武汉某路灯工程施工组织设计

武汉某路灯工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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武汉某路灯工程施工组织设计简介:

一份武汉某路灯工程施工组织设计的简介可能会包括以下几个部分:

1. 工程概况:介绍工程的基本信息,如项目名称、地点(武汉)、建设规模、路灯的数量和类型,以及工程的主要功能(如道路照明、安全引导等)。

2. 工程目标:明确路灯工程的主要目标,如提升城市夜间照明水平,改善城市交通环境,提高居民生活质量等。

3. 施工组织:描述施工组织架构,包括项目经理、技术负责人、施工队伍的组成和职责分配,以及各阶段的施工流程和时间节点。

4. 施工方案:详细阐述路灯的安装、调试、维护等具体施工方法,可能涉及材料选择、施工技术、质量控制等内容。

5. 安全与环保:强调施工过程中的安全措施,如电气安全、高空作业安全等,以及对环境的保护措施,如减少噪音污染、废弃物处理等。

6. 风险管理:识别可能遇到的施工风险,如天气变化、设备故障、人力资源短缺等,并提出相应的应对策略。

7. 合同与质量管理:介绍与业主、供应商等各方的合同关系,以及施工过程中的质量管理措施和计划。

8. 预期完成日期:给出整个工程预计的完成时间,以及关键节点的完成日期。

以上只是大致的框架,具体的施工组织设计会根据项目的实际情况进行详细规划和编写。

武汉某路灯工程施工组织设计部分内容预览:

a、将验收合格的优质路灯灯具进行地面组装, 保证灯具内各种电器紧固可靠, 组装完毕后通电试亮。

b、将完好的灯具运至现场, 运输的过程中要防止表面擦伤或撞伤。

c、路灯安装要垂直, 用水面尺调整其垂直度。

d、所有灯具的金属外壳或底座必须与PE线连接,可靠接地。

a、控制箱应安装牢固DB45/T 2109-2019 铜铟镓硒太阳能光伏电池靶材中硒含量的测定 容量法,其垂直偏差不应大于3mm;其底边距地面安装高度应符合设计要求。

b、控制箱位置应靠近电缆沟检修口,要预留检修工作空间并注意防水处理。

c、控制箱进出线路应整齐,出线位置及角度应合理。

d、控制箱内,应分别设置零线和保护地线(PE)汇流板,并可靠接地。

e、控制箱内各回路开关标识清楚。

8、电缆终端头、电缆中间头的制作与安装

a、电缆头制作,应由经过培训的熟悉工艺的人员进行,严格遵守制作工艺规格。

b、制作电缆终端接头,从剥切电缆开始应连续操作至完成,缩短绝缘暴露时间,剥切时不应损伤线芯和保留的绝缘。

c、电缆头采用自粘带、防水胶带密封绝缘外,还要涂环氧树脂加强密封、防潮处理。

d、电缆接头两侧电缆的应分别连接良好,不中断,跨接处的截面不小于接地极截面。

e、电缆应可靠接地、用锡焊接地。

9、地极(接地保护)施工

a、接地保护应严格按建筑电气施工规范要求安装,工作零线与保护零线严格分开, 不得混用,所有配电箱的PE线应作垂直接地, 其接地电阻不大于1欧姆, 所有电气设备及管线金属外壳可靠接地,通过测试并要求达到规定值。若通过测试大于标准要求,必须要求返工,直到达标为止。

b、接地极、接地扁钢选用热镀锌钢材,接地装置规定埋深不应小于0.6M,接地线通过地表下0.6M引至地面外。

c、接地极选用∠50×50×5×2500镀锌角钢,间距5M,接地母线用

a、测试工艺流程:低压开关箱一、二次回路测试→整体调试→运行。

b、低压开关箱的的调试内容:主回路断路器及接触器的测试、二次回路测试等。

灯具的基础件严格按厂家要求制作, 灯具基础采用C20混凝土, 预制时用插入式震动棒震捣结实, 再用灰板收至水平, 然后用麻袋保湿、防冻

第三章 拟投入的主要物质和施工机械设备情况、

材料、构(配)件、灯具、工具、设备是保障施工顺利进行的物质基础, 这些物资的准备工作必须在开工前准备完成。根据各种物质的需求计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。

1、物资准备工作的内容

管线、灯具、配电柜的材料准备

构(配)件、制品的加工准备

⑴、 物资准备的程序是搞好物资准备的重要手段,按下列程序进行(附物资准备工作程序图)

第二节 主要材料计划

1、根据合同及施工图办理材料的报验审批手续。

2、根据施工进度计划,安排好各种材料、产成品的进场时间。

①材料进场计划:2005年11月30日前线管及辅料进场;2005年12月10日配电柜、电缆材料进场。

②灯具进场安排:2005年12月15日,组织好材料来源,安排好运输计划。

3、做好材料和产成品的检验,各种材料必须有出厂合格证,不合格的决不允许进场使用

第三节 拟投入的主要施工机械计划

第四章 劳动力安排计划及劳务分包情况表

第一节 劳动组织准备

2、选派高素质的施工人员及各专业工种人员进驻现场。

3、向施工队伍组、工人进行施工组织设计、计划和技术交流。

4、建立健全各项管理制度。

5、分级签定劳动责任合同。

1、现场用电、现场用水

现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工。与业主协商,确定临时用水位置;考虑本工程属文物单位, 临时接用电不方便,自备临时发电机组1台,共8KW,作为施工用电。

2、施工设备及材料仓库布置

施工设备及材料仓库考虑施工顺序及施工状况,在工地设置仓库2个,并安排专人看守。

第三节 劳动力需用量计划表

第五章 确保工程质量的技术组织措施

为使该工程建成优良工程,是工程质量在整个施工过程中自始至终处于受控状态,除在施工过程中严格遵守和执行合同文件规定的技术规程和国家现行有关技术标准、规范的规定外,根据ISO9001质量体系制定以下质量保证措施、控制程序以及创优规划方面的内容。

第一节 工程质量保证措施

1、工程质量等级、目标的确定

该工程以列为我公司的重点施工项目。工程质量为合格,但我们按其质量最终目标是优质工程。

为使本工程达到优良工程,在对整个工程的施工质量要求和特点分析的基础上,将各分部工程质量进行分解,作为确保施工质量控制点的依据。

为了确保工程质量等级和质量目标能按计划实现,必须建立健全并完善质量保证体系和组织机构,在贯彻执行ISO9001标准的同时,按程序文件要求推动质量保证体系和组织机构正确、有效的运行。

(2)建立健全项目经理责任制及其机构成员岗位责任制,实行层层负责制度,见项目经理部责任矩阵表(见表一)

(1)招标文件和施工合同中有关质量要求条款;

(2)施工图纸设计要求;

(3)国家现行安装工程质量验收规范

(4)地方质量法规

工程开工前,根据质量目标制定科学、可靠、先进的《创优计划》和《质量策划》,然后以《质量策划》为主线,编制详细、可行的《质量奖惩制度》、《质量保证体系》、《三检制度》、《成品保护制度》、《样板层引路制度》、《挂牌制度》、《质量会诊制度》等质量管理制度,做到有章可依,并且在每一项施工前,质量部门都要进行详细的质量交底,指出质量控制要点及难点,说明规范要求,把握施工重点,在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉。

(2)预控质量管理要点

在施工前,根据图纸及施工组织设计,列出本工程质量管理的关键点,以便在施工过程中进行重点管理,加强控制,使重点部位的质量得以保证,同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中,以此来带动整个工程质量优良。

①路灯的安装应该固定可靠,紧固件齐全、拧紧,灯位正确。

②电缆回填前,隐蔽工程应验收合格,回填土应分层夯实。

③接地装置埋入地面不小于0.6M。角钢接地极应垂直埋入地下间距不小于5M,接地装置的焊接应采用搭接焊。

严格按照工程质量管理制度进行质量管理,尤其严格执行(三检制度〉,并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。(见表三)

每一施工段或每一工序施工后,由项目经理或项目总工程师带领,组织项目经理和相关人员进行质量会诊,发现施工出现的问题,安排专人及时处理并做出总结,形成文字资料,并及时下发给相关人员,避免以后施工中再出现相同的问题,现我单位已经形成了完整、科学的质量会诊制度。

8、三检制和三检级检查制度相结合

本工程质量检验遵循“三检制”和“三检级检查制度”相结合,只有把“三检制”和“三检级检查制度”落实到实处我们的质量检验才能有保证,提高质量的关键也在于此。

三检制就是操作者“自检”、“互检”和 “专检”相结合的检验制度。

“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。操作者对自己施工工序或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。

“互检”就是操作者之间对施工工序或完成的工作相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。互检形式是多样的,包括下工序对上工序的交接检验,某一工序各班组成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检。

“专检”就是质量员对施工工序质量进行的检验。

采用三检制是操作者和管理者参与检验工作,确保工程质量的一种有效方法。为此,班组在完成某一工序后必须首先进行自检,判断合格与否,对不合格的进行处理整改;管理者和其他工序操作者对上道工序进行互检,如上道工序不合格不允许转入下道工序;专检是质量员保证质量的有效措施,通过抽检对质量把关,杜绝不合格品的出现,实现工程质量目标。

制定详细、切合实际的奖惩制度,贯穿施工过程的全过程,通过奖优发劣,促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感,把工作做的更细、更认真,避免不必要的错误发生。

项目部内部对每个施工完毕的施工工段进行质量会诊和总结,并填写质量会诊表中,质量会诊表中着重反映质量超差点的数量,并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的问题进行有针对性的分析和总结,提出解决措施,预控下一周不再发生同样的问题。

我们以项目质量保证体系划分和规定每个管理人员的岗位质量职责,对现场操作人员,我们采取挂牌施工。

标牌管理体现在以下两个方面:其一,标明小组负责施工区域。现场管理人员发现施工质量有问题,可以立即根据标牌查到操作人员《电工电子产品加速应力试验规程 高加速寿命试验导则 GB/T 29309-2012》,及时提出整改要求。其二,现场悬挂施工交底表示,直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底该工人,让工人在操作过程中始终可以方便的对照交底,从而实现高标准的目标。

由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,容易出现二次污染、损坏的丢失,影响工程进度,增加额外费用。我们将制定成品(半成品)保护制度,设专人负责成品保护工作。

在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和保护,有专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的,要及时恢复。

工序交接检采用书面形式惠州地基处理施工方案,由双方签字认可。工序交接检的单据必须由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字方有效,并保存工序交接书面材料。签字确认后,下道工序作业人对防止成品的污染、损坏和丢失付直接责任,成品保护传人对成品保护负责监督、检查责任。

每施工完一段,项目质量员立即检测,并见检测结果如实的填写质量标签内,标识签粘贴在受检部位,方便工人及时的了解施工质量的好坏,对增强工人的质量意识起到警示作用。

14、保证质量的物质采购措施

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