辽宁高科能源集团公司锅炉房钢结构吊装施工组织设计

辽宁高科能源集团公司锅炉房钢结构吊装施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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辽宁高科能源集团公司锅炉房钢结构吊装施工组织设计简介:

辽宁高科能源集团公司锅炉房钢结构吊装施工组织设计,是对该公司锅炉房钢结构安装工程的详细规划和执行方案。以下是一个简要的概述:

1. 项目背景:该设计以辽宁高科能源集团公司的锅炉房建设项目为背景,主要目的是确保锅炉房的钢结构安全、高效、有序的吊装和安装。

2. 施工目标:目标是完成锅炉房钢结构的精确吊装,保证结构的稳定性、强度和精度,满足锅炉房的使用要求和建筑设计规范。

3. 施工准备:包括对钢结构图纸的详细解读,对吊装设备(如塔吊、起重机等)的检查和维护,对作业人员的培训等。

4. 施工方案:根据钢结构的重量、尺寸和形状,制定详细的吊装路径、吊点位置和吊装策略。可能涉及分段吊装、同步作业等技术。

5. 安全措施:强调安全第一,制定严格的安全操作规程,包括防坠落、防碰撞、防雷电等措施,确保施工过程中人员和设备的安全。

6. 施工进度:根据项目规模和复杂程度,制定详细的施工计划,包括各个阶段的开始和结束时间,以保证工程按期完成。

7. 质量控制:设置质量检查点和过程控制,确保每个环节的施工质量达到预设标准。

8. 应急预案:针对可能遇到的施工难题或意外情况,制定应急处理方案,以保证施工的顺利进行。

这只是一个大体的概述,具体的施工组织设计会根据项目实际情况进行详细规划和调整。

辽宁高科能源集团公司锅炉房钢结构吊装施工组织设计部分内容预览:

落实、检查、评比项目经理贯彻国家、行业、业主及公司施工管理情况。

主持召开本项目施工管理例会,及时解决施工管理工作出现的各项问题。

组织事故的调查、分析、处理和上报工作。

6.4.2技术负责人职责

GB∕T 32978-2016 碳化硅质高温陶瓷过滤元件在工程施工过程中对施工管理进行全面负责;

采用先进技术和防护设备,制定施工实施、整改计划和方案;

参与事故调查,对事故进行技术原因分析、鉴定提出技术改进方案。

6.4.3管理小组职责

执行业主有关计划和措施,按公司《施工管理手册》及程序文件检查落实本项目执行情况。

组织整改影响管理的隐患,纠正和预防违章行为。

负责事故调查、分析和统计上报工作。

及时向公司管理机构汇报项目部管理现状。

定期进行管理检查,并召开评价分析会。

及时完整做好见证资料。

6.4.4检查人员职责

负责施工现场监督检查管理;

负责管理程序文件宣传及培训;

负责制定和实施项目管理计划;

宣传和执行业主管理方针和措施,以确保业主管理目标的实现。

6.5.安全管理特点概述

本工程作业时间完成。因此,在施工管理中要针对季节特点,采取相应的管理措施,重点要做好防暴雨、防台风、防触电、防雷等工作。

本工程安装量大,施工工期短,高处作业较多,安全隐患大。

本工程安装交叉作业多,各工种的安装相互影响,施工中必须自始至终科学筹划,精心组织,忙而不乱,始终保持有序的生产秩序,避免安全事故的发生。

6.6.安全管理技术措施

6.6.1.入场前安全教育培训

对每一位进入施工现场作业的员工都要进行上岗前的施工教育,并签定承诺书。

(1)典型事故及教训,事故案例教育;

(2)安全设施、施工工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和施工方法等;

(4)对特殊工种如:架子工、电工、起重工、探伤工、驾驶员等特殊岗位作业人员,必有经岗前培训,合格者方能上岗作业;

(5)在进行危险作业前,工程技术人员和工程施工管理人员要对施工人员进行作业前的安全技术交底,安全意识教育;

(6)风在施工中违章作业、违章指挥人员,必须按违章情节接受口头或专门培训班的安全教育。

6.6.2检查、监测与监督

监督、检查、考核采取日常监督管理和定期组织检查考核相结合,并搞好季节性、节假日的检查,目的是揭示和消除事故隐患,整改不安全因素;

查出的问题和隐患应及时整改;

根据工程施工特点,作业环境的特点和各工种作业的不安全因素,提出有针对性的技术措施,确保安全生产。

(2)检查要点和检查方法

针对项目施工现场的安全管理状况,进行动态的控制检查;

施工规章制度、作业指导书等执行情况;

不符合项的纠正和整改情况;

检查采取看、听、嗅、问、试验,最后进行评价的方法;

做好施工的检查记录,检查记录由安全环保部负责编制。

监测可按以下分类:常规监测和非常规监测;定量和定性测量;主动测量和被动测量。

监测计划由安全环保部在年初组织编制和实施,无监测能力的监测项目委托外部有的监测资质的部门进行监测。

当监测数据偏离表现准则时,应进行跟踪监测,并采取预防、纠正措施,确保健康、安全与环境表现持续改进。

绩效测量和监测需用的监测设备,应进行校准和维护,并应保存校准和维护活动及结果的记录。

事故预防是会议日程的首要问题,并做好安全会议记录。

每一个施工队负责人在他的工作区域内和他的全部员工每周举行一次安全培训会议。主要议题讨论本周和员工活动有关的安全问题,此次会议上可以指出已经发现的任何危险情况和不安全工作行为,另外,还要讨论安全规章,安全工作程序,对事故和潜在危险的分析等。

会议结束后,应完成一份安全会议报告,由每一位到会人员签字,留存备查。

6.6.11高处作业安全管理

凡超过15m(含15m)以上高处作业人员应进行身体检查,合格后方可进行高处作业。

风2m以上作业时,采取可靠的安全措施,指定专人负责、专人监护,并严格履行审批手续。

高处作业必须系安全防护绳索,使用的安全防护绳索应符合劳动部有关规定。

防护绳索挂钩应挂在构架、管架等牢固地方。安全网的宽度按作业面的高度确定,至少应延伸至工作区边缘以外2米,以防工作下落的危险。安全网应吊勾至少四个角,用索链悬挂。安全网的边缘应重迭1米而不只是接合,并应牵固捆绑。

应经常检查安全网由于磨损、化学或热的原因引起的损坏。及时修理损坏的部分。应及时清理安全网中的杂物,在进行焊接、切割或其它产生放射状火花,熔渣等的工作前应清理掉网内易燃物质。

安全网应尽可能靠近作业面,最高不超过3米。悬挂的安全网的底部与地面或机器之前的距离不低于3米。

6.6.12吊装作业安全管理

吊装作业前,由吊装责任工程师向参加吊装作业的人员进行技术交底,使全部岗位人员熟知吊装方案,指挥信号《公路车辆动态称重检测系统技术规范》(JTGT 4320—2022).pdf,安全技术要求及操作要领。

正式吊装前,应进行试吊,即将设备式构件吊离地面200mm或抬吊500mm左右,检查各部分受力正常后,方可进行正式吊装。

吊装作业必须明确总指挥。一切信号与动作必须服从总指挥。信号指挥人员,信号清晰,旗语准确,符合《起重吊运指挥信号》。

吊装指挥及信号传递应及时、准确,各岗位人员坚守岗位,不得窜及误操作。

吊装过程中,吊件下方不得人员通过或逗留,并保护吊件下方的物资或设备。

在所有吊装工作中,钢丝绳安全系数不小于6倍,且选择的钢丝绳不得有断丝,死弯,脱麻芯等缺陷。

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