盘锦北至营口新建铁路某制梁场施工方案

盘锦北至营口新建铁路某制梁场施工方案
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盘锦北至营口新建铁路某制梁场施工方案简介:

盘锦北至营口新建铁路某制梁场施工方案部分内容预览:

采取有力措施保证重点工程的劳力、材料和机械设备等资源的供应,防止出现因资源供应不及时而导致的窝工、等工现象。

积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备,认真、有效地开展QC科技攻关,对重点、难点的分部分项工程及时进行项目跟踪,分析研究施工中反馈的数据,以改进施工方法,保证工程质量。

第二章 总体施工组织布置及规划

2.1 施工组织管理机构及职责

NBT 10063-2018 工业糖浆检测技术规程2.1.1 管理机构框图(附件一)

2.1.2预制梁场各岗位职责

2.1.2.1 梁场场长

⑴代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业管理制度,维护企业合法权益。

⑵负责制梁场管理体系的建立和运行。

⑷负责与企业管理层、业主、监理、各协作单位、物资设备供方、劳务作业层等的协调,解决项目中出现的问题。

⑸严格执行各项目财务费用开支规定和成本核算规定,严格执行财务审批制度,做好制梁场内部财务管理。

⑹强化制梁场的安全质量管理,定期组织制梁场施工质量、进度、安全检查,并承担重大质量事故、制梁工期延误、重大安全检查事故、重大治安灾害事故的责任。

⑵抓好党的建设、班子建设、精神文明建设工作。

⑹参与重大问题决策,并提出意见和建议,切实履行企业党组织的职责。

⑺组织召开党支部民主生活会,引导班子成员积极开展批评与自我批评,不断增强班子内部团结,发挥好整体功能作用。

2.1.2.3 梁场副场长

⑶协助场长进行箱梁预制全过程的成本控制,确保目标责任成本的实现,主持编制材料、设备采购计划,做到供料均衡,机械满负荷工作。

⑷负责制梁场设备(如门吊、模板、搅拌站、混凝土泵、变压器)安装调试、运行、保养、维护的管理工作,主持编制相关的操作规程、保养规程、管理措施及实施细则等。

⑸全方位的对施工生产各工段施工进行监控,掌握施工动态,及时解决现场施工的问题。

⑹负责组织设备操作人员的业务技术培训。

2.1.2.4 梁场总工程师

⑵组织贯彻国家、省部有关技术标准、规范,督促、检查职能部门、劳务队伍的工作质量,督促、检查技术、测量、计量、试验、材料等对设计要求规范、标准的执行情况。

⑷组织制订箱梁生产的技术措施、安全技术措施、季节性施工、大型设备装拆等措施。

⑹组织制梁场技术人员进行图纸会审,参加业主或设计单位组织的技术交底、交桩工作。

⑺主持开展工程创优活动,进行质量创优规划和创优目标的实现。

⑼严格箱梁预制工程的施工技术和质量检验管理,并对其工程质量负责;组织编制和实施箱梁预制的工程质量计划,实施箱梁预制的施工过程控制。定期召开质量分析会,检查质量体系运行情况,及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织制梁场工程质量检查,主持工程质量评定。

2.1.2.5 综合部部长

⑴认真执行公司有关决定,遵守国家政策法令,严格按原则和规定办事。

⑵主管综合办公室,负责项目管理体系中有关环境管理部分的正常运行。

⑷负责组织厂区安全保卫、后勤保障、劳保卫生管理、车辆管理、食堂管理、文明施工工作。

⑸负责厂区广播站的管理工作。

⑹负责梁场的环境保护工作。

2.1.2.6 工程管理部部长

⑴主管技术室,组织有关技术人员参加图纸会审,组织编制作业指导书。

⑵编制季节性的施工方案和措施并组织好交底。

⑵编制重要质量和安全技术措施,并密切结合施工现场及时迅速处理技术问题。

⑶组织编制材料申请计划和施工机械使用计划。

⑷组织做好重点工程和关键部位的技术交底。

⑸组织好试验室取样,试验及时、准确,满足工地生产要求。

⑹做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发,登记清楚,管理有条理。

⑺组织做好劳务及分包队伍的验工计价。

2.1.2.7安全质量环保部部长

(1)负责协助场长组织制定、质量方针、目标,落实质量责任,保证质量管理体系有效运行。

(2)对场长负责,具体执行质量管理工作的监督与检查。

(3)负责施工质量情况的分析、统计,及时填写有关报表。

(4)负责组织不合格品的处置和质量事故的调查、处理、分析工作。

(5)负责参与编制施工质量预防措施、应急预案并督促检查落实到位。

(6)负责对全体员工进行岗前的质量教育培训。

(7)严格执行对施工关键部位的旁站管理,确保工程质量。

(8)认真贯彻执行国家、铁道部、工程建设单位,上级公司及项目经理部的各项方针、政策、指令和决定。

(9)做好特殊工种作业人员持证上岗作业情况的检查,对不具备资质从事特殊工种作业的人员及时制止和处理。

(10)负责制订梁场治安综合治理管理目标、管理制度及相关措施。

(11)负责制订本梁场的安全生产管理目标,并负责组织实施、组织参与各项安全管理制度的制订工作,并在施工过程中严格监督落实。

(12)负责对本场的职工及“三新”人员进行上岗前的安全、、环境保护方面的教育培训工作。

(13)做好对劳务分包队伍的安全监督与检查,纠正处理违章、违规行为,确保安全生产。

(14)负责编制安全、环保等施工措施,建立健全安全保证体系,并监督检查。

(15)负责做好安全环保的日常检查、转序检查,旁站管理工作,并负责安全事故的调查、分析。

(16)负责场区危险源的辨识、风险评价和重大危险源控制工作,根据重大危险源编制管理方案和预防措施。

(17)负责编制防台、防汛的应急预案,与人力资源组协作组织应急演练。

2.1.2.8 物资设备部部长

⑴主管物资设备科,认真执行国家及上级物资设备管理部门制定的物资设备方针政策。

⑵负责材料管理办法的制订、修正和监督实施。

⑶负责门吊、模板、搅拌站、混凝土泵、变压器等机械设备的运行、保养、维护管理办法的制定及实施。

⑷认真进行市场调查,坚持“货比三家”的原则,了解物资供应渠道,掌握市场信息。

⑸负责工程项目全部物资的管理工作,依据《程序文件》及《质量手册》,对物资作好标识、检验及记录工作。

⑹负责各项管理制度的贯彻执行,组织人员搞好物资设备的管理。

⑺保证工程所用各种材料、机械设备按计划时间进场,贯彻执行限额领料规定,各种材料证明齐全。

⑻贯彻上级有关物资统计工作要求,按期报出各种报表,建立物资消耗台账和限额领料台账。

(9)负责门吊、吊机、提梁机等装吊设备安全监督部门的鉴定及张拉设备的标定。

(10)物资设备进场时及时通知技术科、安全质量检查科、试验室、监理等相关部门人员及时取样检验等。

2.1.2.9 财务部部长

⑴按规定建立总账、明细账、序时账,按规定进行财务处理。

⑵认真审核原始凭证,按照规定和完整的原始单据编制各种记账凭证,据以登记明细账和序时账,总账根据汇总凭证登记账项。

⑶正确运用会计科目,严格执行财务计划,无计划和不符合规定的不予列账。

⑷按规定每月定期提取工会经费,每季定期提取工资附加费

⑸严格审核验工计价,每月及时清算工程款。

⑹按月、季牵头组织有关人员进行成本分析,认真核实成本支出,保证成本的真实性。

⑺及时清理债权、债务,防止呆帐发生。

⑻核实材料库存,认真审核材料支出票,购入材料及时点收入库,认真准确,确保账卡、账实相符。

⑼正确计算利润分配,该上缴的款项及时通过往来上缴,该转入专户存款的款项及时存入银行专户。

2.1.2.10 试验室主任

⑴负责制梁场检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。

⑵负责现场各种材料和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料及中心试验室提供的理论配合比提出各种混凝土、水泥浆的最佳施工配合比,并在施工过程中提出修正意见,报批准后执行。

⑶负责制梁场的计量测试工作,并负责制梁场的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。

2.2 施工总体平面布置

满足施工需要,适应施工程序、工艺流程的要求;全面协调单项工程、梁场、地区间交通运输的连接与配合;力求使交通联系简便,运输组织合理,节省线路和设施的工程投资,减少管理运营费用。充分考虑梁场的材料运输及箱梁架设等因素。

以避免破坏沿线生态环境、声环境、水环境、大气环境、社会环境和人民生活环境为指导思想,以“紧凑、合理、共用、节约用地、并尽量利用荒地、不占或少占良田”为原则,合理设置施工便道、施工场地等设施。

施工场地标准能够满足保安、防洪、防火、卫生和环境保护要求。

2.2.2 施工平面布置

《xx梁场施工平面布置图》(附件二)

质量目标:确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准、施工规范及技术条件的要求,满足按设计速度开通的质量要求,工程一次验收合格率 100%GBT 39599-2020 低影响开发雨水控制利用 基础术语.pdf,优良率达到95%以上,确保全部预制梁合格,并满足全线创优规划要求。

坚持“安全第一,预防为主”的方针,在本标段施工期间,杜绝职工因工责任重伤、死亡事故;轻伤率控制在5‰以内;杜绝因管理不善而造成的生产安全、机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故;安全管理各项指标确保达到上级“安全标准工地”标准。

2009年6月18日开工,2010年11月末全部工程完工。

2.3.5 文明施工目标

为规范施工管理,培养良好的工作作风,展现企业的良好形象,创造良好的施工和工作环境,安全、优质、高效地完成施工生产任务,严格按照文明施工管理的相关规定组织本梁场施工,本梁场确保局级文明标准工地,力争创建省、部级文明工地。

2009年6月18日,进行场地平整工作,8月31日完成;

2009年8月15日,完成梁场基础建设、搅拌设备、龙门吊安装;

某办公楼施工组织设计20102009年9月至1月完成模板安装、调试工作;

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