Q/GDW 11470.2-2016 电能替代评价技术规范 第2部分:经济性评价导则.pdf

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标准编号:Q/GDW 11470.2-2016
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标准类别:电力标准
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Q/GDW 11470.2-2016标准规范下载简介

Q/GDW 11470.2-2016 电能替代评价技术规范 第2部分:经济性评价导则.pdf简介:

"Q/GDW 11470.2-2016《电能替代评价技术规范 第2部分:经济性评价导则》"是由中国电力科学研究院发布的一份技术规范。这份规范主要针对电能替代项目,即用电力替代传统能源(如煤炭、石油等)在工业、建筑、交通等领域的应用。它详细规定了对电能替代项目进行经济性评价的方法和步骤,包括经济效益分析、成本效益分析、投资回收期分析、环境效益分析等,旨在帮助评估电能替代项目的经济可行性、环境效益和社会影响,为决策者提供科学依据。该导则对于推动电能替代技术的广泛应用和发展具有重要意义。

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济性评价方法,目前一般采用费用 益率法三种方法

电能替代各项技术与天然气、油、煤炭等其他能源应用技术经济性评价原则如下: a 评价科学性原则。在项目评价时要尊重客观规律,确定项目比较项如费用、成本、价值等的准 确性、科学性; b 分析系统性原则。在评估中要有系统观念,综合评价,确定项目比较的边界和前提条件相当, 注意指标之间的联系和相关性; C 方法规范化原则。评价工作中采用的分析方法,须符合客观实际,体现项目内在联系,根据项 目可获取数据选择不同评价方法: d) 指标统一性原则。在项目评价中所使用的参数、指标的标准化,也就是衡量项目各项指标统 的标准和尺度。

DB37∕T 3485-2019 消防科普教育基地建设标准5. 1.1 适用条件

主要依据现行电价政策和燃料价格,对电能替代各项技术与油、天然气等应用技术在相同条件下的 用成本进行分析比较。适用于电能替代项目方案和被替代方案收入或收益相同,尤其是收益难以使用 币量化的情况

采用费用年值法评价项目经济性按照以下步骤进行,典型案例参见附录A: a) 确定项目收益; b) 确定项目初投资; c) 确定项目运行费用: d) 计算项目费用年值; 评价项目方案。

5.1.2.1项目收益的确定

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5.1.2.2项目初投资的确定

项目初投资确定方法如下: a)项目初投资应包含项目设备费用、建设费用、安装费用和设计费用: b 变配电系统投资是项目初投资的重要部分,其投资数额应视项目具体建设条件而定。对于已有 变配电系统能够满足电能替代项目用电需求,不需要新建的项目,变配电系统投资不应列入项 目初投资;对于原有变配电系统无法满足新建电能替代项目需求,变配电系统投资应列入项目 初投资;对于新建变配电系统在一定时段内供应电能替代项目,其余时段供应其他项目的情况, 变配电系统投资应按电能替代项目年耗电量比例分配

5.1.2.3项目年运行费用的确定

项目年运行费用确定方法如下: a) 项目年运行费用包含年能源费用、原料费用、运行维护费用和工人工资: b)运行维护费用包含保证项目正常运行的耗材、易损零部件的费用。

5.1.2.4项目费用年值计算

项目费用年值是费用年值法的核心指标,由项目年均偿还费用和项目年运行费用两部分组成。项目 年均偿还费用是在考虑资金的时间价值基础上,将初投资折算到项目寿命期中每年的费用。项目费用年 值包括项目年均偿还费用和项目年运行费用,按式(1)计算,其中项目年均偿还费用按式(2)计算。 AC=U+C (1)

式中: AC 费用年值,单位:万元/年; U 项目年均偿还费用,单位:万元; C 项目年运行费用,单位:万元; 项目初投资,单位:万元; i 社会折现率,单位:%; 72 项目寿命期,单位:年。 常见利率下的年均偿还系数参见附录B。

5.1.2.5方案评价

方案评价主要是对比两个项目方案的费用年值,方法如下: 组)当电能替代方案的费用年值大于被替代方案,则该方案不具有经济性; b)当电能替代方案的费用年值小于被替代方案,则该方案具有经济性; C)当电能替代方案的费用年值小于被替代方案,则两方案经济性相当。

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5.1.3项目临界电价

5.1.3.1计算方法

临界电价用于定量分析电能替代项目方案与被替代项目方案经济性的差异,其计算方法如下: a)分别计算电能替代项目方案与被替代项目方案的费用年值: 假设电能替代项目方案的与被替代项目方案的费用年值相等,在保持电能替代项目年均偿还费 用和项目耗电量不变的情况下反算出一个电价,即为临界电价

5.1.3.2评价结论

计算出临界电价后,应当用临界电价与实际电价进行比较评价,评价方法如下: a)实际电价低于临界电价,则电能替代方案具有经济性,低于临界电价越多表明电能替代方案经 济性越好; b) 实际电价高于临界电价,则电能替代方案不具有经济性,高于临界电价越多表明电能替代方案 经济性越差; C 实际电价等于临界电价,则电能替代方案与被替代方案相当; 部分电能替代项目施行“峰谷平电价”,用于对比临界电价的实际电价应采用平均电价,平均 电价按式(3)计算:

jav 平均电价,单位:元/kWh; W 项目年电费,单位:元; D 项目年消耗电量,单位:kWh

Jav 平均电价,单位:元/kWh; W 项目年电费,单位:元; 项目年消耗电量,单位:kwh

5. 2. 1适用条件

适用于电能替代和被替代方案的项目寿命期相同的比选,若使用寿命不相等,若寿命期不相等,应 按最小公倍数法转换为相同寿命期后再比较

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项目方案评价步骤如下: a)判断净现值是否大于零,当NPV>O,项目方案可以盈利;当NPV>O,NPV项目方案不 能盈利; b 如果两种方案的净现值是均大于零,则进一步比较净现值数值: 1)当电能替代方案的净现值大于被替代方案,则电能替代方案具有经济性; 2)当电能替代方案的净现值等于被替代方案,则两方案经济性相当; 3)当电能替代方案的净现值小于被替代方案,则电能替代方案不具有经济性

5.3增量内部收益率法

适用于电能替代和被替代方案的项目寿命期相同的比选,若使用寿命不相等,若寿命期不相等, 按最小公倍数法转换为相同寿命期后再比较

5.3.2.1计算步骤

计算步骤如下: a) 将电能替代项目方案和被替代方案按投资额由小到大依次排列: b) 计算各备选方案的内部收益率,分别与基准收益率比较,将内部收益率小于基准收益率的方案 淘汰; c) 将内部收益率大于基准收益率的方案依次形成增量投资方案: d)计算相邻两个方案的增量内部收益率,由此得到最优方案。

5.3.2.2内部收益率计算

5.3.2.3增量内部收益率计算

方案评价方法如下: a)首先确定基准收益率,将项目方案内部收益率与基准收益率对比,若方案内部收益率小于基准 收益率,则淘汰该方案; b)将剩余方案按投资额由小到大依次排列,相邻两方案依次形成增量投资方案,计算增量内部收 益率。当增量内部收益率大于基准收益率时,则投资金额大的方案经济性较好;当增量内部收益 率小于基准收益率时,投资金额小的方案经济性较好

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某建筑采暖项目,项目总采暖面积为11.6万平米,拟采用水源热泵和市政集中采暖两种方案,具 情况如下: 水源热泵方案,整个系统设有8台热泵机组,每台额定制热功率为1200kW。项目年运行成本为284 万元,初投资为1508万元,项目寿命期15年,折现率7%。 市政集中采暖方案,按采暖面积收费,每年每平米费用为32元。 由于两种方案的收益相同即提供相同质量的供暖服务,且收益难以货币化,故采用费用年值法

某建筑采暖项目,项目总采暖面积为11.6万平米,拟采用水源热泵和市政集中采暖两种方案,具体 情况如下: 水源热泵方案,整个系统设有8台热泵机组,每台额定制热功率为1200kW。项目年运行成本为284.84 万元,初投资为1508万元,项目寿命期15年,折现率7%。 市政集中采暖方案,按采暖面积收费,每年每平米费用为32元。 由于两种方案的收益

A.2计算项目费用年值

热泵方案年均偿还费用:

热泵方案单位采暖面积费用年值:

市政集中采暖方案单位采暖面积费用年值:

U = Ix ix(1+i) (1+ i)" 1 7%×(1 + 7%)15 =1508× (1+ 7%)15 1 =165.57(万元) AC=U+C =165.57+284.84 三450.41(万元)

AC. 450.41 =38.83(元/m) 11.6

ACm= 450.4 11.6

热泵方案单位采暖面积费用年 只费用年值32元,热泵 案的费用年值大于市政集中采暖方案,则热泵方 集中采暖方案不具有经济性。

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QX/T 485-2019标准下载Q/GDW 11470.22016

编制背景, 编制主要原则, 与其他部分文件的关系, 主要工作过程 部分结构和主要内容..

编制背景 编制主要原则, 与其他部分文件的关系 主要工作过程 部分结构和主要内容. 6条文说明.

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本部分依据《国家电网公司关于下达2015年度公司第二批技术标准制修订计划的通知》(国家电网 科(2015)1019号文)的要求编写。 本部分编制背景是目前电能替代推进工作中项目经济分析方法不统一,项目经济分析不全面、不严 谨。 本部分编制的主要目的是规范电能替代项目经济性分析的方法,便于筛选具有经济优势的电能替代 项目方案,为项目投资决策提供技术支撑。

本部分依据以下原则编制: a)坚持先进性与实用性相结合、统一性与灵活性相结合的原则,以部分化为引领,服务于公司的 科学发展; b) 认真研究现行有效的国家部分、行业部分,体现电能替代项目经济性评价方法的最新发展; C 坚持集中公司系统人才资源优势,整合、吸收公司系统各单位先进的管理经验DB14∕T 647-2012 公路沥青铺装层层间结合质量技术要求,体现公司集团 化运作、集约化发展、精益化管理、部分化建设的理念。

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