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T／CCIAT 0024-2020 全过程工程咨询服务管理标准.pdf简介：

"TCIAT 0024-2020 全程工程咨询服务管理标准.pdf" 是一份由中国土木工程学会（TCIAT）发布的标准文档。"全过程工程咨询服务管理标准"主要是针对全过程工程咨询服务的规范化、系统化和专业化管理提出的一套规则和指南。这份标准旨在提升工程咨询服务的质量和效率，确保服务内容全面，从项目启动到结束，涵盖规划、设计、施工、运营维护等各个阶段。它涵盖了咨询公司的业务流程、服务质量控制、合同管理、风险管理、信息管理等方面，为全过程工程咨询服务行业的健康发展提供了科学的参考依据。通过遵守这个标准，工程咨询机构可以提升服务的专业水平，客户也可以获得更高质量的咨询服务。

T／CCIAT 0024-2020 全过程工程咨询服务管理标准.pdf部分内容预览：

服务工作大纲的要求，负责工程施工过程中涉及勘察、设计、造 价、监理、施工等相关工作的协调和管理，并直接向总咨询师 负责。

3.1.4工程施工咨询服务部门应制定工程施工阶段咨询服务相 立的管理制度，确定工程施工咨询服务的管理目标和流程，配备 相应资源。

8.1.5全过程工程咨询服务单位应按合同约定，自行或委

程监理机构履行工程监理职责。委托工程监理机构履行工程监理 职责时，应与工程监理受托方依法签订合同，明确双方的权利和 义务。

DB63∕664-2007 钢渣普通砖和钢渣多孔砖砌体结构设计与施工技术规程8.2.1全过程工程咨询服务单位应确保工程施工阶段

3.2.1全过程工程咨询服务单位应确保工程施工阶段勘察设计 与施工的协调与配合。

2 工程施工阶段勘察设计咨询服务应包括下列内容： 勘察设计文件的接收、分发和存档管理。 提供勘察设计的现场咨询服务。 3 组织对原设计图纸进行必要的专项设计或深化设计。

4组织设计交底与图纸会审。 8.2.3工程施工阶段勘察设计咨询服务应注意下列事项： 1建立规范的勘察设计资料档案管理制度，确保图纸的使 用和图纸的数量满足施工的需要。 2及时响应施工现场提出的技术问题和修改意见。 3专项设计和深化设计满足原设计的总体要求。 4 将设计交底与图纸会审会议纪要及时归档

8.3.1工程施工阶段的进度控制应满足下列要求： 1 按照工程施工合同确定的总工期制定进度控制目标。 2按项目实施过程、专业、阶段或实施周期对进度控制目 标进行分解。 3在保证进度控制目标的前提下，遵从各种资源供应条件 遵循合理的施工顺序，保证工程进度实施的连续性和均衡性。 8.3.2工程施工阶段进度控制咨询服务应包括下列内容： 1编制包括工程施工阶段项目总进度计划，并上报建设单 位审定。 2按照经建设单位审定的项目总进度计划及工程施工合同 确定的总工期，督促施工单位严格控制工程进度。 3编制年、季、月工程进度计划报告并按期上报给建设 单位。 4 协调解决影响工程进度控制的关键问题。 5对施工单位提交的工程延期申请进行审查和评估。 6对计划进度与实际进度进行比较，出现偏差时提出相应 的纠正或调整措施，组织编制调整后的施工进度计划。 8.3.3工程施工阶段的进度控制应注意下列事项： 1建设项目出现进度偏差时，应及时找出原因，分析对策 并提出解决方案。 2保证阶段性施工进度计划与总进度计划目标一致。

3以关键线路上的各项任务和主要影响因素作为项目进度 控制的重点。 4加强对项目进度有影响的相关方活动的跟踪与协调。

8.4.1工程施工阶段的质量控制应满足下列要求：

1全过程工程咨询服务单位按照工程施工合同确定的质量 要求，制定项目的总体质量目标，并将其分解为各单项工程、单 位工程、分部工程、分项工程的质量目标。 2全过程工程咨询服务单位根据合同约定，分解质量责任。 8.4.2工程施工阶段质量控制咨询服务应包括下列内容： 1设置质量管理组织机构、明确质量职责，建立项目质量 保证体系。 2按照施工实施过程的先后次序，做好事前质量控制、事 中质量控制和事后质量控制。 3组织工程竣工验收。 8.4.3工程施工阶段的质量控制应注意下列事项： 1 质量目标细化明确到具体的责任人。 2 各项工作任务完成后及时编制和完善相应的质量保证 文件。 3施工过程质量验收不合格时，督促相关责任人按相关规 定和要求进行整改。 4质量验收程序规范，参与主体明确。

8.5.1全过程工程咨询服务单位应依据项目施工合同及其他相 关文件，在满足工程质量和进度要求的前提下，保障工程实际造 价不超过预定造价目标。

划并根据项目实施情况适时进行调整。 2进行工程造价的动态管理，组织编制和审核工程造价动 态管理报告。 3审核承包人提出的工程计量报告和合同价款支付申请 编制支付工程款的相关文件。 4承担人工、材料、设备、机械及专业工程等的市场价格 咨询工作，并出具相应的价格咨询报告或审核意见。 5处理工程变更、工程索赔和工程签证的相关事项。 6 组织审核工程合同期中结算。 8.5.3工程施工阶段造价控制应注意下列事项： 1编制项目资金使用计划时，近期资金流可以采取较短的 计算周期（月或季），中远期的资金流可以适当加大计算周期 （季或年）。 2审核工程计量报告与合同价款支付申请时，重点审核所 涉及的增减工程变更金额和增减索赔金额。 3对造价影响较大的工程变更及时与建设单位沟通。 4规范现场工程签证，及时办理现场签证手续。

1编制项目资金使用计划时，近期资金流可以采取较短的 计算周期（月或季），中远期的资金流可以适当加大计算周期 （季或年）。 2审核工程计量报告与合同价款支付申请时，重点审核所 涉及的增减工程变更金额和增减索赔金额。 3对造价影响较大的工程变更及时与建设单位沟通。 4规范现场工程签证，及时办理现场签证手续

8.6安全文明施工与绿色施工

8.6.1全过程工程咨询服务单位应根据工程项目的具体情况 组织制定项目的安全文明施工与绿色施工目标，并督促落实

8.6.1全过程工程询服务单位应根据工程项目的具体情况，

1科学确定创优目标，推进建筑施工安全监管信息系统 建设。 2督促施工单位建立健全施工安全生产管理体系和安全生 产责任制度。 3进行安全文明施工的考核和奖惩，督促施工单位持续改 进项目的安全文明施工措施。

绿色施工目标和关键指标。

制定绿色施工目标和关键指标。

2组织进行绿色施工总体策划，推进绿色施工新技术、新 材料、新工艺、新设备的应用。 3督促和检查施工单位编制涵盖绿色施工及环境保护、职 业健康与安全等内容的绿色施工专项方案。 4开展绿色施工实施效果考核、评价，督促施工单位持续 改进绿色施工措施。 8.6.4安全文明施工与绿色施工应注意下列事项： 1建立健全教育培训制度，确保施工人员进场之前教育培 训全覆盖。 2充分保证安全文明施工与绿色施工的资源配置与投入， 确保安全文明施工与绿色施工的落实。 3对施工现场进行定期和不定期巡检，加大对现场施工人 员安全文明施工与绿色施工执行力度的监督。

8.7.1全过程工程咨询服务单位应自行或督促工程监理单位设 立驻场监理机构，按照现行国家标准《建设工程监理规范》GB/ T50319，遵循事前控制和主动控制原则，制定和实施相应的监 理措施，采用旁站、巡视和平行检验等方式对项目实施监理，并 及时准确记录监理工作实施情况

.7.2工程施工阶段的工程监理应包括下列内容：

1以施工合同工期为工程进度控制总目标，采用动态控制 方法，实施主动控制，注重跟踪检查，使阶段性施工进度计划与 总进度计划目标协调一致。 2以施工合同中所约定的合同价款和工程量清单为依据 进行工程量计量并签认应支付的工程款，实施工程造价控制 3根据相关法律法规、工程建设强制性标准、施工图纸 工程质量目标等相关要求，履行建设工程质量管理的监理职责。 4根据相关法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工 程安全生产管理的监理职责

5依据施工合同文件进行施工合同管理，处理工程变更 工程延期、索赔及施工合同争议、解除等事宜。

工程延期、索赔及施工合问争议、

8.7.3工程施工阶段工程监理应注意下列事项：

1建立完善的监理资料管理制度，明确监理资料管理人员， 及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递、归档、保存监理 资料，并负责审核工程施工资料、竣工文件的及时性、准确性 完整性、系统性。 2通过监理例会、专题会议、工作联系单、情况交流等方 法协调建设工程合同相关方的关系。 3工程监理单位按合同要求实施监理，服从全过程工程咨 询服务单位的安排

9竣工验收阶段的咨询服务

1对建设项目从投资决策到实施阶段形成的过程文件 纸、资料等进行全面收集、整理，协助建设单位完成工验 竣工结算、竣工移交、工决算等全部工作。 2组织施工单位将经过验收合格的建设项目及完整资料 交给建设单位

9.1.2竣工验收阶段应包括下列咨询成果文件：

1竣工验收：验收组名单及竣工验收签到表、竣工验收报 告、竣工验收备案表等。 2竣工结算：竣工结算审核报告及配套明细表。 3竣工移交：峻工资料清单目录、竣工档案移交记录、建 设工程档案合格证。 4竣工决算：竣工决算编制（或审核）报告及配套明细表。 5项目保修：工程保修期保修合同、工程质量缺陷修复费 用审核结果。

.2.1全过程工程咨询服务单位应提出项目竣工验收的具体方 案，配合建设单位完成竣工验收工作。 2.2项且踏工验收咨询服务应包括下列内容

DBJ50∕T-286-2018 碱矿渣锚固料应用技术标准9.2.1全过程工程咨询服务单位应提出项目竣工验收的具体方

2.2 项目竣工验收咨询服务应包括下列内容： 1 接收各承包人提出的验收申请。 2 审查项目竣工验收的实际情况，参加项目预验收。 3 协助建设单位组织制定工程项目验收计划并进行审核 4 按照竣工验收程序协助组织工程相关方进行工程验收

9.2.3项目竣工验收应注意下列事

1工程项目竣工验收计划明确项目工验收工程的内容、 验收单位、验收时间等。 2工程项目竣工验收通过后，及时会签工验收报告。 3项目竣工资料管理。 4 协助建设单位组织竣工移交和备案。 5编制项目竣工决算报告，协助建设单位接受审计部门的 审计监督。

9.3.1项目竣工结算应在项目完成竣工验收且验收合格后

1收集、整理竣工结算的依据资料，做好送审资料的交 接、核实、签收GB∕T 176-2008 水泥化学分析方法，对资料缺陷向建设单位提出书面意见及 要求。 2计量、计价审核及核对，现场踏勘核实，召开审核会议， 澄清问题，提出补充依据性资料和必要的弥补性措施，形成会议 纪要。 3就工结算审核结果与承包人、建设单位进行沟通，召 开协调会议，处理分歧事项，形成竣工结算审核成果文件，提交 竣工结算审核报告。 4按照合同约定，自行编制或组织审核承包人编制的竣工 结算书。

9.4.1 项目竣工移交应满足下列要求： 项目移交在工程竣工备案后进行。 2 项目竣工移交包括项目竣工档案移交和项目工程实体 移交。 9.4.2 项目竣工档案移交咨询服务应包括下列内容：

移交。 .4.2项目工档案移交咨询服务应包括下列内容：