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浙江]框剪结构高层住宅楼施工组织设计（260页）简介：

"浙江框剪结构高层住宅楼施工组织设计"是一部详细的施工蓝图，针对浙江省内建造的高层住宅项目，主要采用了框剪结构。框剪结构是一种常见的高层建筑结构形式，它结合了框架结构和剪力墙结构的特点，既有框架结构的灵活性，又有剪力墙结构的稳定性，适用于地震多发地区。

施工组织设计通常包括以下几个主要部分：

1. 工程概况：介绍项目的地理位置、建设规模、结构形式、施工场地等基本情况。 2. 设计依据：阐述施工设计图纸、相关建筑规范、法律法规等技术依据。 3. 施工进度计划：详细列出各阶段的施工顺序、施工时间安排和关键节点。 4. 组织机构和管理：说明项目管理机构的组成，明确各级管理人员的职责。 5. 主要施工方法：框剪结构的施工技术，如基础施工、主体结构施工、外墙面装修、管道安装等。 6. 施工机械和设备：列出所需的施工机械和设备，以及其使用和维护计划。 7. 施工质量与安全控制：制定严格的质量控制措施和安全应急预案。 8. 环境保护与文明施工：强调施工过程中的环保措施和文明施工要求。 9. 应急预案：为应对可能的施工风险和突发事件，制定相应的应急预案。

260页的施工组织设计不仅详尽，而且需要严谨，旨在确保工程的顺利进行和质量的保证。

浙江]框剪结构高层住宅楼施工组织设计（260页）部分内容预览：

2、主体结构梁板及墙柱均采用胶合板、方木背楞、钢管围檩组成的木模体系；大部分模板采用散拼法组装，部分外墙采用整体大模施工，电梯井采用拼装筒模。

3、支撑体系楼层高3.3m以上采用满堂钢管脚手架。

《城市轨道用槽型钢轨铝热焊接质量检验标准 CECS 430-2016》4、本工程楼层梁、板模按3层套备、墙柱模配备按2层考虑。

1、施工材料的水平、垂直运输主要靠6台型号为QTZ5311 塔吊来实现，塔吊位置基本能保证最大限度地覆盖主要工作面。

2、在砌体、装修施工阶段，为不影响主体结构施工，各楼配备1台双笼施工电梯、进行楼层间的垂直运输。

1、协助甲方办理《施工许可证》；

2、向XX施工安全监督站报送《项目安全受监登记表》及有关安全管理资料，取得安全受监资格；

3、向XX建设局、环保局报送《工程项目施工噪声登记表》及办理《夜间施工许可证》等。

1、派出以主管施工的项目副经理为组长的现场移交小组，会同甲方、监理等有关单位作好场地移交，对施工红线、坐标点、水准点进行复核，作好复核移交记录。

2、根据施工图纸及测量方案，按测量精度要求布设轴线、标高控制网。

3、调查清楚施工现场的水源、电源、排水设施情况，进一步调整优化平面布置。对现场内的障碍物、埋地管线及设施进行了解，需要做迁移或其它处理的及时联系办理，以免影响施工。

4、根据施工总平面图搭建临时设施，进行场地硬化，接通电源、水源。

配合监理公司会同设计院、建设单位进行图纸会审。组织技术人员认真熟悉图纸，对设计资料进行仔细的复核，包括工程各部分结构尺寸、地质资料、细部标高、管线位置和标高，各种设施的位置关系等有无相互矛盾或错误，工程数量有无漏列和错误等，对复核后的资料要完善签发制度。

施工前，组织技术人员和现场管理人员编制实施性施工组织设计报监理工程师批准，对施工人员进行详细的技术交底，并对施工组织技术措施、施工重点、难点技术攻关计划、施工过程中有关检验程序，采用的规范、标准图、通用图及各项技术管理细则都要作详细的书面交底和部署。

编制施工预算，进行工料机分析，为施工所需的各项资源、控制指标提供定量依据。

编制工程进度、材料供应、劳动力使用、机械设备进场等各项施工计划。提前考察确定分包单位，落实各项材料、设备的加工和订货。

5.3 机械设备及物质准备

1、施工机械设备需根据使用计划提前维护保养，使之处于正常工作状态，满足施工的需要。一旦进场装备好立即试车，保证不影响工程的正常施工。

2、具体选用设备型号、数量及进场时间安排详见《主要机械设备一览表》。

1、作好材料订货、采购及进场计划，制定各种材料的入库、保管和出库的管理制度。特别是甲供材料，需安排专人负责与甲方联系，保证按时进场，并作好保管工作。

2、对工程所需的材料，按进场的先后顺序及时提供合格证、试验报告和砼配合比设计交给监理公司审批，坚持材料无合格证、无监理审批不得使用。

3、施工现场配备足够的安全防护设施、消防器材及各种劳保用品，消防器材必须在使用有效期限内。

5.4 施工人员准备

1、根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备，各专业焊工、塔吊司机、质检、安检等工种持证上岗。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

3、在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑、认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。

5.5 防雨、抗寒准备

（1）完善场地周边的排水设施，防止地面水流入基坑内。

（2）经常疏通排水沟和集水井。

（3）储备足够的纺织袋、草袋、雨布、水泵等物资。

（4）提前修缮库房和工棚，防止水泥等材料受潮、被浸。

（5）露天放置的固定设备设置防雨棚，高耸设施配备避雷装置。

（6）加强塔吊、施工电梯、外架及架空电缆抗雪抗风侵袭的能力。

第六章 施工进度计划

6.1 进度计划编制原则

本工程进度计划依据招标文件所定开工日期编制，实际开工时间以甲方确定的开工日期为准。编制原则是：在响应合同要求工期的前提下，合理划分施工段，分解工期目标，制定阶段性控制点，充分利用好每个工作面，组织连续、均衡、有节奏的施工，确保提前圆满地完成施工任务。具体编制时需做到以下几点：

1、采用总控网络与分区网络相结合的方式，按不同施工阶段、专业、工种分解为不同的进度分目标，理清各项工作之间的逻辑关系，找出关键线路和关键工作。

2、计算出各项工作的总时差、自由时差等时间参数，并反映在网络计划图中，为实施过程中的进度控制及调整提供依据。

3、进行工期、费用、资源的优化，使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。

4、同一期施工的项目不宜过多，尽量合理的安排工作面，避免人材物过分集中。

5、安排一部分零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度。

6、注意季节对施工顺序、工期的影响，使工期不因季节原因导致拖延。

7、将分包单位的进度计划纳入总进度计划控制系统，进行施工全过程的动态控制，以周、旬计划保证月计划，从而保证整体计划的如期实现。

8、为确保本工程施工进度，在施工中根据总体进度安排合理划分施工流水段，分块组织流水作业，每块施工面按钢筋、模板、水电预埋安装和砼浇捣四道工序进行流水操作。当达到拆模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入，逐层跟上。

9、确保节假日劳动力，满足各施工节点的要求。

6.2 施工进度计划安排

根据招标文件要求：本工程计划施工工期为570日历天（包括法定节假日、公休日）。

我方计划2011年3月1日开工，至2012年9月20日（共570天）全部竣工并交付使用。实际开工时间以监理工程师签发的开工令为准。

为了确保工程能够按照合同工期保质保量的完成，我们除了制定工期的技术保证措施和工期管理保证措施外，还对各阶段的施工制定了工期目标，将总工期目标分解到施工的各个环节中，确保总工期的实现。

在本工程的施工组织中，如何保证各施工阶段的合理组织和流水施工是完成本工程的关键，我们将采用以分阶段控制工期的方法来控制总工期的实现。

首先，在结构施工阶段，将地下室和主体结构按照设计图纸上后浇带设置施工缝划分施工段。在施工中加强各工序间的衔接，安排作业时间及进度，提前做好施工准备，合理组织人力、物力等各种资源，使各阶段的施工进度计划得以实现，从而保证工程的总工期。分区示意图如下：

其次，在施工结构的同时还考虑提前插入砌筑、装修和安装工程的施工，来保证施工总工期的实现。工程承接后马上着手进行材料的准备、定货，以及成品、半成品的加工制作。并尽早地与业主制定的分包商进行联系，为其创造进场条件。

在本工程的施工中，我们将对结构进行分阶段验收：商铺结构验收、主体结构验收、地下室结构验收、竣工验收。砌筑工程在主体结构进行到6层后提前介入，抹灰在主体结构验收完毕后进行。

XX（XX安置房工程）一期工程：

《XX（XX安置房工程）一期工程施工进度总控网络计划图》

第七章 主要物资及施工机械设备计划

7.1 材料及设备采购质量

我们把质量控制点前移覆盖到采购、加工、订货之前，为切实保证材料、辅料、原料、设备、器材、仪器等的综合高质量站岗放哨。采取国际现行的先进方式、采取最严密的手段，进行材料、设备的招投标管理，优先选用名牌产品。严格执行现行的消防、室内环境监测的规定，用现场试验的方法，控制实体的防火、环保指标。将材料、设备标准，技术要求，质量保证，保修、索赔等详细文本，纳入采购合同中，制约各方的质量行为。

1、根据工程设计要求，项目部工程技术人员编制施工材料设备使用计划，项目经理批准后，材料部门负责根据材料使用计划采购和组织材料设备进场验收，验收合格的材料设备，入库保管，材料保管员依据限额领料单发放材料，并做好剩余材料的回收利用工作。

2、本工程所须主要材料，必要时组织甲方、设计、监理、采购人员等亲赴厂家选材和验收，派人对重要材料设备的生产全过程进行旁站监察，从而保证主要材料绝对优质，对主要材料样品封存，与厂家签订意向书，所有材料按照工期要求，保证现场施工使用。选材后应留有充足的备料时间。

3、依据工程设计要求，由项目经理部技术负责人编制的材料、设备使用计划（暂时用料计划、周转材料使用计划、月度材料进场计划和物资外加工定货计划），经项目经理批准后，并报公司物资管理部备案。

4、编制的材料设备使用计划中，包括产品名称、规格、型号、品牌、数量、质量要求、供货日期和时间等内容。

DBJ51∕T 092-2018 四川省绿色建筑运行维护标准5、编制的材料采购进场计划应提前报雇主和监理审核、确认。

6、材料采购人员依据材料、设备使用计划，利用公司现有优势和现代信息技术，全面掌握所需材料生产厂家、产品规格、品牌、价格、生产能力、履约情况、供货时间、有关手续等一系列问题。

7、根据材料、设备使用计划和工程施工计划安排，本着先施工用的材料先进场的原则，编制可行的材料设备进场计划。

8、项目部在工程合同签订之日起的14天内，将暂定价格的设备和材料的采购和使用计划书报顾主批准，同时将副本抄送监理工程师。计划书中应详细载明有关设备和材料的采购日程安排、拟定的供货商名单、生产和供货计划等。

9、甲方自行采购的部分或全部暂定价格的设备和材料时，应在不迟于承包人上报采购计划书之日起的14天内，书面将拟自行采购的设备和材料清单通知承包人，同时将通知的副本抄送监理工程师。除此之外，承包人有权自行采购有关设备和材料。

9、除非专用条款中另有规定：

（1）项目部应在不少于20天前，将任何生产设备或每项其他主要货物将运到现场的日期通知监理工程师和甲方。

DB45∕T 1694-2018 高速公路生态绿化景观工程设计文件编制规范（2）项目部负责工程需要的所有货物和其他物品的包装、运输、接受、卸货、存储和保护。

（3）项目部应保障甲方免受因货物运输引起的所有损害赔偿、损失和开支的伤害，双方协商由于货物运输引起的所有索赔。