资源下载简介

某加固工程（粘钢加固、碳纤维加固、化学植筋）施工组织设计简介：

一、工程概述 本加固工程主要包括粘钢加固、碳纤维加固以及化学植筋技术，旨在提升建筑结构的承载能力和稳定性，以满足使用功能和安全性的需求。加固对象可能包括墙体、梁柱、楼板等关键部位，以应对历史老化、荷载增加或自然灾害等可能产生的结构问题。

二、施工目标 1. 粘钢加固：增强混凝土结构的剪切粘结强度，提高结构的抗弯和抗剪性能。 2. 碳纤维加固：通过高强、轻质的碳纤维材料，实现结构的局部或整体加固，提升结构的刚度和延展性。 3. 化学植筋：通过在混凝土内部植入高强度的锚固钢筋，提高结构的连接强度，保证建筑物的整体稳定性。

三、施工组织设计 1. 施工准备：对加固部位进行详细的检查和评估，制定详细的加固方案，准备所需材料和设备。 2. 粘钢加固：严格按照施工技术规程进行，确保钢材与混凝土的粘结质量，避免应力集中。 3. 碳纤维加固：采用专业工具和技术，确保碳纤维布的铺设平整，增强效果得到充分发挥。 4. 化学植筋：选择适合的化学锚固剂和植筋工具，确保植筋深度和质量，避免对混凝土结构造成二次损伤。 5. 施工过程监控：对施工过程进行实时监控，确保施工质量，同时保证施工人员安全。 6. 质量检验：施工完成后，进行严格的质量检查和验收，确保加固效果达到预期。

四、安全与环保 施工过程中将严格遵守国家和行业的安全规定，做好人员培训和安全防护。同时，采取环保措施，减少施工噪音和废弃物，实现绿色施工。

总结，本施工组织设计旨在通过科学合理的施工方法和严格的质量管理，确保加固工程的顺利进行，达到预期的加固效果。

某加固工程（粘钢加固、碳纤维加固、化学植筋）施工组织设计部分内容预览：

为保障工期如期竣工，我公司拟从组织体系、计划控制、人员及物资保障、合理的技术措施、机械设备配置、资金运用、对外协作等方面进行控制。

（1）严格实行项目施工管理，成立一个具有丰富目标管理经验和拼搏精神的工程项目指挥部，并与建设、设计等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度如期实施。管理出效益、管理出进度，应特别加强施工管理。

（3）采用严格的目标管理DB∕T 29-244-2016 装配整体式混凝土剪力墙结构设计规程，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。向管理要效益、要质量、要工期。

（4）建立每 3 天一次的现场例会制度，由项目全体干管人员、各专业分包单位负责人参加，总结前 3 天计划，安排落实下一步计划。

（5）定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、材料供应情况及进度情况等；及时发现、处理影响进度的因素；对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。

9．2 加强施工进度计划的控制

进度计划是指导项目施工，实现工期目标的有效控制手段，计划编制要科学合理，加强检查和调整。

（1）该工程在施工中工序组织穿插施工，合理分配及配置机械设备，力求从中赢得时间。

（2）以总进度为基础，控制好基础、主体、装饰中各专业工序，以计划为龙头，实行长计划短安排。主管生产的经理、项目经理及各工种、内业人员都切实履行各自职责，控制各阶段工程进度，保证进度计划实施。加强调度职能，充分发挥我公司的综合管理水平。

（3）所有其它专业施工单位，应根据总进度计划要求，编制各时期作业计划，且要按计划实施。

9．3 合理科学的施工技术措施

（1）现场技术人员主动与相关单位取得联系，从施工的角度给设计出谋划策，将以前施工过类似工程的实际经验运用到本工程中，从而保证工程优质、高速完成。

（2）项目成立专门技术组，加强技术管理的力度，适应施工进度的需要。将已经确定的技术变更，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施。

（3）编制详细的各种资源供应计划，尤其是材料部门及时按计划确定提供各种材料，以满足施工进度需要。

（4）加强施工的预见性，所有材料供应较实际进度提前 3 天到现场，并出具合格证、复检证明等，从而保证及时使用到工程上。

（5）针对各阶段施工实施动态管理，投入足够的劳动力。在全公司实行招标，择优使用优质快速，施工经验丰富的作业队。加大施工效率的奖惩力度，激励职工的劳动热情，从而缩短工期。

（6）劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。

（7）合理组织工序间的交叉流水作业。施工尽可能提前的手插入，为其他专业系统的施工提供足够的时间。

（8）投入的机械、设备先进、实用、数量充足（说见机械设备）。

（9）加强对材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。

（10） 完善加班作业条件。配置加班所需的照明措施、安全措施、作业班次安排、加餐条件等。

（11）加强现场的成品保护工作 ，实行专人看管。

9．4 人员及物资的保障

（1）在本工程上，将委派具有丰富施工经验和能力的优秀项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。

（2）我公司除对项目的实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有实力强大的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经济和能力。

（3）我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程 项目策划、管理、组织、协调、实施经验和水平，在该工程上实行专款专用。

（4）我公司拥有齐全的施工机械设备资源，完全能满足大型复杂的群体建筑工程的需要。

9．5 高效率的机械设备保障

（1）本工程的全部采用进口机具和耗材，提高机具的使用效率。

（2）所有机具耗材保持充足的备件和配件。

（3）加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到 98%以上，利用率保证达到 80%以上，加强设备管理，保证施工的连续性。

9．6 资金使用上的保证

(1) 施工期间，每月 25 日报当月完成量，送报甲方，以便甲方尽快审核。并附报下月进度计划施工产值，使甲方有充分的时间准备进度款。

（2）在我司内部设立该项目的专用款帐户，保证资金专款专用，不挪为他用。

9．7 各专业单位的良好配合

（1）每周定时召开工作例会，由项目经理主持，建设单位、设计单位和有关专业单位参加，一方面就本周质量、进度等方面的情况进行全面、认真的检查、总结，另一方面就下周的工作进行部署，对可能出现的各种问题提出解决办法。会议内容当天整理成简报，各单位签署后印发，以便检查、落实。

（2）各专业人员分工要具体明细，责任、权利真正落实到人，便于相互之间对口联系工作，提高办事效率。

9．8 与业主密切合作，确保工程如期竣工

工程要顺利进行，离不开业主的大力支持，甲乙双方要密切合作、相互支持。项目要及时催促业主解决施工中的各种问题，如工程进度款、图纸、设计变更等。

第十章、 安全文明施工管理

10．1 安全生产保证措施

10．1．1 安全管理目标

10．1．2 安全管理制度：

●建立、健全各通讯各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。

●新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。

●工人应熟悉工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

●认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

●安全交底制度：进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

●特种作业人员必须经培训考试合格特证上岗，操作证必须按期审查，不得超期使用，证件齐全。

●建立定期安全检查制度。有时间有要求，明确重点部位及危险岗位。

安全检查记录，对查出的隐患及时整改，做到定人、定时间、定措施。

●班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班须进行上岗交底、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组安全活动，要有考核措施。

●电箱（配电箱、开关箱）

●电箱应有门、锁、色标和统一编号。

●电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无灰、杂物，箱体不得歪斜。

●临时性箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。

●电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定电流进行分极配合。

●电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零接地齐全。动力和照明分别设置。

●配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一结应配合，作分设置，以确保专路专控；总开关电器分开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相工期匹配。

●金属外壳电箱应作接地或接零保护。

●开关箱与用电设备袄一机一闸一保险。

●同一移动开关箱严禁配有 380V 和 220V 两种电压等线。

●接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组 2 根接地体之间间距不小于 2.5m，接地电阻应符合规定。

10.3 文明生产、文明施工措施

10.3．1 施工现场场容、场貌布置

● 必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行布置和调整。

● 场地布置应服从业主和总包单位的统一安排

● 材料及机具应堆放整齐，不得妨碍其他工种的正常施工。

●生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实责任制。

10.3．2 现场保卫措施

DLT 860.93-2019标准下载● 建立健全现场治安、消防责任制度和组织。

● 服从业主和总包单位关于治安、消防的相关规定

●公司保卫部门定期监督现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门联系，争取得到他们的支持与指导。

●实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须着工作装、佩戴统一的工作牌，未佩戴名牌者一律不准入内。

●做好现场材料、机具设备物品的保管和防盗工作。

●贵重材料、小型生产工具等实行专人保管，责任到到人，材料、设备、出入现场必须有收发领用手续和出门证明。

GB／T 19924-2021 流动式起重机 稳定性的确定.pdf10．3．3 加强法制教育

●下班前实行点名制度，下班后除定保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场。

●保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切隐患。