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石家庄卓达房地产某开发小区景观工程施工组织设计简介：
在编写石家庄卓达房地产某开发小区景观工程施工组织设计时，一般会包括以下几个关键部分：
1. 项目概述：对项目背景、建设地点、规模、建设内容（如绿化、园林、水景、道路等）进行详细介绍，以及与石家庄卓达房地产开发的整体规划和目标的关联。
2. 设计目标：明确景观设计的主题和目标，如提升居住环境品质、增强社区凝聚力、满足居民休闲需求等。
3. 施工准备：包括施工队伍组织、施工设备采购、施工图纸和技术交底、施工前的场地准备等。
4. 施工方案：详细描述各项景观工程的施工步骤，如植物种植、石材铺装、景观设施安装等，以及施工工艺、质量控制标准和安全措施。
5. 施工进度计划：根据项目规模和复杂程度，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制。
6. 资源配置：明确人力、物力、财力等资源的分配和管理，确保施工的顺利进行。
7. 风险控制：分析可能遇到的施工风险，如天气、材料供应、施工技术等，并提出相应的应对策略。
8. 环保与可持续性：强调绿色施工理念，如减少废弃物排放，保护生态环境，选用环保材料等。
9. 质量管理：制定严格的质量管理体系，确保工程达到设计要求和相关标准。
10. 总结与附录：对整个施工组织设计进行总结，并附上相关的施工图纸、标准规范、合同文件等支持性材料。
以上只是一个大致的框架，实际的施工组织设计会根据项目具体情况进行调整和细化。
石家庄卓达房地产某开发小区景观工程施工组织设计部分内容预览：
2.3.7.鉴定专控劳动保护用品，并监督其符合要求；
2.3.8.参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。
2.4.项目材料员安全生产责任制
2.4.1.一切机具和附件，在购入时需检查验收，发放时须保证符合安全要求，必要时进行抽样试验SLT 619-2021工程初步设计报告编制规程.pdf，回收后必须检修；
2.4.2.对采购的劳动保护用品，必须符合规定标准，杜绝“假、冒、伪、劣”；
2.4.3.对安全设施所用材料应纳入供应计划，及时供应；
2.4.4.对有毒有害、易燃易爆的管理要制定严格的制度并执行。
2.5.项目设备管理员安全生产责任制
2.5.1.对本项目的机、电、起重设备的安全运行负责；
2.5.2.负责对进入施工现场的设备逐台验收，每月组织一次设备检查；
2.5.3.认真执行各类设备的安全规程和标准，分析预测安全度；
2.5.5.发生重伤、死亡和重大设备事故，立即上报并保护好现场，协助上级分析、调查事故。
2.6.项目班组长安全生产责任制
2.6.1.认真遵守安全规程和项目各项安全管理规章制度，遵照执行项目管理部有关安全生产指示；
2.6.2.根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责；
2.6.3.组织搞好安全生产活动，开好班前安全会；
2.6.4.组织本组职工学习安全规程、制度，对新调入的工人进行现场安全教育；
2.6.5.经常检查所管人员及现场的安全情况，发现问题及时解决或及时上报；
2.6.6.发生工伤事故要做详细的记录并及时上报，并组织全组人员认真分析，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。
2.7.项目操作工人安全生产责任制
2.7.1.认真遵守本工种安全操作规程，遵照并执行项目部安全管理的各项规章制度；
2.7.2.在施工中正确使用个人劳动保护用品，保证“三不伤害”；
2.7.3.积极参加项目部组织的各项安全活动，认真学习并掌握安全技术；
2.7.4.注意维护本人施工区域内的安全保护设施，发现安全隐患及时进行处理或上报；
2.7.5.有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令；
2.7.6.杜绝不讲安全生产、只图省事、快捷的工作方式。
3.坚持安全生产宣传教育，防微杜渐，确保安全生产
3.1.宣传安全生产在政治上和经济上的重大意义，使每个职工都能时刻重视安全生产工作，牢固树立“安全第一”思想；
3.2.宣传党和政府十分重视劳动保护工作，体现党和政府对劳动者的无限关怀，激发职工的工作积极性；
3.3.宣传生产必须安全，安全为了生产的关系，使职工懂得不重视安全生产，会给企业、劳动者本人及社会、家庭带来损失与不幸；
3.4.宣传安全生产经验，树立搞好安全生产的信心，克服“事故难免论”；
3.5.教育职工尊重科学，按客观规律办事，不违章作业，使职工认识到安全生产规章制度是长期实践经验的总结，要自觉学习规程，执行规程；
3.6.宣传“安全生产人人有责”，动员全体职工，人人重视安全生产、文明施工；
3.7.教育职工克服麻痹思想，克服安全生产工作“重视主体工程，忽视收尾工程”，“重视高大危险工程，忽视一般工程”的错误倾向。
4.2.制订有针对性的安全技术措施，进行安全技术交底，并履行签字手续；
4.3.教育职工树立“安全第一、预防为主”的思想，严格遵守各项安全操作规程和本公司的《安全生产管理制度》，杜绝违章指挥；
4.4.做好安全值勤工作，记好安全日记。确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在2‰以内。
5.文明施工、环境保护
5.1.施工现场合理布置，做到有条不紊，井然有序。
5.2.加强文明施工教育，严禁野蛮施工。
5.3.加强对工程渣土及各种废弃物的管理，做到随产随清。
5.4.施工区域、危险区域设立醒目的警示标志，采取有效的防护措施。
5.5.采取相应的措施降低噪音，施工车辆限速行驶。
5.6.干燥、大风天气采取洒水、覆盖等措施，防止扬尘。
5.7.“五牌两图”齐全，各种标志牌、宣传标语齐全整洁，美观大方。
5.9.与当地政府、居民搞好关系，求得谅解，保证工程顺利进行。
5.10.施工人员穿着统一服装，施工机械配备统一标识，体现良好的公司风貌。
5.11.生活区干净整洁，生活设施符合卫生、通风、照明要求。
1.针对本工程的具体情况，项目部设立工程质量保证计划，由项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，推行质量方针，实现工程质量目标；负责主持“项目质量计划”的编制和修改工作，项目质量计划包括质量目标计划、质量指标计划和质量措施计划，根据本工程项目的具体情况，针对工程质量和工作质量影响较大的问题，制订本工程的各项技术经济指标，制定切实可行的保证和改进质量措施，解决有针对性的质量问题和施工中的质量通病。
1.1.质量保证组织机构图：
1.2.建立和完善项目的组织机构，明确人员职责。由项目总工程师负责项目质量保证体系的建立和运行；统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度正常进行。
1.3.工程项目部设立质量检查员，同时建立质量管理责任制，对影响质量的管理、操作和验证工作的所有人员，明确规定其职责、权限和相互关系，全面调动各项人力和专业技术资源、施工设备、检测和试验设备资源，实现质量方针并达到工程项目的质量目标。
1.4.由项目总工程师组织编制施工组织设计，全面规划和安排施工力量，制定合理的施工技术措施，组织物资供应，做好施工现场准备工作。施工组织设计是指导施工的全面性技术经济文件，其中保证工程质量的各项技术措施、控制内容、工作依据及工作见证等是最重要的内容之一。
1.5.做好工程的技术准备工作，由项目总工程师主持进行图纸自审熟悉图纸，列出问题清单，了解工程特点、设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求，减少图纸差错。
1.6.对关键工序制定相应的技术质量措施，对影响工程质量的各个因素进行控制，确保工程质量。
1.7.严格按照国家施工规范优良标准进行施工。
1.8.施工人员必须充分熟悉图纸及规范标准要求。施工前作好书面技术交底，施工中认真检查，及时做好各工序的隐蔽预检、自检工作，杜绝质量事故的发生，保证工程质量的一次成优。完成每一道工序后，及时请监理查验，对于不合规定标准的部位及时返工或弥补，在监理认可同意后，再进行下一道工序。
2.1.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2001
2.2.《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T89—99）
3.1.我们将以质量好、信誉高的有多年土建及园林工程施工的项目部为基础，挑选一批素质好、技术硬、质量观念强的专业人员建立质量管理网络汶川地震灾后公路重建技术指南，确保优良工程；
3.2.加强施工质量管理，严格按照施工规范及操作规程施工，落实各级责任制，并及时做好隐蔽项目的签证和自检资料，做到资料与工程同步。建立质量台帐，每天检查，对质量实行动态管理；
3.3.由技术负责人对全体施工人员进行分部分项技术交底，使全体工程人员都能熟悉本工程的施工技术和质量要求；
3.4.严格把好材料质量关，主要材料必须经业主、监理、设计单位共同确认后方可进场；
3.5.接受业主及现场监理对本工程的质量监督，尊重监理对本工程质量的有关建议和意见；
3.6.施工技术资料必须随工程进度同步进行收集整理，保管好本工程技术资料和数据，竣工后提交给业主归档。
TB／T 3289-2013标准下载拟投入工程主要施工机械设备表