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河间宏信聚氨酯有限公司屋面喷涂施工方案简介:
河间宏信聚氨酯有限公司屋面喷涂施工方案部分内容预览:
①制定环境管理方案和实施措施,防止噪音污染、水污染及大气污染。
②对环境污染尤其是噪音设备采取封闭、限时使用,增加降噪设备等措施,最大限度的降低噪音污染。
③严格遵守环保部门的规定。
①教育施工人员严格遵守各项规章制度,维护群众利益DB5301/T 35-2019标准下载,尽力减少工程施工给当地居民带来的不便。
②在施工前公共连续施工的时间,发布安民公告,向工程周围的居民做好解释工作。
③环保部门按国家规定的噪音值标准进行测定,并确定噪音扰民的范围。
④与居民代表、街道办事处共同开展创建文明工地活动,通过沟通管理减少或防止民扰。
一、建立和健全文明施工保证体系
1、工人在进场后首先要进行入场教育,教育必须把防控疾病的内容放在与安全教育同等重要的地位,来加以详细讲解,并签订责任状。
2、落实《建筑施工安全检查标准》的要求
《建筑施工安全检查标准》是最新的安全文明施工检查标准,施工过程中要大力宣传,认真进行培训,工长施工前必须对施工队组进行相关交底。
成品、半成品等材料不允许露天堆放、临时放置必须遮盖。构配件及小型材料全部进入一般仓库管理。易燃品必须放置在专用仓库内管理专人负责材料发放工作,严格执行限额领料规定。
4、施工机械、用具及用电管理要求
所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线,电箱有编号、设门有防潮保护与安全警告表示。施工机械清洁干净,按规定做好维修保养工作。
1、全部施工操作面均需设置围挡,并挂牌警示。
2、现场保持清洁卫生, 按建立的规章制度检查落实,工完场清建立奖罚机制。
3、利用休息时间进行文明施工学习,对进场职工进行文明教育,提高职工的文明施工意识。
1、进场后即组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习,做到一切工作严格按规范要求实施。
2、组织有关人员进行施工组织设计和各分项工程施工方案的编制,并协调各专业之间的技术质量问题。
3、组织图纸会审,同时与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。
4、组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与质量。
5、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,对不合格品坚决退货,严把材料质量关。
工程资料要满足工程质量评定、竣工验收等对资料的要求。保证施工资料为日后工程的检查、维护、管理、使用等提依据。
以项目技术负责人为组长,技术、质量、材料设备、商务等各部门相关人员参加的施工资料管理小组,并按规定取得相应的岗位资格。施工资料管理实行分级管理,逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。
⑵负责工程全部施工资料的收集汇总工作,收集和整理施工资料,应在退场前按有关规定完整、真实、有效的工程资料。
为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产,确保工程质量,在编制工程施工总进度计划时,确定了各个施工阶段的目标时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配置。
一、工程项目进度计划表
根据喷涂施工面积和实际特点,实施有效的人员组织和施工进度计量。根据保温工程实际特点,施工有效工作日如下:(以基层面验收合格后计算)
1、每道工作段完毕,检查与验收及时跟上,尚不可影响施工进度时间;
2、基层面验收与不合格时的修补工作不可影响保温的正常施工;
3、在实际施工中可在不影响正常进度和施工操作条件下交叉施工;
4、以上进度安排以基层面验收合格后计算,实际情况将根据施工面大小,组织人员实施不同工作段的施工操作,这样可加快整体的施工进度。
第九章 保证工期的措施
1、为顺利如期完成本工程项目,宏信公司配备强有力的项目班子,班子所有成员都有着多年的保温施工经验,熟悉施工的每个细节和重点,由他们共同编制的施工方案在施工中能够切实地指导施工,让全部工序都在项目班子的控制之下有条不紊地进行。
2、我们是按照建设单位所提出的总工期来进行分解,按照各分项工程的难易程度和重要程度,将工期合理分配,然后再针对各分项工程的具体情况从人、材、机等方面采用切实的保证措施,实际施工中,我们只要遵照规定的方案和计划严格对待,保证如期竣工。
3、合理划分施工段,投入充足的施工力量,运用网络计划技术,组织流水施工。
1、项目所需的各种材料,在施工前五天提交给材料采购员,材料提前两天进场。
2、材料进场后,立即由取样员送检并及时获得报告单,报技术负责人和监理审批后使用。
3、所有材料都有由合格分承包方供给,确保不会因质量问题,退货而误事。
1、为保证工期,我单位组织了足够的聚氨酯双组份浇注机及配套机械;常用抹灰工具、专用检测工具、电锤、手电钻、手锤、钢叉、探针等专用设备,保证各阶段的施工从速度到质量到安全等方面都得到强有力和保障。
2、项目部配备专业设备维护人员,保证各种不同设备的保养到位而不损坏,若设备一旦出现故障,立即进行修理。
1、施工前2天《分部工程施工组织设计》报审完,由技术负责人按施工组织设计和施工规范要求,对各分项工程向操作班组进行详尽的技术交底,使操作工人和工长能够熟练地掌握该工序的操作方法和质量要求。
2、操作过程中,质量员、技术员随时跟班检查,对出现的偏差及时纠正,不搞死后验尸,不因个别人员的误操作而影响下道工序和整个工期。
3、技术员在各分部分项工程施工前,对图纸做到烂熟于心,对设计中存在的问题,疑点及时和建设单位,监理单位和设计单位取得联系,提前把变更或答疑掌握在手,并在交底中作详细说明。
4、合理安排工序衔接,加强协调,杜绝成品破坏,提高施工效率。
施工期间宏信公司保证在建设单位资金暂不到位的条件下,在短期内保证连续施工。
YD/T 1573-2013 800MHz 2GHz cdma2000数字蜂窝移动通信网设备测试方法 基站子系统.pdf第十章 质量保修及其他承诺
一、以诚信为本,确保拟派项目经理部所有管理人员到施工现场。
二、把ISO9001质量管理体系贯穿于整个施工全过程,在施工中严格执行国家建筑安装工程施工验收规范,确保工程质量达标。
三、服从建设单位、监理单位、总包单位的工作安排和监督检查。
四、组建屋面保温项目经理部,在人力、物力上给予可靠的保证,统筹安排,在任何情况下确保按照合同工期和进度计划连续施工。
五、工程承诺和质量保修
在正常使用条件下,保温系统在25年内保持完好,并能够经受住周期性热湿和热冷气候条件的长期作用,使其硬质聚氨酯泡沫塑料喷涂保温系统能够经受至少在25年内保持完好。
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《房地产业基本术语标准 JGJT30-2015》.pdf编制人: 王思远 QQ417147451