![[名企]广州施工工程样板管理指引2015](/e/data/images/notimg.gif)
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本资料为[名企]广州施工工程样板管理指引2015（17P+PDF）
一、 编制目的
通过样板带路强化工程质量的预控管理，并对样板进行分级管控，明确各阶段各职能的管理职责，规避系统性质量风险。
二、 样板房管理要点截取
装修交楼标准样板房（一级管理）
1）主要作用：检验标准房的设计合理性、材料选用、工种之间配合，及早发现问题及早解决；确定装修交楼验收标准，指导大面积装修工程的施工，并在完工时按此标准进
行验收。
2）时间要求：各项目应在装修总包单位定标后，立即提前施工“装修交楼标准样板房”，在大面积装修施工前完成验收工作。
3）地点确定：“装修交楼标准样板房”应设置在标准楼层内，方便装修施工及便于班组参观学习的位置，样板间的选取不得影响项目的销售和交付。
三、目录
1 管理要求
1.1 分级管理
1.2 管理程序
1.3 样板房管理要点
1.3.1 装修交楼标准样板房（一级管理）
1.3.2 其他类样板房（二、三级管理）
1.4 工艺样板管理要点
1.4.1 集中展示工艺样板（三级管理）
1.4.2 分部分项工艺样板（四级管理）
四、相关图片
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1 屋面样板
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2 交付阶段精装样板房管理.png
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3 施工样板房三级管理.png
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4 地基基础工艺样板管理.png
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5 主体结构工艺样板管理.png
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6 门窗及厨房卫生间工艺样板管理.png
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