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电缆排管敷设施工组织设计简介：

电缆排管敷设施工组织设计是针对电缆排管敷设工程的一种详细施工计划，它是根据工程的具体情况，包括工程规模、地质条件、气候因素、设备和人员配置等因素，制定的一份指导施工全过程的蓝图。以下是其主要内容简介：

1. 工程概述：包括工程名称、地点、规模、主要工程量、施工工期等基本信息。

2. 施工组织设计目标：明确施工的质量、安全、进度等目标。

3. 施工准备：包括人员配置、设备采购、技术培训、施工图纸审查、施工前的场地准备等。

4. 施工方案：详细描述电缆排管的开挖、电缆的制作和安装、排管的连接、电缆的敷设、回填土等步骤，以及每一步骤的技术要求和操作规程。

5. 安全措施：包括施工安全制度、应急预案、危险源识别和控制措施等。

6. 施工进度计划：按照施工流程制定详细的施工时间表，包括各个阶段的起止时间。

7. 质量管理：制定质量管理措施，确保电缆排管的安装质量，如电缆的绝缘性能、排管的密封性等。

8. 环保及文明施工：考虑施工过程中的环保措施，如减少扬尘、噪音污染，以及保持施工区域的整洁。

9. 预算和成本控制：对施工成本进行预算，并制定控制措施。

10. 施工验收：包括工程验收标准、验收流程等。

这份施工组织设计是施工过程中的重要参考文件，能够确保电缆排管敷设工程的顺利进行。

电缆排管敷设施工组织设计部分内容预览：

施工准备及是施工过程按照公司程序文件的要求进行周密细致的安排，跟踪质量检查，与建设单位、监理密切配合，杜绝返工现象，以工程质量一次达优保工期。

对进场的管理人员、生产人员加强安全教育，做好现场安全防护，完善安全设施，查隐患，堵死角，争创安全文明工地，以安全生产保工期。

公司将统一安排后勤服务工作，合理安排现场职工食宿，确保职工以旺盛的精力投入该工程施工生产。

11.1与设计单位配合，各级技术人员认真细致搞好图纸会审电气强制性条文汇编.pdf，发现问题提前与设计单位联系，尽快解决。

11.2与业主、监理积极配合，提前申办有关手续，为其工作提供方便，尊重其意见，接受其监督，积极主动处理施工中的问题。

11.3做好土建与安装配合，团结协作，全面协调。

11.4做好施工中工种配合，协调工种交叉施工，为保证工作质量和进度创造有利条件

第六章 确保安全生产的技术组织措施

严格遵循建设部《建筑安全生产监督管理规定》加强安全生产管理。

1、建立交通安全、施工安全和文明施工的综合管理小组，项目经理任责任人，项目总工任安全技术负责人。

2、做到挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众，接受社会监督。

3、设立施工围栏，做到封闭施工，派人维护交通，立警告牌。

4、施工期间，所有工作人员要求佩带标牌进入现场，定期检查执行情况。

5、加强现场电器的安全管理，所有线路按规定架设，所有电器均设置漏电保护器。

6、加强防火安全管理，在堆放易燃材料处和仓库、车间及办公生活区设置灭火器材。

7、开工前请业主协调，我方筹办，邀请业主及有关单位征求对施工期间所应注意的清洁卫生、环境保护、保洁场内交通路线等的意见和要求，并依此制定相关措施。

8、施工作业现场场容、场貌实行区域责任制，划区分片包干制，确定各自责任范围。

第七章 确保工程质量的技术组织措施

一、质量保证的一般要求

本工程严格按照质量管理和质量保证体系制定质量保证措施。通过对施工过程中各个环节实行严格的质量控制和监督，高质量地完成所承担的全部工程项目。质量保证应遵循以下原则：

1、适应有效的质量保证体系及其工程程序；

2、坚持施工、生产自觉控制质量的工序管理；

3、坚持严格的监督制度，确保工序合格；

4、遵守标准、规范、设计图纸和技术说明书的要求；

5、按时作好记录，提交必要的文件；

6、认真按实填写施工记录和各种技术资料表格；

7、发现与图纸变化较大的现象应及时通知监理工程师，必要时请设计院有关专家和质检站有关人员前往工地现场研究解决，确保工程质量。

质量保证和监督机构主要由质量控制（QC）小组负责。质量保证组织机构详见下图。

质量控制小组是现场质量管理及监督机械，独立于施工管理部门之外，直接对分管质量和安全的副经理、技术负责人或施工管理人员行使监督权、检查权和停工权。

施工过程控制从制定施工方案时即开始。其控制过程如下：

施工班组自检—下一工序互检—项目负责人检查—记录质检部检查—不符合要求返工后再检—进行下一工序签认—质量评定。

对每一个不合格或不合格项目作如下鉴定，并形成文件：

2、返工至原来提出的要求。

3、返修至符合可接受的条件。

4、在此工程范围内有限制地使用。

本工程中的每单元工程都必须准备一套完整的质量保证文件和记录，以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书。质量保证文件和记录应由工程项目（单位工程）负责人填写整理，工程结束时装定成册交质量控制部门。质量控制部门再将全部工程的质量保证文件和记录汇编成册，竣工时文件交给业主。

六、工程质量控制的具体措施

1、施工阶段质量控制系统的组织机构

建立以项目经理为首的全面质量管理体系，采取强有力的质量检验和保证措施，高度重视逻缉思维程序，需通过科学的组织管理才能充分发挥其效能。

1.1质量控制系统组织的功能是通过任务结构和权利关系的设计，来协调该工程项目施工中各方面的共同努力。按照我公司的施工经验，采取线职能制的模式，能有效地管好该工程项目。

1.2质量控制系统的检验工作程序，为了使质量控制系统能够有条不紊地运转，每当完成一段电缆排管敷设工程后我公司请业主和监理公司对该分部分项工程进行质量检验。我公司向业主和监理公司提出书面质量检验申请，必须在24小时以内送给业主和监理公司，业主和监理公司必须及时转达有关部门信息，进行协调工作。

1.3工程质检员的基本工作

（1）负责适用标准的识别和解释。

（2）负责质量控制手段的介绍，指导质量保证活动。

（3）建立文件和报告制度。

（4）组织工程质量检查，主持质量分析会、严格执行质量奖罚制度。

（5）接受工程建设各方关于质量控制的申请和要求，包括向各有关部门传达必要的质量措施。质量员有权停止不符合验收标准的工作，有权决定需要进行实施分析的项目并亲自准备样品、监督实施工作等。

1.4质量工程师的职责

（1）施工准备阶段职责

a、建立质量控制系统：制定该项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助其它部门完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。

b、参与组织图纸会审：组织施工员、技术员、工长、操作班长等进行图纸审查。在图纸会审前，质量员必须组织人员学习正式施工图，熟悉图纸内容、要求和特点，并由设计单位进行设计交底，以达到明确要求，彻底弄清设计意图，发现问题，不出差错的目的。

（2）施工过程中的职责

a、完善工序质量控制，建立质量控制点；

b、组织参与技术交底和技术复核；

（3）施工完毕后的职责

事后控制的目的是对工程产品进行验收把关，以避免不合格产品投入使用。具体内容为：按照建筑安装工程质量检验评定标准评定质量等级，办理验收手续，填写验收记录，整理有关的工程项目质量的技术文件，并编目建档。本阶段质量员的主要职责是：组织核定分部分项工程质量等级。

质量保证资料要求真实、齐全、准确。质量保证资料核查就是按国家标准，规范的有关规定，核对本工程资料是否达到要求。

第八章 文明施工保证措施

一、环境保护及文明施工

施工应尽量减小占地面积，完工后恢复耕地。

1.2加强施工管理、严格保护环境

1、 工地噪音控制在100分贝内，排污达到国家标准，控制烟尘及光污染至最低标准。

1.3、文明施工实施方法

1、建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制，严格按总平面规划布置临时建筑和施工机具，堆放材料、成品、半成品，埋设临时管线和电路应井然有序并便于施工操作，未经审核不得任意变更。

2、严格按基建程序施工，以正确的施工程序，协调和平衡土建与安装、内部和外部关系，保证工程紧张有序地进行。

3、进入现场的材料及成品要堆放整齐，分类、分规格标志清楚，不占用施工道路和作业区。严格劳动纪律，遵守操作与安全规程。施工人员应正确使用安全防护用品，并严禁穿拖鞋、凉鞋上班。

4、严格施工过程，合理安排施工工序，每道工序完工后，做到工完料尽场地清，无长流水、长明灯和路障。禁止野蛮装卸，对于机械设备、模板、工具、水暖、电气材料等的装卸要有口头交底以避免作业过程中的损坏。

5、进入施工作业区，必须正确佩戴安全帽，违者罚款10元/次。

1.4文明施工管理措施

1、项目部编制文明施工考核、管理制度。

2、各施工分项负责人在安排施工作业的同时，还需对该区域内施工部分的文明施工负责。

3、工地专职管理员负责对各区责任人的监督，保证文明施工目标的实施。

4、施工现场各种材料应标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。施工用机具应完好、清洁，操作人员持证上岗。文明施工责任区划分明确，并没有明确标记，便于检查、监督。

5、施工工序安排合理，衔接紧密，做到均衡施工。严格执行工艺纪律，提高安装工艺水平。每道工序完成后，要做到“工完、料净、场地清”。

6、施工图纸、记录、措施、验收资料齐全，保管妥善，便于查阅。

1.5文明施工考核、管理办法

1、工地禁止流动吸烟，必须在专门场所吸烟，违者罚款50元/次。

2、进入施工作业区，必须正确佩戴安全帽，违者罚款100元/次。

3、施工现场期间严禁酗酒GBT51046-2014 国家森林公园设计规范.pdf，发现一次罚款100元/次。

5、电源箱应设警示牌，配置的灭火器应有专人负责定期检查，违者罚款50元/人次。

6、在岗职工着装应符合劳动保护要求，违者罚款50元/次。

第九章 工程施工技术保障措施

为了顺利高效的完成本工程的施工任务，经过对本工程全面的分析，制定专门的措施如下：

1、建立项目总工程师为首的技术管理负责制，切实健全各项技术管理制度。如编制实施技术岗位责任制、施工设计会审制、层层技术交底制、开竣工报告制、测量复核制、技术档案制等，确保施工全过程中合同规定的技术规范要求与技术标准控制下进行。

2、项目总工程师要认真抓好技术管理，施工前的各项技术准备，施工中的贯彻、执行、监督和检查，施工后的验收总结和提高，这三个环节要紧密衔接，环环相扣，真正使施工技术在工程管理中发挥主导作用。

3、施工中，各工程项目均要严格按照施工工艺和操作规程进行实作，做到标准化规范化作业，同时，对于专业性强的工种加强技术培训SY／T 4201.2-2019 石油天然气建设工程施工质量验收规范 设备安装工程 第2部分：塔类，努力提高全员技术素质。