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广州某证券营业部装饰工程施工组织计划.doc简介：

在编写广州某证券营业部装饰工程施工组织计划时，通常会包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：简要介绍项目背景，包括证券营业部的基本信息，装修的规模、性质、目标等，以及施工的地点和时间。

2. 设计与规划：概述装饰设计风格、布局、材料选择及其对施工的影响。包括平面图、立面图、效果图等的设计要求和施工图纸的解读。

3. 施工准备：包括施工队伍组建、设备材料采购、施工前的场地清理和布局、施工人员的技术培训和安全教育等。

4. 施工流程：详细列出施工各个阶段，如基础施工、墙体装修、水电安装、装修装饰、家具布置等，每个阶段的工作内容、顺序和时间安排。

5. 施工进度计划：制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期，以确保工程按期完成。

6. 质量控制：包括质量标准、检验方法、质量保证措施等，以确保工程达到预定的装饰效果和安全标准。

7. 安全管理：强调施工过程中的安全措施，包括防火、防电、防高空坠落等，确保施工人员的人身安全。

8. 应急预案：针对可能遇到的施工难题和意外情况，制定相应的应急处理方案。

9. 环保要求：考虑到证券营业部通常需要保持安静的环境，施工过程中的噪音、扬尘等环保措施也要详细列出。

10. 验收与交付：施工完成后，包括内部验收和客户验收的流程和时间安排。

以上只是一个基本的框架，具体的施工组织计划需要根据实际情况进行详细编写和调整。

广州某证券营业部装饰工程施工组织计划.doc部分内容预览：

8、与项目技术负责人一道编制好本项目工程的料具计划。

9、与材料管理员一道做好主要材料的限额领料工作。

1、认真宣传贯彻国家和上级有关质安工作的方针、政策、施工规范、规程。教育广大员工遵章守纪，做到预防为主。

3、检查施工现场各种用料的质量，认真落实各种施工配合比，督促施工员按规范制作试件。

4、参加项目工程的质量、安全、技术交底工作GB 30531-2014 商用燃气灶具能效限定值及能效等级，并督促落实。

5、协助项目经理部做好新进功能的安全教育工作。指导施工员做好质量的自检、互检交接检的工作。

6、参加重点工程的定位、放线和标高复核工作。协作做好分部分项及隐蔽工程的自检工作，并按验收标准评定工程质量。参加单位工程的竣工验收工作。

7、准确及时报告工伤和质量事故，参加事故调查分析，写出事故报告，提出处理意见。

1、贯彻执行国家物资管理政策法令和企业财务制度，及时办理入库验收、报销冲帐手续。

2、掌握常用度量衡的换算，材料代号和各种材料、机具的供应渠道、产地、质量，防止采购不适用的物资，避免积压浪费。

3、掌握物资供应价格信息和市场动态，实行采购货比三家的做法，做到货优低成本，树立采购效益观念，抵制回扣不正之风。

4、料具采购必须有依据，按品种、规格、数量、质量要求进行采购，工程所用之材必须有合格证书。

5、深入现场，树立急生产之所急的工作作风，，及时准确配合采购供应。领会和掌握各种材料的性能用途，消耗情况，以利工作和配合工程的要求。

6、签订加工订货合同，必须严格遵守购销合同法和公司审批程序。

7、熟悉材料库存情况，做到先调用库存料后采购，减少物资积压节约资金。

（3） 施工过程的管理

施工过程中的管理任务是：执行既定的计划进度，完成计划的指标要求，保证时间和空间的协调，使施工任务按既定的程序完成，并及时掌握施工过程中的有关信息，迅速进行调整，因此，施工过程的管理工作，即是组织和管理现场施工，并对实施情况进行有效的检查，发现问题时，进行必要和及时地调度和调整。

一、施工调度和调整是实现正确的施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的中心，它的主要任务是：监督、检查计划和工程合同的执行情况，协调各协作单位之间的协作配合关系，及时全面地掌握施工进度，采取有效措施，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力，物资的综合平衡，保证施工任务、快、好、省的完成。

1、检查作业计划执行中存在的问题，找出原因，予以解决.

2、督促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输车辆及构件等的供应。

3、督促检查施工现场水、电及动力的使用情况，建立正常的施工秩序。

5、定期召开施工现场调度会议，并检查会议决定的执行情况。

6、现场碰头会，每天下班前或下班后在施工现场召开班组长碰头会，及时反映进度及所发生的问题，使问题能够及时得到解决。

7、调度值班制，为了组织调度，及时处理施工中发生的问题，在一定机构范围或现场建立值班制，其工作包括经常检查施工情况和计划完成情况，检查调度会议的决定执行情况，填写施工调度日记，记录当班处理和发生的问题。

1、劳动力管理：劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断地提高劳动生产率。

1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力；

2）正确执行定额任务，合理调整劳

3）贯彻按劳分配原则，正确处理好国家，集体和劳动者个人利益的关系，充分调动职工的积极性；

4）遵守组织纪律，明确分工；

5）遵守一切规章制度，以及规程、规范等要求；

6）严格进行考勤、奖惩分明。

装饰材料在施工过程中构成工程的实体，在工程中所占的费用比例甚至多达60%至70%，其使用的材料规格、品种繁多，消耗量大，就是在同一工程项目的各个阶段，其所耗材料品种、规格、数量也不一样，因此，协调好供需的平衡关系，加强材料管理，是搞好工程施工的先决条件。

A．依工程施工进度，工程特征及工程量计算出材料的需要量；

B．依货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输；

C．设立仓库，组织仓库管理，供应现场施工。

2）搞好材料的现场管理

A．施工准备阶段的材料现场管理；

进场材料必须先经过检收，检验其品种、质量、数量是否符合要求，现场保管不仅要管存，还要管供，做到存要保质，供要及时，用要合理，通过保管工作把材料的供与用沟通起来。

B．施工过程中的现场材料管理

坚持限额领料，监督合理用料，不允许优质劣用；坚持清理现场，及时回收下脚料及落地灰，做到完工后现场无剩料。

3、机械设备和工具管理

机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务，提高劳动生产率，提高工程质量，缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。

1）机械设备的使用管理：

B．合理使用，组合使用核算；

C．实行单机和机组核算。

2）机械化施工管理工具和周转材料的管理

其任务是：按质量，及时地供应施工现场的需要；及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失，在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验，组织维修及保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。

第三章 施工工艺及劳动力、机械设备、材料进场计划

第一节 主要施工方法

本装饰工程主要特点是档次较高、工期较紧，因此必须严格按设计、施工规范施工，做好隐蔽工程验收记录及分部分项工程质量检查评定记录，前一道工序检查合格达标后，方可安排下一道工序施工。我司将派出优秀的管理人员和经验丰富的工人，采用最先进的施工工具，进行各分部分项工程的施工，确保工程的施工质量。

由于本工程施工项目较多，我们不花太多的篇幅在常规装饰工程的施工工艺上，主要针对本工程的主要项目（包括新技术、新工艺、新材料等方面）进行阐述。

1、 根据总平面图用测量仪进行网点测设，制定施工控制网点测放方案，其测量工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点，为施工测设和技术复核提供标志。

2、 根据总平面图合理划分功能区域，用清晰固定标志标定50CM线。

3、 根据立面图的设计要求，采用平水仪定位法，标出各功能区域的实际标高。

4、 按照立面图的分格及造型，根据施工立面的实际尺寸定位放线。

5、 坐标定位后，将天花叠级造型投影在地面上进行放线。测设仪器控制误码率差。

砖：砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及检验单；

水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，一般宜采用425号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用。

砂：宜采用中砂、淡化海砂，严格按规范进行配比砂浆。

（1） 根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在±5%以内。

（2） 砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。

C、砖墙砌筑施工工序：

1）砌砖宜采用挤浆法，或者采用“三一”砌砖法。“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。

2）应尽量采用主规格砌块，砌筑时应先清除砌块表面污物和砌块孔洞的底部毛边，砌块应底面朝上砌筑。

3）从转角或定位处开始砌筑，内外墙同时砌筑，纵横墙交错搭接。

4）墙体的临时间断处砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的三分之二。如留斜槎确有困难时，除转角处外，也可砌成直槎，但必须采用拉结网片或其它措施，以保证连接牢靠。

5）砌体的灰缝应做到横平竖直，全部灰缝均应填铺砂浆。水灰缝的砂浆饱满程度不应低于90%，竖直灰缝的砂浆饱满程度不应低于60%。严禁用水冲砂浆灰缝。砌体水平、垂直灰缝的厚度控制在8～12mm，埋设的拉结筋和网片必须放置在砂浆层中。

6）对设计规定的各种洞、沟槽和预埋件等，应在砌筑时预留或预埋，不得在砌好的墙体上打凿。

7） 对墙体表面的平整度和垂直度，灰缝的均匀程度及砂浆饱满度等应随时检查并校正所发现的偏差。在砌完每道墙体后，应校核墙体的轴线尺寸和标高。

8） 砌筑高度每天不宜大于1.8m。

A、根据施工计划和现场具体条件制订施工方案，包括工期、施工顺序和施工方法。

B、材料试验和试配工作。

C、组织结构验收和工序交接工作，并对以下主要项目进行检查：

1）门窗框是否安装齐全，洞口高低是否符合要求；

2）预留木块和铁件有否遗漏《钢纤维混凝土 JG/T472-2015》，位置是否正确；

3）水电线管、配电箱是否安装完毕。

A、砌体表面凹凸太多的部位，先进行剔平或用1:3水泥砂浆嵌平压实。砼墙面用108 胶素水泥浆刷一道（配合比为108胶：水=1：4，掺水泥15% ）。基层表面污垢要清除干净，并洒水湿润。

B、不同基层材料相接处应铺设金属网，搭接宽度从缝边起每边为100mm。

C、墙面的脚手孔洞应堵塞严密。

（1）抹灰前必须先找好规矩[上海]施工安全管理制度及安全工作程序，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线。

先用托线板检查墙面平整垂直程度，大致决定抹灰厚度(最薄处一般不小于7mm)，再在墙的上角各用打底砂浆做一个标准灰饼，大小5cm见方， 厚度以墙面平整垂直决定，然后根据这两个灰饼用线锤挂垂直做墙面下角两个标准灰饼(高低位置一般在踢脚线上口)，厚度以垂直为准，再用钉子钉在左右灰饼附近墙缝里，拴上小线挂好通线，并根据小线位置每隔1.2—1.5m上下加做若干标准灰饼，待灰饼稍干后，在上下灰饼之间抹上宽约lOcm的砂浆冲筋，用木杠刮平，厚度与灰饼相平，待稍干后可进行底层抹灰。