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建筑电气工程施工组织设计方案简介：

建筑电气工程施工组织设计方案，是一种详细规划和管理电气安装工程的蓝图，它是施工前的重要准备工作，对工程的顺利进行起着关键作用。这个方案通常包括以下主要内容：

1. 工程概况：对工程的基本情况，如项目名称、地点、规模、电气系统类型等进行介绍。

2. 施工组织设计：根据工程特点和规模，设计合理的施工组织结构，包括项目经理、技术负责人、施工队伍等的配置。

3. 施工流程：详细列出电气安装的各个步骤，如电缆敷设、设备安装、线路调试等，以及各步骤的先后顺序。

4. 施工方法和工艺：对关键的施工工艺和技术进行阐述，如电缆的敷设方式、电气设备的接线方法等。

5. 施工计划：包括施工进度安排、材料供应计划、设备进场计划等，确保工程按期完成。

6. 质量控制：提出质量管理体系和控制措施，保证电气设备的安装质量和安全性能。

7. 安全措施：针对电气工程的特点，制定详细的安全预防和应急措施，保障施工人员的生命安全。

8. 环境保护：考虑到施工对周围环境的影响，提出相应的环保措施，如噪音控制、废弃物处理等。

9. 施工现场管理：包括施工场地布置、施工人员培训、施工工具和设备管理等。

总的来说，建筑电气工程施工组织设计方案是一个全面的施工指导文件，对工程的高效、安全、质量的控制具有重要作用。

建筑电气工程施工组织设计方案部分内容预览：

5.3.7 安装、维修或拆除临电工程，必须由临时电工解决，严禁其他电气施工人员随意动用临时用电设备。

5.4 物资管理措施

5.4.1 严把施工物资进场验收关。主要材料及设备进场后，需向监理报验，经检验合格后，方可使用，避免不合格产品注人现场造成不必要的浪费。

5.4.2 加强降低成本、提高经济效益的教育，使施工人员人人节约，管理现场材料。

5.4.3 严格执行限额领料制度，做到干多少、领多少、用多少。外埠施工队领取材料，必须提前申报计划DB33 T2540-2022标准下载，并注明使用部位，避免随用随领造成材料流失浪费。

5.4.4 控制好工程质量杜绝因质量返工而造成的浪费。

5.4:5 材料进入现场后，所有验收合格的材料，材料人员要做好标识，标明名称、规格、质地状况及进场日期。

5.4.6 严格加强现场物资管理，做到大料不小用，长料不短用、并开展修旧利废活动。对浪费材料者，严加处罚。

5.4.7 积极发挥施工人员积极性，开展技术革新和新技术、新产品、新材料使用的活动，提高工作效率，增加工作效益。

5.5 成品保护管理措施

成品保护是电气安装工程中的重要环节，必须严格加以控制。

5.5.1 建立现场成品保护小组。由专人负责、并定期进行检查。

5.5.2 土建浇筑混凝土时，应派人看护，防止预埋好的管路、套管或木盒移位或机械损伤

5.5.3 尽量减少剔凿，确需剔凿时，应避免影响土建结构。

5.5.4 注意与其他专业工种的协调配合，安排好施工顺序，防止各专业间的破坏或因丢失造成的损失。

5.5.5 搬运材料机具及施焊时，要有具体的防护措施，不得将已做好的墙面、地面、门窗弄脏或破坏。

5.5.6 贵重设备或易坏物品设专库存放。搬运及安装时要防止磕碰。

5.5.7 对有意违反成品保护措施或故意损坏安装好成品的行为，要进行严厉处罚。

5.5.8 现场成品保护人员要坚守岗位，履行职责，出现问题要分析原因，追查责任。

5.6 文明施工管理措施

5.6.1 建立健全工程管理制度及各种施工管理措施。

5.6.2 加强外埠施工队管理，坚持人场教育，要求外埠施工队及时办理注册手续，并签订合同与各种生产责任状。施工现场实行持证上岗制度，保证文明安全施工。

5.6.3 加强环境保护，减少粉尘、噪声、废水、固体废弃物，易燃易爆油品及化学品等污染，及时清理现场废弃物，保持现场整洁卫生。

5.6.4 服从大包方统一管理，协调好与各方的关系，保证工程的顺利完成。

5.6.6 施工过程中产生的废料渣土要及时清理，做到工完场清。

5.7 降低成本措施

5.7.1 加强施工材料进场验收关，避免不合格产品注入现场造成不必要的浪费。

5.7.2 加强降低成本和提高经济效益的教育。使施工人员人人节约，管理好现场材料。

5.7.3 严格加强现场材料的管理。做到大料不小用，长料不短用，并开展修旧利废活动。

5.7.4 严格执行限额领料制度。做到干多少、领多少、用多少的标准。

5.7.5 控制好工程质量，杜绝因质量返工而造成的浪费。

5.7.6 积极发挥施工人员的积极性。开展技术革新和新技术、新产品、新材料使用的活动，提高工作效益，增加经济效益。

5.7.7 做好工程施工的成品保护工作，严禁破坏成品。

6.1 技术管理要求

6.1.1 认真熟悉图纸，严格按照（建筑工程资料管理规程)(DBJ01－51－2003)编制、收集整理本专业施工资料。

6.1.2 施工资料整编要及时、认真、清楚、真实、填写正确，项目齐全，签字完备。

6.1.3 各专业施工资料做到交圈，与工程同步。

6.1.4 施工资料收集、整理分专业负贵，责任到人。

《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范 GB50652-2011》6.1.5 验收与移交执行《建筑毕资料管毓程》（DBJ01－51－2003）相应规定。

6.2 施工资料管理组织体系

6.2.1 专业技术负责人：×××

6.2.2 专业施工资料整编负责人：×××

DB34／T 3194-2018标准下载6.2.3 专业施工物资资料收集负责人：×××

6.3 施工资料目标设计内容

电气施工资料目标设计详见《施工组织设计》。