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嘉兴市汽车商贸园北区（一期）道路、桥梁、管道附属工程施工组织设计简介：

嘉兴市汽车商贸园北区（一期）道路、桥梁、管道附属工程施工组织设计部分内容预览：

⑵建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理，落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。

⑶制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。

⑷投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理，加强主要工种，特别是对混凝土工的质量控制，以确保工程顺利进行。

⑴工程施工组织实行“项目法”施工HG／T 20641-2018标准下载，项目经理对内有调度、采购、奖罚等权限，对工程进度、文明施工等实行全面管理。

⑵认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹法原理，实行计划网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利转动，提前做好一切准备。

⑶选派具有快速施工经验、善创优良、文明施工的管理队伍进行现场管理；选派善打硬仗、能创优良且技术和素质双优的施工班组进行施工。

⑷进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到质量和施工进度同每个施工人员的利益相联系，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命，安全是职工的生命。

⑸专负责及时编制旬、月季生产作业计划和其他计划：每周召开一次现场生产会议，落实生产计划，解决存问题；每天进行一次管理班子碰头，处理当天发生的总是和调整次日的生产计划，真正做到“以天保旬、以旬保月”，最终保证按期完成施工任务。

⑹实行全面质量管理，积极开展“QC”活动，以提高和保证工程质量。积极推行ISO9002国际质量管理体系以及公司质量保证和控制文件。

⑺严格把原材料、成品、半成品的质量检验关，做到不符合质量要求的坚决不用。预先做好混凝土和砂浆试配，控制混凝土、砂浆配合比，准确计量，以保证混凝土、砂浆质量。

⑻认真及时做好逐级的书面技术交底、技术复核、隐蔽工程和结构中间验收；实行上下道工序交接制，真正做到道道工序把关；进一步加强技术档案管理，专人负责工程技术资料的收集和保管工作，做到工完资料符合要求。

⑼为确保本工程的装饰工程质量，在施工前，先做好样板，经公司、甲方、设计单位监理单位、质监部门鉴定认可后，方可正式施工。施工时实行挂牌操作，每天检查，及时修整。

8.4施工管理工作主要内容

为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、经济效益良好的总目标，在实施目标管理活动中，采用目标管理徨，即：制定目标（P）→实施目标（D）检查、评价目标（C）→处理目标（A）→再定新目标（P）的PDCA循环周而复始，推动目标不断前进。

⑴工程总进度计划及阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。

⑵机械化施工作业计划（主要编制机械化施工作业工序和主要机械需用量、时间）。

⑶劳动力计划（编制和准备主要工序用人数及进退场时间）。

⑷材料供应计划（根据勤务员进度和工程量编制需用各材料用量及进场时间）。

⑸技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平，积极推行预防质量通病等内容）。

⑹降低成本计划（调查和编制各施工工序降低成本措施及计划）。

⑺财务计划（合理、有效地用好资金，做好专款专用原则，根据工序进度以及拨款情况，编制用款计划）。

⑴技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。

⑵施工技术管理：为把工程项目技术管理工作科学的组织起来，保证各项技术有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要技术管理制度。

施工图学习，自审、会审制；

工程技术资料档案制度；

⑶技术标准及技术管理措施

技术标准：本工程施工时，对于所有材料、设备和施工工艺按照现行有关技术标准规范为准。为实现本工程既定目标，必须加强技术管理，措施如下：

首先将各阶段的分部施工组织设计或方案及时报甲方、监理审批，施工时按签证后的施工组织设计或方案实施。

②强化技术管理责任制，各级管理人员职责分明，责任到人。精选施工管理班子并实行岗位责任制。

③建立施工图纸会审制度：工程开工前组织有关技术人中熟悉施工图纸，理解设计意图，核实各部位平面、层高和标高尺寸。

④对分部分项工程工序实行技术交底，尤其是重点，难点分项工程工序实行技术交镀，做到交底明确，操作有序，具有记录，事先有控制中途有检查，事后有验收手续的跟踪管理。

⑤技术复核制：对轴线、标高和结构施工等技术性问题先自查，确认无误后，由上线级业务技术部门和质监部门及时复查，无误后可进入下一道工序。

⑦实行分部分项质量评定：由项目经理经常性组织技术人员、施工人员和班组长进行捏评定，总结创优，不断提高。

⑧加强技术资料管理：由专职人员负责，必须遵照有关规定，做到资料及时，齐全、正确和规范化。

质量管理施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量关先抓工作质量、人的素质质量（具体详见工程质量管理网络图和工序质量管理网络图），以工作量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。

5、施工现场标准化管理

标准化管理是组织现代休生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分，对以下主要的规程、标准化必须管理。

⑴技术标准：在本工程施工中，正确理解和执行技术标准和规程及建立正确生产技术规程是确保完成各项任务的前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验证方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验收标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。

A、施工工艺规程：对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序，质量要求等规程，严格执行规程。

B、施工操作规程：它主要规定了工人在施工的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行标准。

C、安全技术规程；为保证施工人员人身安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的规章制度。

⑵编制制定施工工艺卡，各工种、工序交接卡。

A、施工工艺卡：在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺编制主要内容，根据设计要求遵照技术规程，验评标准基础上全速安排，施工准备，工艺操作规程，质量验评标准，安全注意事项，劳动工时组织，原材料机具消耗，作业条件，成品保护及其他技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上。作为操作检查监督依据。具体应编制出a、材料要求（包括规程、用量）；b、操作工具；c、劳动力组织；d、施工顺序：e、施工操作要点及注意事项；f、工时计划；g、成品保护措施；h、验收标准等。

B、各工种、工序交接卡：本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量的目的，以责任落实到各工种班组和班长身上为具体控制手段。

对本工程的安全生产、文明施工，本公司保证切实做到安全生产制度化、文明施工标准化，在实际施工中严格按照市内对文明施工的有关要求进行施工。

内容：为达到本市文明施工标准化窗口工程有关标准，应做到以下主要标准：

A、按建设总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准

B、现场系统标志标准化，建立七牌二图。

C、施工道路路面硬化用150厚，C15混凝土路面。

临时设施搭设统一标准化，食堂、浴室采用磁砖墙裙，地砖地面铝合金石膏板吊顶，职工住宿编房号床号，办公室分职能科室。

D、施工场内排水、排污、暗沟、明沟系统化。

E、材料堆放机具布置严格按施工总平面图布置，及材料入库领料制度管理标准化。

F、安全（防火）措施标准。

G、施工机具机电设备管理建立制度标准化。

H、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。

I、施工现场确保“落手清、日日清、层层清”标准。

J、安全技术资料和工程技术资料编制，记录、签证等管理标准。

材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其主要管理工作有：

⑴根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。

⑵组织材料供应方案，组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管工作。

⑶建立材料领发料制度。

⑷材料的成本核算管理。

⑸原材料、成吕或半成品、设备的质量验收制度。

⑹材料的检验和测试制度。

正确理解和处理工程进度和安全生产，经济效益和安全生产之间的关系，只有在安全生产的前提下才能够保证经济效益和工程进度，使安全生产牢牢的铭记在每位职工的心中。

第九章 施工质量保证措施

工程质量是本工程重点控制目标，我公司确保该工程质量为合格。施工时严格把关，一丝不苛，把工程质量放在首位，确保既定目标的实现。

9.2各分部分项质量实施目标

1、分部工程优良率90%；

2、分项工程优良率90%以上；

3、实测项目合格率95%以上；

4、单位工程一次交验合格率100%。

5、单位工程观感得分达85分以上。

9.3质量管理组织措施

1、公司委派技术总监，处理施工管理中的技术难点和关键问题，项目部配备质量总负责，加强对本工程的确良质量监督检查指导。

3、制定质量目标管理计划，制定各分部分项工程的质量措施。

4、实行技术管理制度。

⑴认真编制施工组织设计，及时申报各有关部门进行审核。

⑵开工前进行施工图自审、会审和技术交底DBJ／T15-160-2019标准下载，施工过程中对各分部分项工程先交底后施工，应有书面技术交底资料。

⑶对各分项工程进行技术复核。

⑷落实技术资料档案制度。

⑸制订技术管理责任制。

9.4质量管理制度及监督制度

质量管理制度：为保证工程质量，施工前应认真学习本公司“企业标准”，强化质量意识。执行“质量三检制”、“工序交接管理签证规定”，在工程质量控制和检查过程中，要更认真执行“上道工序不达标不进入下道工序”的程序，严格控制工序质量T／CECS 566-2018 现浇高流态轻质混凝土非承重墙体技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf，从而使各分部分项的工程质量得到保证。