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水利项目施工组织设计7.65.pdf简介：

水利项目施工组织设计是水利工程建设项目从准备到施工阶段的重要管理文档，它是一个全面指导施工过程的详细计划，主要包括项目概况、施工部署、工程进度计划、施工方案、资源配置、施工现场管理、技术措施、质量控制、安全措施、环境保护等内容。

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水利项目施工组织设计7.65.pdf部分内容预览：

1、动工前到有关部门办齐各样证件及手续，齐整张挂在现场办公室或醒目亮眼处。 2、将施工总平面图和文明施工标志牌张挂在大门入口处，同时将工程效果图立于围墙钢管 架上。 3、施工现场必须具备“五牌一图，张贴有关安全、文明施工标语在醒目的地方。 4、按“建筑工程容貌标准”的规定和“八有六标准”的要求实施。 5、按区内环保有关规定做到“门前三包、门内达标” 6、安全网设置：水平安兜网要随墙体逐层上开，每两层设置一道固定水平安全网。 7、施工现场材料和构件的堆码供给。 （1）合理利用场所，根据施工总平面图整体堆码。 (2）根据施工进度供给材料，构件及成品、半成品，特别注意材料、钢筋及半成品的堆码。 8、施工废水必须经临时排水渠进入沉砂井，经沉砂井积淀后方可排入洪沟，沉砂井及沟道 应实时清理。 9、车辆出场前应冲刷洁净，不得将泥、砂等带出现污染路面。严禁从高空向下抛倒污水。 10、易燃、易爆、有毒和腐化性材料应按有关规定寄存，设专人管理。 11、为了控制噪音，圆盘锯、创术机、振动棒等应按《施工噪音限时作业环境甲报表》作业 12、专人组织文明管理小组，不定期地对工作人员接室，食堂和现场布置进行检查，同时 子夏季中暑，冬季防冻的预防举措。

第十章工程进度计划与举措

本工程计划工期：自动工之日起180日历天：计划动工日期：以实际动工令为准：计划露工 日期：以实际动工日期推算。详见附表四：“计划开、竣工日期和施工进度网络图”。 施工时我们拟采用分步分段分幅施工，扩大工作面，合理利用机械，增大人力投入，保证在 承诺工期内完工。 第二节施工进度的保证举措

概化施工程进度，减少人上劳动强度，达到加快胞进度的日的。 4）人力、机械、材料的调动 成立从项目经理部到各施工处的调动指挥系统，全面、实时掌握并快速、正确地办理影响施 工进度的各种问题。对工程交错和施工扰乱加强指挥和协调，对重要重点间题超前研究，拟订举 错，合理调动，保证在施工过程中有足够的人力，机械设备和充分的施工所需材料。保证施工机 减设备有备用，保证施工不因材料供给不上而影响工期，进而保证工程的连续性和平衡性。施工 时充分利用机械，防止窝工或待工，提高生产效率，加快施工进度，充分利用时间和空间，达到 预期的工期目标。 3.加强计划管理，统一布置 工程是否能够按合同工期完工，很大程度取决于工程施工的计划管理可否得到落实。施工准 备阶段，做好确实可行的施工计划，在执行计划过程中，注意监控实时调整，使计划管理得到落 实和完善。把握大局，统一布置，使项目部的各项工作有机、协调地开展。 4、施工队伍快速进场 本公司有一大批施工经验丰富的专业工人，所需民工可从现有的民工队伍中精选，也能够从 公司施工储备的民工队伍精选，根据工程需要，配备充分的技术人员和技术工人，并采取各项措 施，提高劳动者技术素质和工作效率。中标后可快速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工 队伍快速到达现场，保证工程准时（或提前）动工。 5、抓紧前期施工准备工作 赶快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善初步施工组织设计，落实重要施工方案， 积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持， 施工中碰到问题影响进度时，将统筹安排，实时调整，保证总体工期。 6、优化施工组织及进度计划 根据施工总进度计划，编制月、旬、周施工计划，保证施工进度计划的全面实施。并根据施 工现场的详细情况变化实时调整施工计划，进一步优化，使工序衔接，劳动力组织、机械设备、 工期安排方面都有利于施工生产的顺利开展。 7、加强管理、严明纪律 加强施工管理，严明劳动纪律，对劳动力推行动向管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 内部推行经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和达成工作量挂钩，做 到多劳多得，调运施工队伍及个人的积极性和创造性。

8、从质量方面保证 加强施工质量监监工作，防正出现返工现象而搁工期。 9、从安全方面保证 贯彻执行国家安全生产政策和各类安全法例，增强员工法制观点，严格按操作规程施工，特 别注意机械作业，持证上岗，建立安全小组，加强施工安全监监工作，严把安全生产关，防止发 生安全事故而影响施工的进行，保证工期。 10、从资本方面保证 加强计量工作，做好专款专用，保证工程正常施工。 11、从后勤上保证 根据本合同段的工程质量和工期要求，拟定主要机械进场的种类和数量及进场时间。加强对 施工机械设备的保养、维修，保证其正常运转，保证施工需要。搞好员工食堂，注意防病治病， 保障员工身心健康，保证正常出勤率，以利于施工顺利进行T／CECS758-2020 城镇排水管道混接调查及治理技术规程及条文说明.pdf，保证工期。 12、从技术上保证 实时召开专题会议，对重点、难点工序组织技术攻关，优选施工方案、方法，解决施工中的技 术难题。施工过程中尽可能实施平行作业和穿插作业，对互相扰乱较大而且对工程工期起控制 作用的施工项目，如清理等，施工时应优先集中力量达成，以保证后续工序正常施工， 保证工 13、加强与业主、设计、监理联系 加强与业主、设计、监理等单位之间的合作，配合业主做好有关标段协调工作，做好与当地 政府和群众的协调工作，取适合地政府和群众的支持，并积极、主动地解决施工过程中碰到的间 题，使施工顺利进行，保证工期。

第十一章资源配备计划

第一节劳动力安排计划

根据工程内容和上程的特点及对上期的要求，作业层劳动力将采用长期与公司合作，经历过 近似工程施工，经国家劳动部门批准的，专业性较强、信誉较好的劳务公司签署劳务合同，进而 保证各个工序负责人、管理员、劳动力相对稳定，使工程不致受农忙、节假日的影响，做到有序 进展。我单位是一个高机械化作业的单位，在施工中我们讲究高机械化、自动化、以悔过去劳动 密集性的施工，故我们在劳动力配置时讲究“少而精” 劳动力计划表详见附表三“劳动力计划表”。 二、劳动力计划保证举措 1、成立健全项目管理机构，完善各项管理制度和工作制度，配足够管理人员，加强计划管理 平实组织统筹安排。 2、我公司作为工程施工公司，有大量的社会劳动力长期跟从，能够保证劳动力计划的投入。 3、在资本上保证专款专用，保证材料、劳动力用款项实时到位，以保证工程所需的劳动力 材料的投入。 4、本公司自有员工各专业工种配备齐备，员工队伍接到通知后能够实时到位。

第二节投入本工程的施工机械

第二节投入本工程的施工机械

为提高施工效率，以知足合同工期要求。根据施工内容，按照设备配套、数量足够的原则， 配置主要施工机械设备及康属小型机械设备，形成机械化流水施工作业。施工机械设备投入计划 详见附表一“拟投入本标段的主要施工设备表”。 机械设备投入计划保证举指 1）本工程中拟采用的机械加工设备都为公司自有，并早已投入施工，加工人员已能娴熟的按 作。因此在本工程动工前，我单位将由设备部组织有关人员对将在本工程中应用到的设备进行一 次大维修和保养，保证机械设备在生产过程中的设备无意外故障。 2）根据供给计划作好供给准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证准时、安全地 组织进场。

3）现场将应用的设备由机电组提前进行计划准备，花 若现有的库存设备不能知足需要，将 安排采购。 4）各样机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操 作资格证书DB14／T 1665-2018标准下载，进场前统一进行查核，不合格者需从头进行配训，保证操作人员能娴熟掌握机械设 备的操作规程，使机械设备能充散发挥其效率。 5）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。 简三节投入本工程的检测设备

设备由机电组提前进行计划准备， 若现有的库存设备不能知足需要， 将及早

本工程的试验和质检，均由专人负责，各配备1人。根据我公司的实际情况及过去的施工经验 针对现场施工条件，我项目部拟在工地现场成立实验室，实施如下项目的检测： （1）、砂石筛分试验： （2）、砼及砂浆试验； （3）、压实度检测。 本工程质检人员，负责在工地进行各项材料、配合比以及各样施工质检工作。做好各样砂浆 及块试制、试配工作，并做好砼的施工日记，辅助工地拆好质量工作。实时对检测设备送检， 保证检测设备在检定周期内使用。本工程拟配备的试验、测量、质检仪器设备详见附表二“拟配 备本标段的试验和检测仪器设备表”

进场后项目经理部整平硬化堆料场及搭好水泥仓库、钢筋棚，施工用主要材料按施工进度计 划购进。本工程用的钢材、木材及小五金等外购材料，均在当地购买，用汽车运到工地： 1、工程造价人员按图算出各样材料用量，计划统计负责人提前20天提出材料使用计划，经 项目经理审查合格后，交由材料采购购买材料。 2、按施工进度计划编制详尽材料使用计划，包括月度、周计划，按计划组织备料，同时，严 格按照规范进行查收入库存材料，不合格材料一律严禁进入仓库及堆料场所寄存。 3、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与公司材料科同申方一同落实好厂家 货源，采用“货比三家”：比质、比价、比服务的原则进行动作。是结构所用钢材、水泥一律采用 大厂材料，保证工程质量。一旦出现短缺，应立刻找第二家或第三家，如还有困验时可启动公司 多年来形成的渠道物资供给网络。 4、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。 5、所用当地材料可与邻近材料场签署供给合同， 如当地不能买到合适材料，我公司也有后备

实单位长期合作，按照与供方互利的原则，已进行市场检查选择了一批合格的材料供给商 正材料的供给，以保证工程顺利进行。

第十二章季节性施工举措

1、在炎热季节，要做好防署降温工作，行政卫生组应有专人负责此项工作，配置专职卫生人员。 2、要保证清凉饮料的供给并发放药品，现场应有医务人员值班就诊。 3、工地设开水供给站，以保证施工人员的水分补充。 4、饮食要卫生，饭菜要可口，保证员工身体健康。 5、在夏季施工时，砌筑用的砖要充分浇水湿润，砂浆随拌随用，夏季由于温度高JT∕T 943-2014 路面材料强度试验仪，应提高砂浆的 保水性、和易性。砌完的墙体，待其砂浆初凝后应在墙上浇水养护。 6、夏季应做好防暑降温工作，合理安排歌息时间，尽量减少中午高温工作时间。