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项目C区7#楼基坑支护施工方案.doc简介：

项目C区7#楼基坑支护施工方案.doc部分内容预览：

项目各岗位人员由项目经理按本公司《人力资源控制程序》、《施工项目持证上岗管理细则》要求确定。对所有进场的管理人员和特殊工种工人的能力进行验证、评审, 合格后方可上岗。对上岗人员的岗位、职责和能力逐一进行评估并作好记录；项目经理、质检员、安全员、材料员和电工、电焊工等特殊工种人员，做到持证上岗。

项目部负责施工材料的采购。主要施工材料（A类材料）的采购，项目部应在公司《合格供方名录》中选择材料供方。其它材料由项目部自行采购。项目部应根据施工组织设计提出的材料需求计划组织进货并确保所用材料质量合格、品种齐全、供货及时。材料控制执行公司《采购程序》，并建立《材料台账》。进场的材料应有合格证、检验报告、材质单等的质量证明材料并按有关规定取样复试，合格后方可使用。现场材料应标识，注明材料名称、规格、产地、用处、使用部位和状态，材料的贮存、防护、应符合规定要求。不合格材料按公司《不合格品控制程序》规定进行退货和更换，严禁使用不合格材料。

第六节 监视和测量装置控制

施工中使用的监视和测量装置，按《监视和测量装置的控制程序》的规定，按照规定的时间间隔进行送检或校准，并保持检定或校准状态的标识和记录，确保在施工过程中计量、定位、检测设备的工作状态和环境符合要求。测量、检验和试验仪器设备应指定专人保管、使用。使用前应对使用的监视和测量装置进行验证并记录，合格后方可使用。在使用中如发现仪器、设备出现故障时，要及时送具备资质的计量检验部门检修和校准。

DB64∕T 1698-2020 宁夏地热井施工技术规程第七节 特殊施工过程的控制

对本工程中的钢筋和钢构件的焊接、锚杆的张拉锁定、护坡桩混凝土浇注、土钉和锚杆的注浆按特殊过程过程进行确认并按本公司《地基基础工程产品实现过程确认准则》作业文件的要求加以严格质量控制，确保提供合格的产品。

对这些特殊过程采用的工作程序如下：

1、项目部首先要识别工程项目产品实现过程中的特殊过程，然后对其实现进行策划并在人员、设备、技术和工艺以及工作程序等方面证实具有实现该过程的能力。

2、施工前，在编制的《技术交底》中对上述特殊过程的工序部分进行更加详细、严格和易于控制的明确要求。对施工人员进行技术交底时，应强调特殊过程的实施程序和确认准则并保持记录。

4、当发生条件变化影响其实现能力时，项目部应对该特殊过程进行再确认，要及时修改施工方案，重新组织和配备资源，确保对影响过程实现能力的变化及时做出反应并根据需要对本施工组织设计中有关特殊过程控制的部分进行更改并重新编制《技术交底》，对施工人员重新进行技术交底并保持记录。

对不合格品按公司《不合格品控制程序》规定实施控制。

地基基础工程施工产品的轻微不合格品，采取返修的方式进行纠正。

地基基础工程施工产品的一般不合格品，采取返工或返修后让步通过的方式进行纠正。让步通过必须取得顾客、监理等相关方的书面同意。

地基基础工程施工产品及实现过程中的严重不合格品，应报废、返工并采取适当的措施使其不影响产品整体质量，采取的措施应得到顾客、监理等相关方的书面同意。

1、对施工中和施工验收后的产品进行标识，并采取有效措施进行保护。

2、挖土时不得损坏已施工完毕的土钉墙、降水井、支护桩、止水帷幕及排水通道等。

3、土方开挖时，挖土机械严禁碰撞锚杆腰梁、锚头等。

4、地下结构施工时，不得随意拆卸锚杆支护结构。

5、做好基坑周边及基坑内的排水工作，及时对雨水、施工用水、生活用水等进行排放，防止明水对基坑护坡的冲刷和浸泡

第八章 文明施工保证措施

第一节 文明施工管理目标

本工程安全文明施工管理目标：认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地，为整个工程创建北京市安全文明工地创造条件。

第二节 文明施工管理体系

副组长：总工程师、生产经理

组员：施工员、安全员以及工长

第三节 文明施工管理制度

广泛深入开展文明施工管理和创建文明施工、安全生产样板工地达标活动的教育，提高全员开展文明施工的积极性和主动性，为开展创建文明施工安全生产样板工地提高思想认识。

2、建立文明施工责任区制度

根据工程实际情况，把现场划分为若干责任区，指定责任单位，指定总包和分包责任人并挂牌明示，实行分区责任管理。

GBT 30065-2013标准下载3、建立文明施工定期检查制度

结合现场生产的情况，定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）的由现场经理组织各主管部门人员参加，进行文明施工检查，对检查出的问题要立项、签发、整改措施，落实到责任人和整改期限，每周大检查要有评定、汇总、建档备查。

4、建立文明施工奖罚制度

项目经理部采取多种形式的竞赛，对在文明施工中做出贡献的人员、单位给予奖励，对违反文明施工管理规定，给项目管理造成损失DB3310／T 46-2018标准下载，损害了公司声誉的给予处罚。奖励、处罚可由项目额定、实施。

第四节 文明施工管理措施

第九章 设计计算书及图纸