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【毕业设计】广元市某住宅小区施工组织设计简介：

在撰写广元市某住宅小区的施工组织设计时，首先需要对项目的基本情况进行概述。以下是一个简介的大纲：

1. 项目背景：介绍项目概况，包括项目名称、建设地点（广元市）、建设单位、开发商、投资规模、项目规模（住宅数量、总面积等）以及项目的建设周期。

2. 项目定位：说明该住宅小区的定位，如是高端住宅区、经济适用房还是普通住宅，以及目标客户群体。

3. 设计与规划：介绍小区的建筑风格、建筑布局、户型设计，以及园林景观和配套设施（如幼儿园、超市、健身中心等）的规划。

4. 施工目标：明确施工的主要目标，如确保工程质量和安全、工期控制、环境保护等。

5. 施工组织：详细阐述施工组织结构，包括项目经理、施工队伍、各工种的分工与协作方式，以及施工流程与时间节点。

6. 施工方案：介绍主要的施工方案，如基础施工、主体结构施工、装饰装修等各阶段的施工方法和技术措施。

7. 资源配置：说明人力、物力、财力等资源的配置计划，包括机械设备、施工材料、施工人员等。

8. 安全管理：强调施工安全的重要性，制定相应的安全管理制度和应急预案。

9. 环保措施：阐述在施工过程中如何实施环保措施，减少对周边环境的影响。

10. 进度控制：制定详细的施工进度计划，包括关键节点的控制和调整策略。

以上只是一个大纲，具体的施工组织设计需要根据实际项目情况和相关规定进行详细编写，确保内容的准确性和可行性。

【毕业设计】广元市某住宅小区施工组织设计部分内容预览：

(6)脚手架的接地设置在建筑物四角或每隔30米距离，接地用的地极采用三根L150§×5的角钢（L=1500mm）埋入地下，接地用的地极用一根40×4的镀锌扁钢引出与脚手架连接。

(7)脚手架纵向在每层楼面与结构拉结，横向每3.6米，设一拉接点，拉接点采用φ25钢筋，一端焊在结构楼面的预埋件上，别一端连接脚手架立杆。

(1)脚手架两端，转角处以及水平方向

(2)外架拉墙杆设置：外架拉墙杆水平距4m一支GB／T 36211.1-2018标准下载，上下层呈梅花形布置。

(3)脚手板层层满铺，绑扎牢固确保无

(4)上料斜道宽度2m ,坡度不大于一比一，防滑条间距30cm,平台不小于3平方米，临边1.2高度用脚手片围护及顶头设剪刀撑或打二道栏杆，外侧设置2道护栏和档脚板，并始终高出操作层一步架高，架上设置两道闭合水平安全网，悬出宽度不小于3 m。首层网设在二层楼面处，另一道位于结构施工操作层，随结构同步升高。脚手架上施工荷载不得超过3KN/M3。外架上必须安装避雷装置，其接地电阻不大于4欧姆。

(5)脚手架里立杆应低于沿口底50cm，外立杆高出沿口1.5m。

(6)吊运机械严禁挂设在脚手架上使用，另立单独设置，吊运机械和索具要经过检查安全可靠的才允许使用。

(7)当日班内未能结束的工作，结束后再下班，或者进行临时加固。

(8)遇强风、雨、雪等恶劣天气以及夜间，不安排进行脚手架的搭设施工。

(9)外架搭设完毕，经工程管理有关人员验收合格后挂牌使用。使用中做好外架日常安全检查和维护工作，并做好安全记录台帐。

(10)外架拆除应按照明确的拆除程序进行。连墙杆与卸载作用的拉撑体系应在位于其上的可拆杆件都拆除以后方可拆除，在拆除过程中，凡已松开连接的杆配件应及时拆除运走，避免误扶和误靠已松脱连结的杆件，拆下的杆配件应以安全的方式运出和吊下，严禁向下抛掷。在拆除过程中，应做好配合，协调动作，禁止单行拆除较重杆件等危险性作业。

第6章 施工总平面布置

6.1施工平面布置原则

本工程施工场地狭窄，与其它工地距离较近，总平面布置遵循以下原则：

2．方便施工，提高设备利用率：充分发挥现场的有利条件，将各种成品和半成品堆场等尽可能布置在塔吊有效半径内及井架边沿。

3．在不影响市容、市政交通的情况下，满足文明施工现场要求。

6.2施工用水、用电、临设、排污等布置说明

现场生活用水与生产用水采用自来水水管供水。消防利用现场现有消防栓。

现场施工电路均埋地敷设。

现场设置搅拌站、钢筋加工场所、地方材料（砂、石、砖）水泥堆场，临设库房。平面尺寸详见施工总平面布置图附图。地方材料钢筋堆场为露天堆场，水泥堆场及其它大临设施均采用脚手架搭设，石棉瓦屋面。

施工现场利用塔吊作为垂直运输工具。

现场布置72㎡办公室，其它办公室，职工宿舍，食堂及其它生活大临设施全部场外考虑。

整个施工区域实行封闭式管理，在施工区东南、西南角各设一座大门。

6.3总平面布置（图）

第7章 工程质量管理

7.1工程质量管理原则

保证本工程的整体施工质量和各工序的质量。

1．认真做好施工安全、质量技术书面交底，使每位操作人员心中有数，知道怎样操作才能保证质量和安全，同时作好定目标、定标准、定质量、定安全和定时间的“五定”工作。

3．优化方案作好交底工作，严格按图施工。对工程特殊和关键部位严格控制、重点检查，以专职质量检查员、技术员及班组质检员为信息中心建立质量信息反馈系统，对工程质量实施动态管理和事前控制。

4．风险承包责任制，以计划工期、质量为主，由项目经理部到专业工长，直至班组层层签定，层层落实，有奖有罚。调动大家的积极性，使人人关心工程质量。

5．各分项工程质量严格执行“三个工序管理”，“三检制”“样板制”等事半功倍的质量管理制度，对班组定时、定点层层把关作好验收评定工作，确保实现质量目标。

6．原材、半成品必须有合格证书及检验报告，所有现阶段材料都由试验合格后才使用，未经复试的原材料、半成品无合格证，无材质证明等不合格的材料及配套设备禁止使用在工程上。

7．结构、装饰期间建立成品保护小组，由生产经理任组长，组员为各专业主管工长。以加强对成品、半成品的保护工作，并设专职人员巡视和检查。装修后期,采取门锁有作用制度，作好记录分清责任。

7.3质量验收规范及要求

本工程质量验收应符合国家标准，即《建筑工程施工质量验收统一标准》，为配合该规范的应用，该工程也启用四川省建设工程质量安全监督总站编写的《四川省工程建设统一用表》，使工程建设的各项工作过程控制和整编施工质量验收技术资料更为完善、合理。

为了更好的贯彻《建筑工程施工质量验收统一标准》，本方案把四川省建设工程质量安全监督总站组织编写的《建筑工程施工质量验收规范实施指南》作为工程建设用表指南。

7.4重点结构工程的质量保证措施

(1)认真复核模板支设轴线和标高。

(2)保证模板和支撑系统有足够的刚度和承载力。

(3)支设模板前，清除模板上遗留残浆，涂刷隔离剂，模板拼缝严紧平整，保证砼表面质量。

(4)模板校正或拆除不得使用撬棍或铁锤敲打，防止模板表面留下痕迹。

(5)优化埋设件固定措施，保证固定牢靠，位置准确，做到外表面与墙面平整一致。

(1)工程所用钢筋应具有出厂合格证和复试报告，复试合格后方能使用。

(2)钢筋绑扎前由技术人员向施工班组进行技术交底，保证钢筋绑扎顺序及规格的正确，间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开位置符合规范要求。

(3)钢筋绑扎过程中，如发现与其他设施相碰，应会同其他有关人员研究处理，不得任意割、拆。

(4)主次梁和梁柱交接处钢筋绑扎较难，施工时应控制钢筋位置及搭接长度，每根梁认真复核。

(5)楼板的负弯矩筋下设马凳，悬挑板上筋设主筋撑钩，以防钢筋踩踏后位移变形。

(6)严格检查，认真做好钢筋工程隐蔽验收，甲方监理确认符合要求后，进行下道工序。

(1)严格把好原材料质量关，水泥、砂、石、外掺剂符合国家规范规定，质保书、复验报告齐全。

(2)为保证砼工程质量，必须严格执行操作要求，在浇捣过程中由技术、质监人员全面负责。

(3)浇捣砼时，严格控制砼的坍落度，任何人不得擅自加水，砼配合比必须经监理认可。

(4)在操作难度较高，钢筋密度较大的区域，配置不同直径的振动棒，以保证砼振捣密实。

(5)混凝土试块留置与管理，由专人负责，按规范、规定制作足够数量的试块，并注明标号、使用部位、浇捣日期及编号，标准养生试块送标准室养护，并准时送压。

(1)砖、砌块的合格证及复试报告必须齐全。

(2)砌筑时，砖或砌块隔夜浇水，防止过湿或不匀，确保砌块或砖与砂浆有足够的粘结力。

(3)统一砌筑方法，禁止出现通缝。转角处和交缝处斜槎和直槎应密实，并符合有关规定。

(4)砌筑砂浆饱满密实，水平灰缝砂浆饱满度不得低于80％。

(5)按设计要求和规范规定设置墙体拉结筋，保证砖墙粘结力。

(6)砌筑砂浆按规范要求由专人负责制作足够数量的试块。

7.5雨季、高温等特殊条件施工措施

(1)在晴天施工时，劳动力要加强，做到“抢晴天，保雨天”以确保工期。

(2)根据施工现场的实际情况，采取有效措施保证暴雨后能在较短的时间内排出积水，必要时采取强排措施。

(3)对临时道路和排水明沟要经常维修和疏通，以保证通行和排水，在雨季中要有专人和班组进行维修养护。

(4)经常巡视土方边坡的变化，防止塌方伤人。

(5)雨后回填时，应去掉堆土区上表面被水渗湿部份，回填时应使基槽晾干或排出基坑内污泥，然后撒一层白灰，必要时，堆土区上覆盖塑料薄膜，堆土区周围设排水沟排水。

(6)雨天无措施不得进行钢筋焊接。

(7)所有电器设备需加防护罩，还应做好接地保护。

(8)搅拌站要随时测定砂石含水率，及时调整配合比，出罐混凝土坍落度应小于平时1cm～2cm。

(9)现场设足够的塑料薄膜，保证新浇灌的砼不被雨水冲刷，已喷刷脱模剂的模板不被雨水冲掉。

(10)施工中重点做好防雷电设施，利用结构钢筋作避雷针，切实做好接地设施。

(1)高温季节时应作好防暑降温工作，适当延长午休时间（提早上班时间，推后下班时间）。

(2)切实作好混凝土的养护工作，条件允许时采用蓄水养护。在高温季节派专人进行洒水养护。

第8章 工期及进度计划

总工期240日历天。在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。

本工程关键线路处各阶段控制工期如下：

1.施工准备、定位放线：　　 　　2天

2.基础工程：　　　　　　　　　　　 30天

T／CECS 647-2019标准下载3.地下室结构：　　　　　　 　　 40天

4.1至2层结构： 50天

5.3至7层结构： 55天

5.砌体、抹灰、地面工程　　　　　　 68天

6.建筑装饰装修：　　　　　　　　 45天

7.工程清理、系统调试：　　　　　　 12天

8.竣工交验：　　　　　　　　　 3天

其间砌体、抹灰、地面工程跟随主体工程进度进行流水穿插作业，主体结构完工后紧接屋面工程和外墙装修工程，为室内装修工程创造施工条件。给排水

苏CS04-2006 村镇住房构造图集-给排水部分和强弱电、消防、环境工程根据总体进度计划安排适时穿插作业。