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南京体育中心体育场屋面工程施工组织设计简介：

南京体育中心体育场屋面工程施工组织设计是对整个屋面工程的详细规划和管理，它主要包括以下几个方面：

1. 工程概述：首先对南京体育中心体育场屋面工程的基本情况进行介绍，包括工程规模、结构类型、工程特点、施工环境等。

2. 施工目标：明确施工的总体目标，如施工工期、工程质量、安全目标等。

3. 施工组织：根据工程特点，设计施工组织方案，包括施工队伍配置、施工流程、施工顺序、施工方法等。

4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束时间，以确保工程按期完成。

5. 质量控制：设定质量控制措施，包括材料检验、施工过程控制、质量验收等，以保证屋面工程质量。

6. 安全管理：制定安全施工措施，包括安全教育、安全防护、应急预案等，确保施工过程中的安全。

7. 材料供应与设备管理：对施工所需的各种材料和设备进行规划，确保供应充足且设备完好。

8. 施工技术与工艺：详细介绍屋面施工的技术要求和工艺流程，如防水、保温、找平等。

9. 环境保护与文明施工：考虑到施工对周边环境的影响，提出环境保护措施，并强调文明施工的重要性。

10. 应急预案：对于可能遇到的突发事件，如恶劣天气、设备故障等，制定相应的应急预案。

总的来说，南京体育中心体育场屋面工程施工组织设计是一种系统性的工程管理方案，旨在确保工程的顺利进行和达到预期的目标。

南京体育中心体育场屋面工程施工组织设计部分内容预览：

11.1 在系统调试阶段 ...................................................................................................................... 145

11.2 在工程交工验收试运行阶段 .................................................................................................. 145

11.3 工程竣工验收后 ...................................................................................................................... 145

DB37／T 5190-2021 建筑与小区海绵城市建设技术标准(完整正版、清晰无水印).pdf12、与业主的配合 .............................................................................................................................. 145

12.1 与业主的协调.......................................................................................................................... 145

13、工程竣工 ...................................................................................................................................... 147

13.1 竣工验收阶段工作.................................................................................................................. 147

13.2 公司验收、试验能力 .............................................................................................................. 147

13.3 公司质量综合评定的能力 ...................................................................................................... 147

13.4 公司公共关系能力.................................................................................................................. 147

13.5 公司售后服务能力.................................................................................................................. 147

14、工程项目经理及现场施工管理人员名单及简历 ...................................................................... 148

14.1 项目经理部成员配备表 .......................................................................................................... 148

14.2 项目经理及主要管理人员简介 .............................................................................................. 148

第一部分、技术标总说明

经过仔细研究该工程招标文件资料，根据该工程的特点结合我公 司的施工管理经验以及我公司长期合作的专业分包公司的施工经验， 编制本施工组织总设计作为我公司投标、施工的技术文件。

本施工组织总设计针对本工程的重点、难点及特殊部位的施工技 术要求，力求重点突出。同时，本着对业主负责，对工程本身质量负 责的高度责任感，确保工程工期短、质量优，同时在保证周边和施工 现场的良好环境的情况下，该施工组织设计具有较强针对性和操作 性。

**工程建设总公司对此工程十分重视，为高质量、高速度、全面地完成本 工程规定的承包范围内的施工任务，**工程建设总公司决定委派有类似工程施工 管理经验一级项目经理及其他管理人员成立本工程项目管理部，同时为管理好本 工程，我们将加强项目部的管理力量，配备了较为齐全的有类似工程施工经验的 管理人员和较高操作技能的专业施工队伍，以保证完成本工程的各项管理目标。

**工程建设总公司有充分的信心和能力，保证以高质量、高速度、高效益 地为一流的工程项目提供一流的施工管理、一流的服务、建设一流的建筑产品。

1.1、业主招标文件。

1.2、有关国家、部颁、南京市有关施工技术规范、标准规程等 技术性文件。

1.3、南京市建设工程现场文明施工有关管理实施细则。

1.4、企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。

1.5、**工程建设总公司所属的作业指导书、工程技术管理及机 械设备情况。

1.6、业主招标文件提供的部分初步设计图纸。

1.7、我单位为投标而设计的部分初步设计图纸。

2.1、本施工组织总设计立足高标准、严要求，合理安排施工顺

序，在确保工程质量和安全的前提下，保证在合同工期内完成招标文 件规定的工作内容。

2.2、优化施工人力与机械组合，选派有丰富施工经验的管理人 员及专业施工队伍投入本工程的管理和施工作业，确保工程质量优 良，并争创“鲁班奖”。

2.3、采取合理的施工组织方法，使工程项目的施工保持连续均 衡、有节奏地进行。

2.4、本着对业主负责和资金的合理使用、对工程高度责任感， 采用先进的施工技术和工艺技能，以保证工程质量和施工安全，加快 施工进度，合理降低工程造价，。

2.5、建设工程承包合同有效期间，保持良好的对外合作及协作 关系，让业主、监理及有关管理单位感到满意放心。

2.6、由于负压排水系统施工具有极强的专业性与专利性，在本 工程的施工中，拟选具有相应资质的专业设计、施工单位，由专业 设计施工负责本工程的负压排水系统的设计、施工，我单位作为总

包单位，对其施工管理与施工质量负责。排水系统部分的施工组织

设计由专业单位提交，总包单位审核，并作为技术标文件夹的第三 部分。

体育场金属屋面（含面板、吊顶板和防潮透气层，不含钢檩条）、

大拱外包金属板（含檩条、檩托）、阳光板屋面（（含檩托）和屋面负 压排水系统的深化设计和施工。其中设计部分详见投标文件第三部分

4、本工程主要采用的规范、规程、标准和规定

3、《钢结构工程施工质量验收规范》 （GB50205－2001）

7、《铝和铝合金加工产品的化学成分》 (GB/T3190)

11、《建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料》

19、《建筑用硅硐结构密封胶》 （GB16776）

5.1、充分发挥我公司综合实力强、施工总承包体系较完善的优

势，调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物

资的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理

等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业 主、设计意图予以最完美体现。

工程质量目标：单位工程确保优良，争创“鲁班奖”。

5.2、为确保工程质量，建立严格的质量保证体系，加强施工质 量验收制度，决不违章施工，决不使用不合格材料，并在施工过程中 诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。

6、建设工期 想业主所想、急业主所急，为使该工程能够及早为业主投入使

用，在技术标的编制过程中，我公司有关部门，反复斟酌衡量，综合 考虑如下：

我公司一旦中标，将合理安排施工进度计划，按招标文件要求， 在保证质量、安全的前提下，选择合理的施工方案，精心组织立体交 叉施工、均衡流水作业，确保工程按时或提前竣工。确保工期 140 个 日历天。

7、施工现场安全、文明生产管理

山东省园林绿化工程价目表2019我公司已通过 ISO14001 国际环境标准认证和 OHS1800 国际安全

标准认证，在施工中我公司将严格按环境标准与安全标准进行施工全

过程管理，认真制定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系 列的标准化管理措施，搞好城市环境保护，搞好施工区域和周边环境 卫生，维护和保证员工的身体健康；采取必要的施工措施，减噪防尘， 将正确处理好和所在地区的主管部门之间的相互关系，认真遵守和执 行国家、地方和行业部门颁发的建设工程管理规定和条例，确保安全 文明施工。

8.1、为表示我公司的决心和实力，如果本工程质量达不到优良等级

要求，我公司愿意按商务标之条款予以罚款，并愿无条件予以返工， 直至达到优良标准为止，返工所造成的损失由本公司负责。

8.2、为强化本工程承包管理，本公司将编制实施进度的节点控制计 划，并分月、周召开计划布置会议，每周召开计划平衡会，计划上报 业主、监理、审批，使本工程作为一个系统工程来强化管理。

8.3、我公司若能有幸中标承建本工程，在工程竣工后按国家有关规 定进行保修TBT3212.2-2009标准下载，我公司将提供优质的善后服务。保修期满后，我公司也 将提供满意的上门回访服务工作，消除业主的后顾之忧。