过合作,希望能通过此次合作增进与万科的感情。为本次后续项目的再次合作创造良好的基础。

1.2 主要分项施工方案

根据现场施工条件和本工程特点和我公司技术装备条件,结合本工程的要求和特点,合理组织施工力量组织生产。

桩基础部分施工不再赘述,由相应的分包单位提供施工方案,在本施工组织设计中仅提供工期要求。结构施工期间本工程垂直运输选用本工程垂直运输选用QTZ40(5008)塔吊3台,QTZ125塔吊1台,SCD200/200升降7台。

剪立墙,柱模板采用我公司和专业模板公司共同研发的一种新型建筑模板体系,梁板选用覆面竹胶板早拆体系,支撑采用新型脚手架支撑体系;该模板可使墙梁板一次施工成型,节约工期约为平均5.5天一层,并对结构成型后的实体质量有更为可靠的措施,而且施工方便,易于操作。此模板体系较86系列的大纲模板的施工在安全性能上有很大的优越性。86系列大钢模施工笨重,吊装操作危险性大。我们本次施工拟采用的全新的支模体系完全去除了以上大钢模,散拼小模板的缺陷,以一种全新的施工工艺展示在同行面前。

框架柱、框架梁采用焊接或绑扎连接。(此项根据施工图要求和设计说明随时调整)

多层脚手架采用落地式双排脚手架,高层部分外脚手架全部采用悬挑钢管双排架。 每六层一挑,随主体结构施工随时搭设,随时拆除。外墙保温和装饰脚手架采用外墙悬挂吊篮施工。

二次结构和装饰装修施工的垂直运输采用人货电梯供应物料。

1.3 劳动力组织与配备

按照两层分离的原则,对作业层的劳务管理实行优化组合,弹性作息,按劳分配,奖优罚劣的办法,推行合理有效地激励措施,实行物质鼓励与劳动竞赛相结合,加强工地的政治、思想工作,以人为本,千方百计调动工人的生产积极性,以保证工程快速顺利进行。

劳务层由我公司土建施工队,安装分公司,装饰装修施工队三个基本队伍组成,和甲方指定分包的施工队共同完成本工程的施工任务。土建、安装施工队在施工准备阶段开始分批进入现场,装饰装修队在基础施工完后进入现场,其他由甲方指定的分包项目队伍依据网络计划,及时选定,按指定时间入场并由项目部生产经理负责协调场地利用,机械使用,工序穿插等事宜。

由于现场场地较低,本工程需大量土方基础回填和场地垫高,因此我公司计划在基础土方施工时,现场开挖出的土方堆置于现场外一切可以堆置的地方,如现场堆置的地方面积不够,我公司可在场外租地堆放。

主体结构施工流水作业:根据本工程的工期总体要求和工程的特点,

七栋高层部分每栋建筑的层面积约57000平方米,考虑到本工程的施工工期等多方因素,我们给予现场七栋楼配四台塔吊,在支模板工序上,各栋楼配备独立的班组施工。

施工流水上我们采用平行施工。

(2)装修工程施工阶段

七栋高层作为七个单体,均仍然采用平行施工。

本工程的施工应遵照先地下,后地上,先土建后安装,先主体围护再装修,粗装修在前,精装修在后,主体施工期安装预留预埋配合,围护装修期间穿插交叉作业的原则进行施工。

(1)抓住关键,制定合理的施工顺序是保证工期如期进行的节点。因此,充分利用未开挖的场地抓紧进行基础施工。全部基础部分尽早施工到±0.000,完成回填土施工,是整个结构施工的关键点,也为主体施工创造良好的施工现场和施工环境。结构工程分层段验收,插入砌墙,主体工程分层分段验收,及早插入粗装修,并尽早插入精装修。在主体结构层完成后插入门窗框、内粉、地面垫层等逐层由二层开始向上流水,待结构主体封顶后,大面积的室内抹灰完成及结构完成后,视气候情况抢出屋面,内抺灰收头工作可随外墙抹灰和装饰装修逐层由上至下完成,接着进行室外工程施工,安装工程插入则亦然,在外墙结构完成后设立独立的施工班组及时插入外墙保温基层(抹灰)的施工,确保外墙保温和装修的顺利进行。在初装修开始进行后根据情况要提前插入室内精装修,先行开始厨卫间墙面砖,和室内的墙面装修,然后插入室内地面的湿作业,最后在外檐装修结束后,再进入室内木作,油漆,装修配件的安装。

所有工作应做到:保证关键线路及时穿插搭接有序,一气呵成。

(2)关键线路的施工顺序如下:

验坑清底、修边→截桩→混凝土垫层→基础混凝土→基础梁→主体结构、砌体→门窗框安装→内粉、楼地面→门窗安装作→精装修、油活→外装修→检修、收尾。

1)会同建设单位搞好现场划分与布置工作,现场交接的重点是施工测量及有关地基处理资料的移交,详细复核有关红线点,布设现场临时用电线路、临时用水管线和其他临时设施、施工升降机的基础应尽早安装升降机。

2)由项目经理部项目总工程师组织现场技术员、施工员、预算员、质检员认真熟悉图纸,了解设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏,提出改进设计便于施工的合理化建议。积极组织有关人员参加图纸预审会审。

3)组织项目部现场施工人员分专业熟悉审查图纸,做好图纸会审工作。

4)组织现场施工人员学习施工验收规范和操作规程,质量验收标准和《建设工程质量管理条例》。

5)优化施工组织设计,绘制模板组装图,现浇板模板支撑图,进行内架支撑设计;制定施工测量,各分部分项工程施工方案与质量控制方法,制定质量通病预防措施,制定施工工艺标准。

6)组织项目部现场施工人员编制分部分项工程作业指导书。

7)向施工班组做好技术交底工作,技术交底的程序为:项目主任工程师——工长——班组长——工人,并以书面形式将安全技术交底连同施工任务书一同下达到班组。

8)建立本工程技术管理机构,与甲方、监理方共同确定运行程序和规章制度。

9)根据工程特点配备测量、计量工具、材料试验器具GB/T 36747-2018标准下载,并做好检修和认定工作。组织试验人员进行各种原材料取样试验。

10)根据本工程特点,剪力墙模板的拼装支撑,钢筋的连接、绑扎;屋面防水以及安装工程,充分展开技术攻关。

11)做好特殊工种的上岗认证,考核和测试工作。

12)根据本工程的结构类型和具体情况,结合以前建筑工程的施工经验,编制切实可行的施工组织设计、施工方案、施工作业指导书。在遵守国家和天津市质量标准的前提下,建立健全质量管理体系,编制质量创优计划;贯彻ISO9002 质量管理模式标准,编制本工程质量计划书:阐明施工工艺和主要项目的施工方法,劳动力组织和工程进度,质量和安全的保证措施,收集以前施工的各种经验性的资料,针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案,有效地指导现场施工。编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,采取有效进度控制措施,保证工程进度控制目标。

由我公司委派专人组织主材及地材等均应根据实际情况做好计划,分批分段按网络计划所需提前进场,并做好材料的储备工作。编制各项材料计划表,对各种材料的入库、保管和出库制定完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。生产部门及时配合、委托有关构件采购加工事宜,为施工按时完成创造好的物质条件。对混凝土结构构件所需的钢模板、竹胶板承重架、脚手架、扣件等设租赁站按所需规格、数量充足供应。做好各种机械设备的进场准备,及时组织机具设备的安装调试试运转,施工中所需的各种机具均需齐备完好。

1)办理《施工许可证》、《临时道路使用证》、《夜间施工许可证》等手续,沟通建设单位、环卫、公安、税务等部门的联系NBT 31012-2019标准下载,根据各项准备工作情况,提出开工报告,争取早日开工。

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