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2018年二建管理真题简介：
2018年二建管理真题部分内容预览：
【答案解析】本题考查的是政府对施工质量监督的实施。监督机构按照监督方案对工程项目 全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及 质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构 阶段的施工应每月安排监督检查。
70.【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是索赔费用的计算。 工费：停工损失费按窝工计算，300×8=2400 元；设备费：窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计 算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。 400×2+1000×2=2800元。总共索赔2400+2800=5200元，
武昌江边豪宅【答案解析】本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。周转性材料消耗一般与下列四个因 素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的损耗（第 二次使用时需要补充）：（3）周转使用次数：（4）周转材料的最终回收及其回收折价。
【答案解析】本题考查的是施工项目经理的任务和责任。发包人有权书面通知承包人更换其 人为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14 天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到 第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格，管理经验等 资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定 承担违约责任。
3.正确答案】ABCE
【答案解析】本题考查的是项目结构图。项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的 特点并参考以下原则进行：（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利 于项目实施任务（设计施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同 结构的特点；（4）有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构的特点等。以上所 列举的都是群体工程的项目结构分解，单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要） 也应进行项目结构分解。o99
5.【正确答案】ACEia
【答案解析】本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。选项B，应由施工单位负责编制。 选项D，一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工 图章。 om
【答案解析】本题考查的是施工项目经理的任务。（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定 代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥 工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等 生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的 其他管理权九
【答案解析】本题考查的是施工过程的质量监督。施工过程的质量监督包括下列内容：（1） 监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容主要是 参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完 成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查；（2）对工程项目建设中的 结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程 验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工，建设单位应将施工、设 计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备 案；（3）监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查 的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单或“局部暂停施工指令单，对问题严重 的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书等处理意见。
10.【正确答案】BCDE 【答案解析】本题考查的是职业健康安全与环境管理的特点和要求。选项A，设计单位应对 涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行说明，并对防范生产安全事故提出指导 意见，而不是针对已经发生的安全事故提出指导意见。 11.【正确答案】ABC 【答案解析】本题考查的是施工合同跟踪与控制。合同实施偏差分析的内容包括以下三个方 面：（1）产生偏差的原因分析：（2）合同实施偏差的责任分析：（3）合同实施趋势分析。 12.【正确答案】ABDE 【答案解析】本题考查的是施工质量管理和施工质量控制的内涵、特点与责任。施工质量控 制的特点包括：（1）需要控制的因素多；（2）控制的难度大；（3）过程控制要求高；（4）终 检局限大。 13.【正确答案】ACDE 【答案解析】本题考查的是施工承包合同的主要内容。承包人可向监理人提交书面通知，要 求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如 监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为可取消工作。如 暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约，应按发包人违约办理。由于发包人原因引起 的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合 理利润。 14.【正确答案】ACD 【答案解析】本题考查的是双代号网络计划。本题的关键线路有三条，总工期是3+3+3+6=15。 15.【正确答案】ACDE 【答案解析】本题考查的是施工质量事故处理的依据。施工质量事故处理的依据包括：质量 事故的实况资料、有关的合同文件、有关的技术文件和档案及相关的建设法规。选项A属 于质量事故的实况资料；选项C属于有关的合同文件；选项D和E属于有关的技术文件和 档。 16.【正确答案】ABCD
10.正确答案】BCDE
13.【正确答案】ACDE
【答案解析】本题考查的是固定总价合同。采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方 面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费 上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够 所造成的误差等。
【答案解析】本题考查的是施工进度计划的类型。选项A正确：建设工程项目施工进度计 划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计 划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一人 项目施工的进度。选项B正确：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽 属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个 具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。选项C错 误：施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目 施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。选项 D错误：施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。选项E错误：月度施工计划和旬 施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。诊两
【答案解析】本题考查的是工程量清单计价的方法。综合单价=人工费+材料费 用费+管理费+利润 2n
【答案解析】本题考查的是施工成本管理的任务。以施工成本降低额和施工成本降低率作为 成本考核的主要指标，要加强组织管理层对项目管理机构的指导，并充分依靠技术人员、管 理人员和作业人员的经验和智慧，防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包 代管模式。 20.【正确答案】ACE 【答案解析】本题考查的是施工生产安全事故的处理。事故报告和调查处理中的违法行为， 包括事故发生单位及其有关人员的违法行为，还包括政府、有关部门及有关人员的违法行为 其种类主要有以下几种：（1）不立即组织事故抢救；（2）在事故调查处理期间擅离职守；（3 迟报或者漏报事故；（4）谎报或者瞒报事故；（5）伪造或者故意破坏事故现场；（6）转移、 隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；（7）拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资 料；（8）在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；（9）事故发生后逃匿；（10）阻碍、干 涉事故调查工作：（11）对事故调查工作不负责任，致使事故调查工作有重大疏漏；（12）包 、祖护负有事故责任的人员或者借机打击报复；（13）故意拖延或者拒绝落实经批复的对 事故责任人的处理意见。事故发生单位主要负责人有上述（1）～（3）条违法行为之一的 处上一年年收入40%～80%的罚
20.【正确答案】ACI
GY／T 5043-2013标准下载21.【正确答案】ADE
【答案解析】本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。经常性安全教育的形式 有：每天的班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张 贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
22.【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考查的是施工成本的过程控制方法。施工机械使用费主要由台班数量和台 逛单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：（1） 合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；（2）加强机 减设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；（3）加强现场设备的维修保养，
避免因不正当使用造成机械设备的停置；（4）做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合， 提高施工机械台班产量，
【答案解析】本题考查的是施工质量保证体系的内容。组织保证体系主要由成立质量管理小 组，健全各种规章制度，明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员在保证和提高工程量 中所承担的任务、职责和权限，建立质量信息系统等内容构成，
DB34∕T 3702-2020 高速公路路面养护信息化建设技术规范24.【正确答案】ACD