观澜湖商业中心(一期)工程电气施工方案.doc

观澜湖商业中心(一期)工程电气施工方案.doc
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资源类型:doc
资源大小:2.2 M
资源类别:施工组织设计
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观澜湖商业中心(一期)工程电气施工方案.doc简介:

观澜湖商业中心(一期)工程的电气施工方案,通常会包括以下几个关键部分:

1. 电力供应系统:这是整个工程的核心,包括电力主干线的敷设,变压器的选择和安装,以及各个区域的分支线路设计。方案会考虑电力需求,电力负荷预测,以及电力设备的可靠性。

2. 用电设备安装:这包括照明系统,空调系统,电梯,消防设备,监控系统等的安装位置,类型和数量,以及接线方式和控制方式。

3. 电气安全防护:严格执行相关的电气安全规范,包括接地系统,防雷系统,短路保护,过载保护等,以确保人员和设备的安全。

4. 照明设计:考虑到商业中心的商业功能和美观,照明方案会注重照明效果,节能设计,以及应急照明的设置。

5. 电线电缆的选择和敷设:根据工程的具体需求,选择合适的电线电缆材质,规格和颜色,同时考虑敷设路径,避免影响其他设施和美观。

6. 系统测试与调试:施工完成后,会对整个电气系统进行详细的测试和调试,确保其正常运行,满足设计要求。

7. 施工计划与管理:制定详细的施工计划,包括施工步骤、时间安排、质量控制措施等,以保证工程的顺利进行。

以上只是一个基本的框架,具体施工方案会根据项目的实际情况和标准规范进行详细设计。

观澜湖商业中心(一期)工程电气施工方案.doc部分内容预览:

加强思想意识,使全体施工人员树立“百年大计、质量第一”的思想意识,把创优质工程作为全体施工人员自觉行动的目标,严格执行IS09002国际标准。执行公司颁布的质量体系程序文件,争创一流工程的质量目标。

5.3.1认真实行全员质量管理。贯彻自检为主,自检、互检与专职检查相结合的原则。首先抓好班组自检,班组成员操作过程中要精心施工,随时自检。每天收工前和完成一定数量的成品后,组织全班组自检。然后由施工技术人员进行检验,最后由公司质量处定期组织专职检查。贯彻预防为主的方针,杜绝质量事故的发生。

5.3.2 认真贯彻工程质量保证手册的执行DB32/T 3916-2020 建筑地基基础检测规程.pdf,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验成功。

5.3.3严格地按图施工,特别是对进口设备详细地阅读说明书和有关资料,掌握设备的有关规范和技术要求。各项安装工程做出施工方案或施工技术措施,经批准后才能进行施工。

5.3.4 加强原材料和设备的质量检查工作,做好记录。不论是国内还是国外设备和材料,坚持不合格品不使用的原则。

5.3.5设备管道严格按照顺序施工,做到先室外后室内,先地下后地上,先设备后配管的原则,由大到小组织施工。

5.3.6凡是隐蔽工程都经过有关部门验收,并做好原始记录,及时办理管理工程关于隐蔽工程的认证资料。

5.3.7 凡有施工方案的项目,严格按方案进行施工。所有工程必须达到有关规范要求。

5.3.8 管道在吊运地下室之前先刷防锈漆,以防锈蚀。

5.3.9 未经批准,不准在压力容器钢结构上施焊开孔。

5.3.10 未做防腐处理的管道、支架、铁件不准安装(埋设混凝土内除外)。

5.3.11 上道工序未作质量评定,下道工序不得施工。

5.3.12 压力管未经试压,不通水。

5.3.13联动试车及试车内容应与本工程安装范围相一致,并做好记录,其费用根据有关规定计取。

6.1 安全生产工作以严肃法规落实责任,消灭违章、强化管理为中心,努力提高企业技术管理水平,确保全体施工人员的安全健康。

6.2 参加该工程施工人员必须坚持安全第一,预防为主的方针。层层建立岗位责任制,遵守国家和企业的安全规程,在任何情况下不得违章指挥或违章操作。

6.3 各项施工方案分别编制安全技术措施,书面向施工人员交底。

6.4 进入现场严格遵守现场各项规章制度,工长对施工人员做好工程介绍和现场安全教育。

6.5 凡两米以上高空作业支搭脚手架,工长事先提出支搭架子要求。

6.6 安装使用的脚手架,使用前认真检查架子有无糟朽现象,有无探头板。施工周围及时清理障碍物,防止产生钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。

6.7 施工地点及附近的孔洞加盖牢固,管道竖井其预留钢筋按需要孔径切割开洞,防止人员高空坠落和物体坠落伤人事故。

6.8生产班组每月进行两次以上的班组安全活动并记录。查隐患、查漏洞、查麻痹思想,经常不断地进行安全教育。

6.9 进入施工现场必须戴安全帽,高空作业佩带安全带。

6.10 交叉作业、多人作业必须相互注意安全。

6.12 架空管道未固定前,必须用绳索或铁丝绑扎牢固,或用管卡卡牢,尚未采取稳固措施前,严禁下道工序工作,防止滑落伤人。

6.13 电气焊作业时,氧气瓶、乙炔瓶必须放在安全地带,注意易燃物品,必须注意火种飞溅,防止引起火灾。使用的机电设备必须按规定接地,线路必须有良好的绝缘,不得与金属物绑在一起。

6.14每周进行一次安全例会,检查一次质量安全生产。

7.1 本工程属形象工程、工程任务大、施工现场较大、施工人员多、生活区复杂、管理不便,针对以上情况,仔细做好消防保卫工作。

7.2.1选好库区、料场位置,仓库门窗安装坚固、严密,门锁插销齐全。保管员离库上锁,库房建立严格的管理制度。

7.2.2 仓库管理人员加强责任心,办事认真,收发料具时坚持认真登记、清点等制度。

7.2.3 库房电源控制设在室外,下班后断电,安装库门往外开。

7.2.4 贵重器材和设备指定专人保管,严格领用、借用、交接手续。

7.2.5 设备安装就位前,安装好门窗,并设警卫人员看管,加强防范工作,避免造成损坏丢失。

7.2.6 班组工具、量具派专人负责,下班后锁入工具箱内,不随便乱放。工具房门窗安装牢固,防止工具丢失。

7.2.7 自觉遵守现场出入制度,出入现场主动出示证件。

7.3.1 建立健全消防组织,消防工作做到五同时:同计划、同检查、同布置、同总结、同评比,施工班组建立施工现场临时义务消防组织。专职消防人员时常进行现场巡回检查,如有特殊情况及时与有关部门联系。

7.3.2 严格执行现场用火制度,主动接受项目部消防人员检查。电气焊用火前先办理用火手续,并设专人看火,看火人员备有足够消防用具。同时电气焊工经常检查电气焊是否漏气、漏电,以防易燃易爆等不安全因素的产生。遇五级以上风时,禁止使用明火作业。

7.3.3 施工中如消防管道、设备、设施和其它工程发生冲突,施工人员不得擅自处理更改,及时报请上级和设计单位,经批准后再更改。

7.3.4 为了便于消防工作的管理,各施工班组严格执行乙炔氧气站的各项制度,施工中对乙炔氧气管道不得任意撞击和拆改,用火时远离乙炔氧气管道,如不可避免时,与有关人员协商,采取可靠的安全措施后,再用火。

7.3.5 仓库、料场配备足够的消防器材,执行24h的消防值班制度。对易燃材料进行集中管理,并设置明显标志,不得在消防栓周围堆放设备材料,确保消防设施道路的畅通。各施工小组工具房内不得存放汽油、煤油等易燃材料。

7.3.6 冬季严禁用电炉取暖。

施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定。

八、现场文明施工管理措施

8.1 施工现场文明施工管理严格执行中建系统《安全管理指导手册》,施工队由队长主抓,施工员分区负责,施工小组均安排一人管文明施工。

8.2施工队现场文明施工管理统一布置,统一安排,画出平面布置图分区负责,贴在现场办公室,每个班组安排岗位责任制,贴在小组工具房。

8.3 工长交底对文明施工提出具体要求,重要部位有切实可行的具体措施书面交底。

8.4 对于暂设用房不得有歪斜、破烂等现象,要严格按要求办,做到规矩整齐.

8.5 操作地点周围做到整洁,干活脚下清,工完料净,。

8.6 上道工序为下道工序创造质量优良的条件,及时做好预留的暗配管工作。

施工现场堆放的成品、材料整齐布置,以免影响地区景观。

九、成品及设备部件的保护措施

9.1 施工人员认真遵守现场成品保护制度,注意爱护建筑物内的装修成品、设备、家具以及设施。

9.2 设备在安装前甲乙双方有关人员进行检查,进入现场的重要设备、保温及消音材料存入库内,进行拆箱点件并作好记录,发现缺损及丢失情况,及时反映有关部门,应参加人员不齐时,不随意拆箱。

9.3 设备开箱清点后对于易丢、易损部件指定专人负责入库,妥善保管各类小型仪表、组件及进口零部件,在安装前不拆包装。设备搬运时防止碰撞。主要安装材料设备水平垂直运输,首先编制方案,检查材料堆放地点,运输所经路段是否满足材料堆放和运输,堆放地点应防雨防潮,周边无易爆易燃物,水平运输时,把运输路段应平整畅通,轻拿轻放,堆放整齐稳当,材料不能相互重压。垂直运输时可采用人货电梯或在竖井内吊运。使用工具可用倒链葫芦,较轻对象也可用绳索吊运,仔细检查运输工具是否足够承受对象负荷,在吊装过程中,边吊装边检查,防止不安全因素,运往指定地点的对象保证完好。

9.4 所有预埋管道的管口封好,以免掉进杂物。

9.5 有意损坏成品的给予处罚。

9.6 对管道、通风保温成品加强保护,不随意拆、碰、压,防止损坏。

9.7 各专业施工遇有交叉“打架”现象发生,不得擅自更改,经设计、甲方及有关部门协商后,再施工。

9.8 对机房等重要部位在不具备安装条件下不进行设备安装。当设备安装好后,门加上锁,并设专人看管。

9.9 对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装、必须提前安装时采取妥善的保护措施,以防丢失、损坏。

10.1 认真熟悉图纸,弄清设计意图,认真组织图纸会审全过程工程咨询的思考与实践(55P,2018),做到有问题早发现,早处理。

10.2 熟悉现场,了解土建和装饰工程的特点,掌握各专业之间的区别和联系。加强各专业工程之间的协作,搞好各专业工序之间穿插配合和工序进行过程中的技术管理。

10.3 做好技术交底工作。施工前以书面形式做好总技术交底,在每一项工程施工前,以工艺卡的形式进行详细的技术交底,做到交底全面、正确、详细,并确保实施。杜绝因交底不全面而发生的质量事故。

10.4 对工程所采用的新设备、新技术、新材料、新工艺、依据资料找出它们的特点、要求、规律及实施办法、措施。确保工程保质、快速进行。

10.5 把好材料质量关,对进入施工现场的所有原材料、半成品,都要进行抽样检查,根据检查结果和厂方提供的材料签定证明、合格证、化验单等资料,确定材料、成品合格后方可使用,杜绝一切不合格材料进入施工现场。钢材进场时,须有市质监站质检合格证。阀门、配件均做不小于10%的单体检查。

10.6 各系统设备、器具安装前,根据厂方提供的有关资料、实物和原设计进行核对,根据核对结果,确定产品的规格、性能是否符合设计要求,否则予以更换。在符合设计功能的前提下,熟悉有关图纸资料、说明书,掌握设备和器具的性能、安装方法、注意事项及特点,保证设备及器具的安装质量。

10.7 严格执行每一道工序样板开路的原则,对每一道工序,每一个环节、新工艺、新材料都要通过样板找出经验,定出质量标准和操作工艺GB 33372-2020 胶粘剂挥发性有机化合物限量,保证一次成优。

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