扬州市水街河道工程施工组织设计

扬州市水街河道工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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扬州市水街河道工程施工组织设计简介:

扬州市水街河道工程施工组织设计部分内容预览:

护岸内侧石碴回填采取分层进行,小型振动夯夯实。

4.2.3.1、回填施工质量控制

①土方填筑质量检查与取样试验K166 580分离立交基础及下部施工工艺,按照有关规定执行;

②层面注意进行刨毛处理,使层间结合紧密;

③施工中材料检验工作应连续进行,以保证施工质量满足规范要求,非规定的和非标准的材料不准使用;

④施工中加强现场质量控制,并根据现场实际及时调整有关施工参数,确保质量;

4.2.3.2、松木桩插设

本合同工程护岸墙基础地质较差的原河塘段处理主要采用6米长稍径120本地松松木,在塘渣垫层压实至设计标高时进行施工。

4.2.3.3、木桩采购及存放

木桩主要在当地木材市场采购,采用汽车运到工地现场仓库;木桩采购时应注意木材质地,桩长应略大于设计桩长。所用桩木须材质均匀,不得有过大弯曲之情形。木桩首尾两端连成一直线时,各截面中心与该直线之偏差程度不得超过相关规定;另桩身不得有蛀孔、裂纹或其它足以损害强度之瑕疵。

木桩之吊运、装卸、堆置时,桩身不得遭受冲击或振动,以免因之损及桩身。

木桩于使用时,应按运抵工地之先后次序使用,同时应检查木桩是否完整。

木桩储存地基须坚实而平坦,不得有沉陷之现象,避免木桩变形。

4.2.3.4、施工准备

打桩前,桩顶须先截锯平整,其桩身需加以保护不得有影响功能之碰撞伤痕。桩头部位采用铁丝扎紧 。

打桩采用挖掘机压入土层。

松木桩施工前,由测量人员依据设计图纸进行放样,确定每个木桩打设桩位,采用测量用木桩予以标记。

4.2.3.5、施工方法

按设计图所示,于地面标定木桩之预定打设位置,由测量人员配挖掘机就位,检查垂直度,并经监理工程师检查合格后方可进行打桩。

打桩过程中,如遇坚硬地层或触及地下障碍物,以致不能打至预定深度时,应报请监理工程师及设计确定处理方式。并列入施工纪录,不得任意截断桩体。

4.2.3.6、干砌护脚平台

干砌块石护脚平台在石渣垫层铺设及松木桩施工完成并经验收合格后进行施工。

4.2.3.7、 材料选择

干砌块石用块石必须新鲜、坚硬,耐风化,石质均匀,严禁使用风化石,其抗压强度必须满足设计要求。块石应冲洗干净,不夹泥土。

4.2.3.8、材料运输

块石外购进场后堆放在砌筑点附近,然后采用人工抬运或人力手推车经修筑的便道运至砌筑点。

4.2.3.9、 砌筑方法

为了便于干砌块石工程的施工,需经测量放样定出砌石边线、底脚线、坡顶线和转折点,并用标杆标出。砌石时根据样杆拉线定位。

同时在附近设高程点,以便随时复核砌筑高程,控制砌筑标高。

砌石前先请监理工程师对堤身填筑及垫层部分进行验收,待验收合格后进行干砌平台施工。

干砌平台由人工采用紧砌法砌筑。砌筑时,接缝互相交错,块石间咬扣紧密,采用较为平整并略加修整的块石砌筑,块石厚度小于15cm的飞口、锐角应凿去,无凹凸肚现象,表面平整度±2cm,表面平整美观。

砌筑时严禁出现大面朝上,底部空虚,通缝、叠砌和浮塞等缺陷。干砌块石施工严格按设计要求进行。施工采用平行流水作业法,修一段,成一段,防止雨水冲刷。

(一)组织机构及施工队伍准备

1、选拔优秀项目经理,根据工程项目的特点,建立相应机构,配备技术、施工、质量、资料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。

2、根据工程特点和采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业队伍。

1、施工前进行图纸会审,编制实施分部分项工程施工组织设计,制定具体的技术管理办法,认真学习有关“规范”“规程”等。

(三)临时设施三通一平

1、临时生活.办公用房准备

项目部租用民房,下设办公室、会议室等。

第四章 施工组织管理网络

在施工过程中,我公司将认真贯彻、落实以“安全、质量、速度、效益”八字为方针的原则,层层分解,落实到人。

1.项目经理部组织机构

5.1质量目标,符合以下规范要要求。

工程从正式开工到完全交工,总工期为100日历天,包括降水、土方开挖、河床浆砌石施工时间。计划开工时间以甲方书面通知为准,计划竣工时间为2013年5月29日。

5.4环境保护和现场文明施工目标

严格按照国家和当地政府关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全绿色施工管理,严格按照北京市绿色施工规程及中天集团绿色工地标准来组织绿色施工,确保“扬州市安全文明工地”。争创“扬州市安全文明样板工地”。

本工程将作为严格按环境体系实施的重点项目,并制定专项措施,使工程现场的粉尘、噪声、有毒有害气体和固体废弃物等各项排放指标完全达到环境保护及ISO14001环境管理体系的要求。

(1)基础施工阶段现场计划布置挖机4台,地泵2台;运土车22辆。

(2)工程总体上按先两侧挡墙施工,后河床浆砌石施工。挡墙筏扳基础先开挖、人工清槽,垫层砼施工,弹线挡墙及筏扳基础钢筋混凝土施工。

5.5.2主要施工方法选择:

(1)钢筋连接:基础底板、挡墙钢筋网片采用焊接、钢筋采用搭接;

(2)模板体系:挡墙部分采用拼装式胶合板大模板,局部采用600系列小钢模,其余采用多层板,支撑采用碗扣式钢管脚手架;

(3)砼工程:砼全部采用商品砼,地泵泵送浇筑;

5.6 项目经理部组织机构

鉴于该工程施工质量和工期要求均较高,且要求保证北京市安全文明工地,结合这些特点,配备一级项目经理(建造师)资质、具有十年以上丰富施工管理经验,并在类似工程项目获得“长城杯”工程荣誉的项目经理:配备工程师职称,具有丰富技术质量管理经验且在类似工程项目获得“长城杯”工程荣誉的项目总工程师。其它骨干亦按至少5年工程创优管理经验并具备极强责任心的专业人员进行设置。按项目法施工实行项目管理责任制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签定的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色的实现我公司质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。

5.6.1、施工组织框图

项目管理部设技术组、生产组、材料组、质检组、预算组、安保组等,按岗位责任制和考核办法,层层落实,确保完成各级指标。

为便于管理,将现场分为东区和西区同时期施工,东区,西区施工段长各为500米,分别配备生产经理、木工工长、钢筋工长、砼工长、质检员各一名。

项目部组织机构如下图:

5.6.2、职能分工及职责

现场设项目经理一名;执行经理一名;东、西区生产经理各一名;项目总工程师一名;技术质量组:设技术员、质检员各两名、测量员、试验员、资料员各一名;工程组;设木工、钢筋、砼工长各一名;经营预算组:设预算员二名;物资供应组:设材料组长一名,材料员一名。

项目经理受企业法人委托,对公司直接负责,代表企业全面负责履行总承包合同,负责项目部与公司的关系沟通,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。

直接管理现场的施工,主管项目部的日常工作,对施工生产、安全直接负责。

直接管理现场的施工,主管工程组的日常工作,对施工生产、安全直接负责。

分管技术质量组织和资料室,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、资料管理和档案管理。

负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训、测量和检验、微机管理、隐蔽验收、质量计划、质量预控、检验与评定、技术档案等工作。

负责总承包管理,负责土建和装饰工程的施工分包管理,现场文明施工、安全生产和总平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。

配合土建的预埋、预留工作,负责水、暖、电和设备及其它专业的施工管理和分包管理工作。

根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。

5.6.3、 主要工程量

5.6.4、 施工进度计划

本工程计划工期为100天,开工日期以业主的书面通知为准,计划2013年5月29日工程竣工。

根据本工程结构形式、建筑性能特点及施工平面布置,综合考虑各专业之间交叉施工等因素,项目部编制了施工总体进度计划,详见施工总体进度计划图(附后)。

5.6.5、原材料、构配件、设备的加工及采购计划

5.6.6、 劳动力计划

5.6.7、 协调与配合

GBT 50538-2020 埋地钢质管道防腐保温层技术标准.pdf5.6.8、与业主配合

为业主服务是我们永远追求的目标。我们会从项目开始到项目终结,全面了解业主的需求,我们将本着“信守承诺,为业主服务”的原则,以积极、主动、优质、高效的工作态度,达到业主的满意,最终实现工程项目的各项目标。

5.6.9、与监理单位的配合

国家建设监理法规赋予了监理单位监督建设法规、技术法规规定实施的职责,为了业主及工程的利益,我公司将积极配合及接受监理单位的监督,为其开展工作提供方便,按照要求提供完整的原始记录、检测记录、技术及经济资料。尊重监理单位对工程材料与施工质量的确认权、否认权;对施工进度和工期上的确认权和否决权;对工程合同内工程款支付与工程结算的确认权与否决权;对工程组织协调主持权等。

5.6.10、与设计单位的配合

从纸图会审阶段开始DLT 283.2-2018标准下载,我们将与设计单位建立联系,进一步了解设计意图及工程要求。并根据设计意图提出施工实施方案。

在工程施工过程中,尊重设计人,对设计图中产生的疑义及时与设计单位勾通,力求完美体现设计意图。

会同甲方、设计按照总进度及整体效果要求,进行样板间(墙)验收、部位验收、中途验收和竣工验收。

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