资源下载简介

柳州某河道整治大桥拆除工程施工组织设计简介：

在编写柳州某河道整治大桥拆除工程施工组织设计时，一般会包含以下几个主要部分：

1. 项目概述：首先会介绍项目的背景，如大桥的历史、位置、功能以及拆除的原因，如旧桥结构老化、影响河道整治等。

2. 工程目标：明确拆除工程的具体目标，如确保拆除过程的安全、环保，以及对周边环境和河道整治的影响降到最低。

3. 工程范围：详细描述拆除的部位，包括桥体、附属设施等，以及需要保留的部分。

4. 施工方法：介绍具体的拆除工艺和技术，如爆破、机械拆除等，并考虑如何最大限度地减少对周围环境的影响。

5. 施工组织：包括施工流程、施工进度计划、施工队伍组织、关键节点的控制和协调等内容。

6. 安全与环保：强调施工安全措施，如设立安全警示、防护设施，以及环保措施，如尘土控制、废水处理等。

7. 应急预案：制定应对可能出现的意外情况的应急预案，如施工中出现的安全事故、环保问题等。

8. 质量控制：提出质量控制措施，确保拆除过程的规范性和拆除后的清理工作。

9. 成本预算：对拆除工程的预算进行详细的说明，包括人力、物力、财力的投入。

以上只是大纲，具体的内容会根据项目的具体情况和要求进行详细的编写。

柳州某河道整治大桥拆除工程施工组织设计部分内容预览：

xx市建设投资开发有限责任公司所发中标通知书

本工程的特点是工期紧，必须有一个周密布而细致的计划，工程才得以按期完工。工期总进度严格按招标文件要求的节点工期进行编制。如果遇到洪水等人力不可抗拒的因素，工期则顺延。本工程的进度难点在桥上有各种管道，特是国防光缆和自来水管，所以桥拆除的施工之前要把工这项工作先解决好，才能保证工期按时完工。

两个别墅初步设计图纸3.1本标段施工进度的主要特点

⑴由于工序多导致工期紧、施工强度高。

⑵因桥的高差较大,施工过程中，安全隐患较大。

⑶施工面太窄，不利于投入更多的施工设备。

⑷施工附近有民房，桥碴和淤泥的运输途经城市道路，对环境影响较大，不便于施工安排和管理。

本标段施工工期紧，在同一工作面上都存在交叉作业，存在一定的施工干扰和施工安全隐患，所以必须加强管理，采取强有力的措施，以确保工程按期完成。为了能按期完成工程，采取以下措施进行管理。

（1）在管理上实行项目经理负责制，分层管理，责任到人。

（2）严格按照本施工组织设计施工，实时掌握生产进度,如工期有滞后现象,马上采取措施进行改正。

xx大桥是一座石拱桥，位于响水河之上柳石路附近，与柳石路的响水河上的大桥边界相连。桥体主要砌筑材料为片石。此坝施工时因附近的民宅，旁边就是柳石路，对环境影响较大，必须文明施工。

3、拱桥拆除：施工采用机械化作业，人工配合，机械采用“日立220”挖掘机，安装振动式破碎镐头。机械破碎不到位的地方，人工用风镐撬松，人工拆运的综合施工方法。

4、弃碴及淤泥装运：拱桥拆除后，进行弃碴淤泥的装运，采用“日立220”挖掘机装车，将淤泥与弃碴装至东风EQ3205自卸车上，运至业主指定弃碴场。

5、桥头防撞墙的砌筑：在原拱桥两侧用片石每头各砌筑约11米的防撞墙和1：0.5的护坡。

7、场地清理：待防撞墙砌筑完后，便将原有施工便道拆除，清理场地，将地貌恢复至原来状态。

第五章 资源配置与材料供应

根据招标文件的要求，xx大桥拆除工程计划开工时间为2007年8月 29 日，完工时间为2007年9月15日，总工期18个日历天。

资源配置及主要材料供应计划包括：劳务计划、施工设备计划、材料供应计划。根据上述特点和施工需要进行安排，使施工进度按计划进行，以保证合同工期目标的顺利实现。

施工中所需要的工料机的投入量，根据施工网络计划图，综合考虑各分项工程的开始和完成时间及施工强度的均衡性，计划投入情况，进行适当调配。

5.2.1劳动力计划表

5.2.2主要施工机械设备配置计划表

5.2.3主要材料供应计划表

第六章 施工组织机构及管理措施

6.1组织机构及管理措施

根据本标工程的施工特点，结合我方单位的施工管理经验，以及现场踏勘工程施工中现有的设施条件，我方将专门组建响水河水坝拆除工程项目经理部，按照项目施工要求组织施工。广西新桂路桥建筑工程有限公司为责任方对项目承担履约责任，组织相关专业技术人员进行施工生产。项目部项目经理为本工程现场施工的第一责任人，负责施工的组织管理和协调工作。

响水河水坝拆除工程项目经理部按精干高效的原则组建，下设6个职能部门和3个施工作业队。6个职能部门分别为工程部、生产调度室、质量部、安全部、机电物资部、经济核算部。施工测量组，归口工程部管理。各职能部门主任是其负责范围的第一责任人。

项目部下设3个作业队，分别为水上作业队、水下作业队和综合队。各作业队分别采取成建制和新组建的模式成立，各作业队队长为作业队施工组织管理工作的第一责任人。各作业队按责任分工进行施工生产和经济考核。

6.2施工组织机构框图

6.2施工组织机构框图

6.3项目部各职能部门主要工作内容

6.4主要管理人员名单

第七章 施工质量与安全保证体系和措施

7.1保证工程质量的主要技术措施

7.1.1质量保证体系框图及相关流程框图

7.1.1质量的主要技术组织措施

坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育，全项目上下形成创优声势，人人以创优质为荣，创不了优质工程为耻的共识。队伍进场后，将实行分项、分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确，使全体职工认识到质量责任重于泰山。

完善各项工程质量检查验收签证制度，严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。

制定质量目标和创优规划，开展目标管理。根据质量目标和创优规划提出的各项指标，从项目部到队班组逐步分解为工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现，确保质量总目标。

加强施工技术指导，认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图；逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质检与测试人员准确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责，对关键性的重点工艺开展TQC活动，组织技术攻关。严格实行质量终身责任制。

建立健全并严格执行各项质量管理制度。认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体参战职工进行技术交底：交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”是未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。认真贯彻执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制，使技术管理标准化规范化，确保工程质量。

建立健全质量创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。

施工过程质量检测制度：施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。通过对施工过程的质量检测达到及时发现问题，及时解决问题的目的，以便为验收时的质量检验打下良好基础。

7.1.1.8原材料、成品和半成品现场验收制度

对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求，各种混合材料使用按设计规定的配合比进行。

本合同段的材料采购根据施工合同规定的质量规范标准及工程招标技术规范要求精心选择供应商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，并按规定进行复试检验，确认达标后方可接纳使用。杜绝料源渠道混杂导致材质失控。

检测仪器设备的标定制度

各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。

建立挂牌施工制，每项工程开工时都必须挂牌，明确创优目标、明确创优责任人，把施工负责人、技术负责人、质量监控负责人都写在牌子上。

测量资料需换手复核后交项目总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。

凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。

7.1.1.9施工资料管理制度

施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档，工程结束时组成竣工文件装订成册移交甲方，施工单位同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。

主要工序、工种均要培训、考核、合格者持证上岗RFJ 013-2010标准下载，保证工序、工种的操作质量。

文明施工标准化作业，施工时严格按工艺操作规程执行。把工程质量建立在科学可靠的基础上，施工现场作到管理有序，工地布置合理，材料堆放整齐，场地平整，道路畅通，排水流畅，机械状况良好，施工安全紧张有序。施工时要认真执行我局制定的“现场施工技术管理实施细则”和“工序作业细则”，做到每个工序有标准，有检查，有验收，有结论，按质论价，确保一次成优。

树立全优意识，靠样板引路，把施工的每一分部工程的第一个分项工程达到全优，树立样板，从中选定最佳工艺参数，一些重要的施工项目的工艺参数通过工艺试验求得，各道工序严格按最佳工艺参数施工，对技术性较强的操作要组织工前示范和讲解，以点带面，实现全优。

服从并主动求得监理工程师的监理和建设单位的检查指导，严格执行监理工程师的决定和建设单位的指导和监控，并为监理工程师的监理工作创造良好的工作生活环境。

市政施工组织设计（水电）保证施工工艺的主要措施

认真贯彻ISO9002国际质量体系标准，严格执行我局制定的“程序文件”，推行标准化作业，严格施工工艺操作规程。

施工工艺质量符合国家、水利部颁发的施工规范及施工技术规则、施工安全规则的标准。