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10KV电缆敷设工程施工组织设计简介：

10KV电缆敷设工程施工组织设计是针对10千伏电压等级的电缆敷设项目进行的详细规划和操作指南。这种设计主要包括以下几个部分：

1. 工程概述：首先，对工程的基本情况进行介绍，包括工程名称、地点、规模、电缆类型、敷设长度、施工范围等。

2. 施工目标：明确施工的总体目标，例如电缆敷设的时间节点、质量要求、安全目标等。

3. 施工准备：包括施工队伍的组织、施工设备的准备、技术交底、施工图纸的审阅、施工材料的采购等。

4. 施工方案：详细描述电缆敷设的方法，如直埋、电缆沟、电缆隧道、电缆架空等，以及电缆接头的制作和测试方法。

5. 施工进度计划：根据工程规模和施工内容，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束时间。

6. 质量控制：包括材料质量控制、施工过程质量控制、电缆接头质量检查等，以确保工程质量。

7. 安全措施：针对电缆敷设过程中的可能风险，如高压电伤害、机械伤害、火灾等，制定相应的安全预防和应急措施。

8. 环保与文明施工：考虑施工过程中的环保要求，如噪音控制、废弃物处理，以及保持施工现场的整洁有序。

9. 应急预案：对可能发生的突发事件，如恶劣天气、设备故障等，制定应急预案。

10. 项目管理：明确项目管理的组织架构，责任分工，以及与各方的协调机制。

总的来说，10KV电缆敷设工程施工组织设计是指导施工全过程的重要文件，确保了施工的顺利进行和工程的质量、安全、进度和成本控制。

10KV电缆敷设工程施工组织设计部分内容预览：

（4）紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，以按时完成。

（5）落实经营承包责任制。项目经理与项目施工队签订承包合同，实行全员风险抵押制度，制定完善的奖罚条件，重奖重罚，利用经济杠杆，确保合同工期的实现。对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。

协调好与业主、监理、设计单位的关系《信息技术 地下管线数据交换技术要求 GB/T 29806-2013》，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。

（7）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。

（8）做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。

（9）配备足够的施工机构及运输车辆，为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明承建单位名称等。

（10）合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排除的现象，尽量提高机械的生产效率。

（11）合理安排施工作业表，做到连续作业。

（12）从技术上、工程质量上保证，做到精心组织施工，认真做好技术交底工作。明确工艺质量要求，做好施工过程的质量控制，防止因出现不合格品而返工影响工期的现象发生。

（13）合理组织安排人力、机械。根据施工定额计算，配足优秀人员、精良设备，按工程需要及时进场。

详见施工进度计划横道图。

（1）质量目标及质量计划

质量目标是按照合同技术规范确保工程质量达到合格，建造精品工程。质量计划是按建设部“工程质量检验评定标准”分部工程优良率达到百分之九十五以上，主要部位优良率达到百分之百，合同工程竣工验收达到娄底市优质工程。

（2）建立质量管理体系和质量责任制

建立以技术负责人为首的质量管理体系。

质量责任制：项目经理、技术负责人对整个工程负责，项目副经理协助经理、技术负责人对各工程段的施工质量管理。各工段长、技术员对管辖的工段负责。实行层层负责，确保工程优质、安全、按工期完成。

设置专职质量管理机构的制度：由项目质检员专门负责工程的质量管理工作，监督质量制度的实施，贯彻工序自检抽检程序，项目部质检组、质检员对技术负责人人负责。

①建立以项目经理为首的质量管理体系。

②工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。

③各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工（班）长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。

④每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程签证资料整理工作。

⑤加强技术人员对工程质量的监督，并做好施工记录。

（4）工程质量保证体系

项目经理对项目施工质量负全面责任，是工程质量第一责任人。

坚持“百年大计，质量第一”的思想，主持工程的质量策划，实现质量管理目标。

根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构落实质量责任制。

②项目技术负责人质量职责

主持编制工程实施性施工组织设计，以明确技术保证和质量保证要求。

主持关键工序攻关和人员的培训，编写有关的成果报告和施工技术总结。

监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，组织不合格的评审和处理。

制订和实施纠正措施及预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。

③项目质检工程师质量职责

认真执行质量管理制度，把施工图纸被审签制，技术交底制，质量“三检制”，隐蔽工程检查签证制，质量检查评比奖惩制，验工计价质量签证制，分期工程质量评比制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度落实到施工全过程，使工程质量始终处于受控制状态；主持日常质量检查监督工作，并在技术上指导施工生产，确保施工一次创优；加强文件和资料的控制，建立质量记录；推行全面质量管理，提高职工的质量意识。

（5）分项工程质量控制保证措施

①工程测量与试验控制措施

遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩（网）。

施工控制桩（网）中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、

调和控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。

平面定位测量，必须引用两个以上控制予以联测，并闭合以免出错；测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。

混凝土的摊铺、捣实、整平与砼面板养护要符合规范要求；接缝的位置、规格、尺寸和传力杆、拉力杆的设置以及面板补强钢筋的布设等要符合图纸和规范要求；路面的平整度和构造深度要符合规范要求；路线要符合图纸要求。

混凝土板表面脱皮、印痕、裂纹、露石、蜂窝、麻面、缺边、掉角等缺陷的面向不得超过受检机积的千分之二；砼的断裂块不得超过评定路段砼板总块数的千分之二；路面边线直线、曲线圆滑；接缝填缝料饱满密实、粘结牢固、缝缘清洁整齐。

（6）施工技术保证措施

施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制，各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理，对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。

②施工技术管理人员组织

为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标，选派具有丰富理论和施工验同志担任项目技术负责人，其它技术管理人员也均为本公司技术骨干，具有大型道路工程施工专业知识和一定施工经验，使技术管理从　组织上得到较好保障。

③施工技术管理的具体实施措施

建立岗位责任制，项目经理配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、技工等。项目技术负责人具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层落实到各个人。

以项目经理、项目技术负责人为主组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保工程质量、按期完工。

认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确或因施工要求需要作出设计变更的地方，及时向建设单位，监理、设计单位提出，以尽快征得相应的答复和进行施工。

在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺要求，质量标准、技术安全措施，规范要求和采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。

安全生产中体现企业管理水平的重要标志，施工必须保证安全。施工中，要求杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故，事故频率控制在千分之四，火灾事故为零；重大设备事故为零；控制和降低一般性事故、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故。

2、安全责任制和安全管理网络

本工程在安全管理上，实行三级管理。公司总经理作为工程质量的第一责任人，全面负责安全生产工作。质组负责处理日常事务，主要进行安全技术方案的确定、负责安全技术交底、日常的安全检查考核、安全事故的处理；项目经理部是日常安全管理主体，负责施工过程中的安全控制，负责日常的安全检查督促；由项目经理负全责，专责施工过程中各项安全技术措施的落实；安全管理是全员、全过程扣管理，路面工程施工，必须建立符合自身的特点安全管理控制网。

针对路面工程施工特点，根据安全风险分析，车辆事故和设备一般较多，需重点防范。在加强全员安全教育，提高安全风险意识和防范意识的同时，拟采取以下措施：

3.1原材料运输车辆要勤检查、勤保养，保证行驶和制动系统的完好。加强对车辆抽检，不符合要求的车辆不得上路。

3.2加强搅拌站的用电管理，规范各类电气设备使用，电箱、电源线等勤检查。发现破损及有碍安全使用的及时更换，且所有电闸箱均安装漏电保护器。　

3.3贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员，按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。

3.4编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实；确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。

3.5积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改；工程施工中如发生死亡事故，或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员、保护现场，向主管上级、驻地监理报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。

3.6必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要

强CECS 246-2008 给水排水工程顶管技术规程 附条文说明，并履行签字手续，保存资料、项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定的要求进行作业。

3.7特种作业人员包括机械工、爆破工、电工等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程，确保安全施工。

21、文明施工现场措施

为了加强市政建设的环境保护工作，减少因公路建设而导致的环境污染，切实做好防治措施，保护自然资源，改善生态环境和人民生活环境。在施工过程中，除应严格遵守部分技术规范、料场管理和设计说明环境保护规定条文外，并实行以下具体施工措施：

1.1对运送混合料运输车进行清洗，以保证道路清洁。并加盖帆布，防止撒落GB∕T 6669-2008 软质泡沫聚合材料 压缩永久变形的测定，如有发生及时派人清扫干净；按设计要求堆放砂、石料等施工材料。运送砂、石料设置挡板，做到不丢不撒。

1.2油库设置在安全地带，并配备专职值班人员、消防人员、安全设施齐全；对工程的成品、半成品和在建工程有积极的保护措施，不仅使其免受损伤，而且禁止对其造成污染；对废没、废水、废渣按指定地点排放，以避免污染空气和水源。