GB_T 26429-2022标准规范下载简介

GB_T 26429-2022 设备工程监理规范.pdf简介：

GB_T 26429-2022《设备工程监理规范》是中国国家标准，由国家标准化管理委员会发布，属于工程建设类标准。该规范主要规定了设备工程监理的工作内容、工作程序、方法和要求，目的是为了规范设备工程监理的行为，提高设备工程项目的质量、安全、进度和经济效益，保障设备工程项目的顺利进行。

具体内容包括但不限于以下几点： 1. 设备工程监理的定义和范围：明确了设备工程监理的职责，即对设备工程项目的全过程进行监督和管理。 2. 监理单位和人员的要求：规定了监理单位应具备的资质和监理人员应具备的专业知识和技能。 3. 工作内容：涵盖了从项目前期策划、设计审查、设备采购、施工安装、调试运行到后期维护的全过程监理工作。 4. 工作方法：强调了监理工作的系统性、规范性和有效性，包括现场监督、文件审查、协调沟通等。 5. 质量安全管理：规定了对设备工程质量、安全、环保等的监理要求和措施。 6. 合同管理：明确了监理单位在合同管理中的角色和职责。

总的来说，GB_T 26429-2022《设备工程监理规范》是设备工程项目实施过程中的重要指导性文件，对于保证设备工程项目的顺利进行和提升工程质量具有重要意义。

GB_T 26429-2022 设备工程监理规范.pdf部分内容预览：

a 参与审查设备工程项目的概算与预算，采取适当的方式审查初步设计、详细设计，审查制造加 工设计内容，审查安装、调试方案等； b） 审查资金使用计划； c） 审核已完成工作量； d） 签发付款证书； e） 审核完工结算； 1 协助监理委托人处理变更中有关费用事项； R 协助监理委托人处理费用索赔事项

9.6.1项目监理机构应根据监理委托人授权，对委托方设备采购过程、设备工程合同签订以及执行进 行控制与管理，监理内容包括但不限于： a）制订防范合同执行发生偏差的预案； b） 合同偏差的协调和管理； c） 合同偏差的报告与建议 9.6.2与合同管理有关的监理活动包括但不限于： ） 协助监理委托人对合同进行分析，并提出意见： 参与监理委托人与被监理单位的合同交底； 对被监理单位的合同履行行为进行监督检查，对设备工程的结果及有关质量、进度、费用、安全 等过程进行监督检查，发现偏差，督促其采取措施纠正偏差； 对与合同履行有关的偏差、矛盾、争议、冲突等影响项目进展和目标实现的问题进行沟通协调； e） 在委托范围内对合同变更进行管理，包括对范围变更、设计变更、材料与配件变更、设备变更 费用变更、进度计划变更等进行管理和控制； 对在合同履行中因为监理委托人或承包人的原因、不可抗力等原因引起索赔进行审核、处理； 协助监理委托人进行合同收尾管理，包括工程移交与结算

9.7.1.1项目监理机构应根据项目实施和监理工作需要，在设备设计、采购、制造、安装

限于： a 项目监理机构的组织机构、组成人员和职责权限： b） 与被监理单位相关的主要监理程序； c 监理的措施、方法和控制要点； d） 监理用表单的相关规定和要求； e) 监理通知和指令的相关规定和要求； f) 过程资料和档案的相关规定和要求。 9.7.1.3 出现下列情形时，应及时组织补充交底： a) 设计、制造和工艺过程发生重大变更： b） 项目监理单位或被监理单位的主要管理人员发生变更； c) 项目实施中发生重大质量或安全事故； d 工程因故停工超过一个月，并再次复工 9.7.1.4 项目监理机构应根据项目实施情况和项目管理需要，定期在项目现场召开项目例会。项目例 会的内容包括但不限于： a 项目相关单位通报各自工作进展和目标执行情况；

GB／T 39167-2020 电阻点焊及凸焊接头的拉伸剪切试验方法.pdfGB/T264292022

b）讨论协调与项目实施和现场工作相关的问题： c）对方案和措施做出决策或提出进一步计划， 9.7.1.5各相关方根据项目实施情况和各自工作要求，均可以提议召开项目专题协调会。项目专题协 周会一般由监理委托人组织召开，也可以委托项目监理机构组织召开，监理委托人、被监理单位参加会 议。专题协调会的参加人员由监理委托人或项目监理机构根据会议主题和协调事项具体确定。 9.7.1.6各类会议的内容和结论应形成会议纪要，涉及工程变更、合同调整、事故处理等重大事项的会 议纪要应由所有与会单位会签并盖章

9.7.2.1项目监理机构应根据监理工作的内容和性质，采用监理联系单、监理通知单、工程暂停令、开 工/复工令等书面形式，与被监理单位保持及时、准确、有效的沟通 9.7.2.2出现下列情形时，宜出具监理联系单，请被监理单位进行配合： a）需要被监理单位提供监理活动必备的监理工作依据性资料： b）需要被监理单位提供与监理活动相关的项目信息； c）发现影响质量或者进度的隐患，但未造成实际后果。 应确认被监理单位的响应是否及时充分。如果没有响应到位，应再次出具监理联系单或采取进 步措施。 9.7.2.3 出现下列情形时，应出具监理通知单，要求被监理单位进行整改 a 出现质量问题或存在质量隐思； b）项目进度与监理委托人批准的计划存在较大偏差； C 其他与设备采购合同与技术文件不一致的情况 应逐项确认被监理单位的整改是否及时充分，并在整改回复单中据实签署整改情况确认意见。如 果没有整改到位，应出具监理联系单予以提醒或采取进一步措施， 9.7.2.4出现以下情形时，项目监理机构应根据合同授权或经书面征得监理委托人同意，出具工程暂停 令，要求被监理单位停工整改： a）未经批准，被监理单位擅自开展制造、安装、调试等作业； b） 被监理单位拒绝执行监理指令； C 被监理单位未按审查通过的设计文件实施； d 被监理单位违反相关法规及强制性标准； e）项目现场发生质量安全事故； f）项目现场存在重大质量安全事故隐患 应逐项确认被监理单位的整改是否及时充分。如果所有内容全部整改到位，应出具复工令。如果 没有整改到位，应出具监理联系单予以提醒或采取进一步措施。 9.7.2.5如果被监理单位拒绝接受项目监理机构出具的监理指令，项目监理机构应将有关情况及时报 告监理委托人，同时抄送被监理单位

令，要求被监理单位停工整改：

时、准确、有效的沟通， 9.7.3.2 周报、月报的内容包括但不限于： a) 项目进度控制情况，与进度计划对比情况，相关改进措施和建议： b) 项目质量安全控制情况，是否存在重大质量安全问题，相关改进措施和建议； c） 项目投资控制情况，与投资计划对比情况，相关改进措施和建议； d) 下阶段项目实施的预见性控制措施和建议， 9.7.3.3 当项目现场发生重大质量安全问题，或者项目的进度、投资产生重大偏差，项目监理机构应准 确编制相关专题报告，及时报送监理委托人。专题报告包括但不限于： a）偏差预期或问题描述：

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b）可能引起的不利后果；

10控制管理过程与活动

10.1监理机构的公正廉洁管理

的公正性和廉洁性 0.1.2主要管理措施包括但不限于： a 重要过程见证和重要验收应由两名以上监理人员参与； b 重大问题和重大决策应召开专题会议研究； C 监理人员不应收受被监理单位的礼品礼金，不应参与被监理单位的任何可能影响公正性的 活动； 监理人员不应在与被监理项目有利益关系的单位任职等

10.2监理人员的控制管理

10.2.1监理人员业务培训

10.2.1.1项目监理机构应根据项目实施情况和监理工作需要，采用交底、培训、讨论等形式，加强监理 人员学习交流，提升监理团队的业务能力。培训内容主要包括专业技术、安全制度和作业环境等。 10.2.1.2在下列情况下，项目监理机构应及时组织交底、培训、讨论： a）项目监理机构正式进场之前； b）项目监理机构新成员进场前： c）项目实施进人新阶段前； d）项目重要或关键工序前

10.2.2监理人员调整变更

0.2.2.1设备监理单位应根据委托监理合同约定要求、项目实施进展情况、设备监理工作需要，及时有 效地调整监理人员配置，确保监理工作顺利开展。 0.2.2.2出现下列情形时，设备监理单位应采取有效的监理人员调整措施： a 监理人员的数量、专业和能力不能满足监理工作需要； b）现有监理人员在职业道德和廉洁自律方面出现重大问题； c）项目实施中发生重大安全、质量事故且被认定存在监理责任

10.3委托监理合同的管理

有效版本和最新变更文件。 出现下列情形时，项目监理机构应及时评估委托监理合同等监理依据的有效性： a）委托监理合同的范围、内容、时限等发生变更； b） 项目发生重大设计变更，增减或调整设备制造、安装、调试内容； C 项目的时间、地点和环境发生重大变更； d 监理委托人或设备被监理单位发生重大机构调整和重要人员变更； e） 项目实施中发生重大安全、质量事故或发现重大安全、质量隐患

10.4监理过程检查与评

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工作检查和自我评价。检查评价的内容和结果应形成书面记录，发现的间题应整改关闭。

已求，发现的可题应整改天闭： 10.4.2 检查评价的内容包括但不限于： a) 对项目实施进度和投资目标的控制是否到位； b) 监理控制点、见证点的监理工作是否到位； C 监理巡视检查的内容、范围、频次是否到位： d) 是否及时准确签发监理指令并督促整改、关闭； e) 监理记录和资料管理相关工作是否到位。 10.4.3 应根据检查评价的结果，采取以下处置措施： a) 对不符合相关规定和合同约定的不合格监理服务，提出处置意见； b) 依据设备监理单位的规定和合同约定，提出对项目监理计划等策划文件的修改要求； C) 督促相关监理人员及时完成问题整改、不合格纠正或补救.完成监理计划等策划文件的修改和 报审手续

10.5不合格监理服务控制

10.5.1应在以下工作中发现和识别不合格监理服务： a) 项目监理机构内部工作检查和自我评价； 设备监理单位项目巡查； c） 设备监理单位内审检查； d) 外部相关部门检查； e) 各类投诉。 10.5.2 当出现不合格监理服务时，应采取措施予以控制与处置，包括纠正不合格或采取补救措施。控 制与处置措施包括但不限于： a) 对正在进行或尚未开展的工作立即提出调整措施和意见； b) 对已完成的工作造成的不良后果和影响及时准确地做出评估； C) 采取必要的应急和补救措施，减少不良后果和降低影响； d 进一步强化监理风险管控，采取必要的纠正措施、预防措施； e 将控制、纠正或补救措施情况通知监理委托人

每个设备监理项目结束前GB 51016-2014 非煤露天矿边坡工程技术规范，项目监理机构应确认委托监理合同的所有条款和要求得到满足，并开展 资料整理和归档、工作总结等收尾工作，持续改进设备监理服务

1.2确认监理工作完成

确认监理工作完成，包括但不限于： a）设备工程项目、过程及其结果满足合同要求； b）设备工程项目、过程通过验收并经监理委托方确认； c）监理机构提交质量评估报告（必要时）、监理总结报告 确认监理工作完成后，设备监理单位即可开始收回或减少监理人员配置和监理设施设备等其他资 原配备，

11.3监理资料的整理与归档

应按以下要求对设备监理服务过程的资料进行整理并归档保存： a）监理资料归档，由项目监理机构按照归档文件目录整理后，按照有关规定向监理委托人、计 监理单位或其他相关方移交：

DBJ∕T13-333-2020 环氧树脂涂层钢筋应用技术规程GB/T264292022

b）归档文件目录、立卷要求和保存 监理单位或其他相关方的要求； C） 宜以纸质文件、电子文件保存形式并重，纸质文件宜立卷并编制卷内目录、电子文件宜建文件 夹并命名： d 编有归档资料总目录，办理移交手续； 监理资料归档的相关要求，参见5.4

11.4监理工作总结与改进