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厦门工业厂房施工组织设计

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题目：厦门工业厂房施工组织设计

格式：word

页数:76P

简介1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、技术、安全法规规范、规程和标准。 执行公司的各项管理制度。负责履行施工项目工程承包合同的全部职责。

2、执行项目经济责任制中由项目经理履行的各项条款。对施工中的工期、质量、安全、成本、人、财物管理全面负责。

3、建立项目管理组织机构，选聘人员，遵照公司的规章制度，制定管理人员岗位职责的实施细则，并进行检查监督考核。负责贯标工作，及时作出项目管理决策，使项目部高效能地开展工作。

4、组织编制工程项目施工组织设计（送公司审批）， 对工程总进度、质量、安全生产和文明施工以及降低工程成本进行科学策划，明确总目标，阶段性目标，确保项目建设成功。

目录

第一章  总体概述：施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分

第二章  施工现场平面布置

第三章  施工进度计划和各阶段的保证措施

第四章  各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

第五章  安全文明施工及环境保护措施

第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划

第八章  关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

第九章  特殊情况下的施工措施

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