资源下载简介

大桥承台工程施工组织设计简介：

大桥承台工程施工组织设计是桥梁建设过程中的一项重要技术性文件，它详细规划了承台工程的施工全过程，包括施工准备、施工流程、施工方法、施工进度、施工质量控制、安全措施、资源配置以及施工管理等内容。

1. 施工准备：首先对施工现场进行详细勘查，确定承台的位置、地质条件、周边环境等因素，然后根据这些因素编制施工方案，准备必要的机械设备、材料和劳动力。

2. 施工流程：包括基础开挖、模板制作和安装、钢筋绑扎和混凝土浇筑、养生等步骤。每一步都需要明确的操作方法和质量控制标准。

3. 施工方法：可能涉及到沉井法、钻孔灌注桩法等施工技术，要根据地质条件和设备条件选择合适的方法。

4. 进度控制：制定详细的施工计划，包括每个阶段的起止时间，以保证工程的进度和效率。

5. 质量控制：强调质量第一，包括原材料质量控制、施工过程中的质量检查和验收，确保承台的结构安全。

6. 安全措施：设计和实施安全防护措施，预防施工过程中的安全事故。

7. 资源配置：明确施工所需的人力、物力、财力等资源的分配和使用。

8. 施工管理：包括施工调度、协调、监督等，保证工程的顺利进行。

总的来说，大桥承台工程施工组织设计是确保工程按照预定目标高效、安全、质量可控进行的重要依据。

大桥承台工程施工组织设计部分内容预览：

钢筋班班长 杨金生

1、承台系梁施工的基本要求

所用的水泥、砂、石、水、外掺剂及混合材料的质量和规格必须符合有关规范的要求。必须严格按照规定的配合比施工。

（2）必须采取措施控制水化热引起的混凝土内最高温度及内外温差在允许范围内，防止出现温度裂缝。

（3）不得出现露筋和空洞现象。混凝土表面平整，棱角平直GB／T 40488-2021 漆树育苗技术规程.pdf，无明显施工接缝。

基桩浇注完成7天后，报请质量监测部门对桩基按规定的方法检验，合格后立即进行承台、桩头及系梁的施工。首先应将桩头浮浆凿除至混凝土密实处，凿除桩头时，要保证基桩顶面的平整度。同时开挖承台基坑，对基底夯实，填筑砂砾垫层后，浇筑10cm素混凝土垫层，然后放样.绑轧钢筋、支立模板加固，对桩头破除后的桩顶应用水冲洗干净，报监理工程师验收后，浇注桩头、承台系梁混凝土，混凝土分层浇筑，每层厚不应超过30cm，以利振捣。浇注完成后，在桩头混凝土终凝前，将桩头顶面拉毛，以利于和墩柱的结合质量。

3、试验室作好各种混凝土、砂浆配合比及原材料试验，报监理工程师审批。施工时按监理工程师审批的配合比执行。

将桩头凿毛，并用水冲洗干净，然后用全站仪精确放出承台中心点，检查承台预留钢筋有无偏位，若有偏位，应校正到正确位置。

基坑采用人工开挖，开挖至设计标高，清理松散土及杂物后整平 、夯实，填筑沙砾垫层后，浇筑3～5cm素混凝土垫层。报监理工程师验收合格后，进行下道工序。基坑开挖示意图见下页：

支撑 支撑

150cm 钢模

设计尺寸

50～100cm

模板采用钢模（1.5×1.2m），模板支护严格按照设计尺寸要求，支模牢固，板面之间应平整，接缝严密，不漏浆，保证结构物外露面美观、线条流畅。用全站仪测定模板的中心点，通过不断校正，使其与设计中心点重合，一般采用垂球法，使垂球中心对准桩头顶面已放样好的承台中心点即可。安装前对模板表面进行处理，清除污垢使表面平整、光洁。安装模板，涂刷脱模剂，检查模板接缝是否严密、牢固，再次检查混凝土保护层厚度。报监理工程师验收。验收合格后，进行下道工序。

将检验合格后的钢筋按图和桩头处预留筋焊接，并确保同一断面搭接钢筋数量不应超过规范要求，焊接采用双面焊或单面焊工艺，搭接长度满足施工规范，并确保焊接合格，然后绑扎承台钢筋，并绑扎好保护层垫块。承台施工时注意预埋台身钢筋。

混凝土在拌和站集中拌和，混凝土罐车运输，分别在搅拌地点和浇筑地点取样检测，在现场按规范制作砼试件，并报监理工程师认可。检测合格后，方可使用。混凝土分层浇筑，每层不得超过30cm，用插入式振动棒振捣密实。浇注完成后，对混凝土裸露面及时进行修整、抹平，待定浆后再抹第二遍，并对桩头及承台顶面肋板部分进行拉毛，以保证和墩柱的结合质量。报请监理工程师验收。验收合格后，进行下道工序。

收浆后用草袋覆盖和洒水养护，覆盖时不得损伤或污染混凝土的表面，养护期间保持混凝土表面湿润，混凝土面有模板覆盖时，在养护期间经常使模板保持湿润，混凝土的洒水养护时间一般为7天，监理工程师认为情况特殊时，按监理工程师要求进行养护。

当强度达到3Mpa以上后方可拆模板，拆模时不能损边掉角。报请监理工程师验收。

工人必须佩戴安全帽，井上人员必须身系安全带，并对工人进行安全教育，不允许带病作业，非工程人员严禁进入场地。经常检查起吊系统，发现异常情况立即更换。

1、质量是企业的生命线，质量是一个单位综合素质的具体体现，路桥集团第二公路工程局向来重视工程质量管理，不断加强质量教育，提高全体职工的质量意识。我合同段成立了以项目经理为组长的质量保证体系，加强本合同的质量管理工作。

2、全体职工学习有关施工规范、法规和奖惩制度，使全体员工牢固树

立以质量求生存、以质量求信誉、以质量求发展、以质量求效益的质量管理经营观念，坚持“质量第一，预防为主”的方针，努力创建更多的优质精品工程。

3、建立健全内部质检、试验和测量控制三大质量保证体系。

⑴ 建立完善的内部质检体系，对施工的全过程实施严格监控，实行专职检查和群检相结合，对关键和特殊的施工过程安排专职质检工程师跟踪督察，做到预防为主，一票否决，把工程质量事故消灭在萌芽状态。为了保证质量管理体系工作的连续性、稳定性，便于积累经验，提高自身的业务水平，确保收集的数据和资料真实、可靠，人员还必须保持相对稳定，不能随意更换。

⑵ 建立完善的试验检测体系和工作制度，做好标准试验及施工过程检验，严禁弄虚作假，以使整个施工过程始终处于受控状态。

⑶ 建立完善的测量控制体系，确保各项工程严格按设计尺寸和规范要求进行施工。

4、贯彻执行质量一票否决制度，严格执行公路工程技术规范和柞小高速公路质量的要求。

5、对工程质量事故的处理必须遵照“三不放过”的原则进行，即：事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。

6、施工日志是施工过程的基本原始记录，是实现可追溯性的重要依据，故各现场技术人员和专职质检人员必须实事求是地认真地记好施工日志，详细纪录与施工有关的一切活动，包括天气、环境、监理指令、工艺流程、各种干扰和工程进展情况等，以备项目质检部随时检查和必要时的查阅。

7、各主要工序及关键部位必须认真作好施工原始记录、工程照片等原始资料的收集、整理和保管工作。

8、所有施工人员、管理人员必须牢记项目部的质量目标，各工序实现零缺陷，不遗留任何大小隐患。

9、质量保证机构的建立：为保证柞小高速公路第12合同段的工程质量，我项目经理部选拔具有丰富施工经验、业务能力熟练、责任心强的技术管理人员成立质检部，在施工过程中严格按照设计文件要求和施工规范来指导施工作业，严把工程质量关。

⑴ 施工前控制：项目总工程师组织有关人员编制施工组织设计，详细制定各分项工程的施工工艺，提出本工程的质量控制点和相应的控制计划，对关键工序实行典型施工。按照要求在开工前对原材料等按规定进行检验，报监理工程师审查确认。

⑵ 施工计划控制：项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促每月生产计划执行情况。检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作，协调人、机、物，控制工程形象进度。项目部每周召开一次质量例会，专题研究工程质量情况和改进措施。

⑶ 工序控制：施工过程中按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书、技术交底书，每道工序前进行技术交底。

⑷ 材料控制：严格按合同文件、设计文件、技术规格书和规范要求的标准进行原材料采购。采购计划、合同中应明确质量要求、技术标准，对供应商进行严格筛选，把供应商的质量管理纳入项目部的管理体系，对供应商进行严格的质量监督与考核。加大原材料的抽检频率，从源头上把好材料质量关。

⑸ 施工控制：保证施工过程中各阶段的产品质量始终处于受控状态。对于主要工序质量点着重控制，满足技术规范要求。

⑹ 质量意识教育：施工前对参加本工程施工的全体人员进一步加强质量意识教育，增加全员质量意识，树立质量第一的观点。

⑺ 加强施工管理人员的职业道德教育，提高遵守质量管理制度的自觉性。

⑻ 提高员工的工作责任心，用令人满意的工作质量来保证工程质量。

⑼ 加强人员岗前培训学习，凡参加本工程建设的施工生产人员，不论进场时间先后，上岗前必须参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习。

⑽ 严格岗位考核制度，特别是施工质量标准，更要求生产工人熟练撑握，并组织考试，符合考核标准的工人才允许参加本工程施工。

老庄河乾佑河大桥承台工程拟于2006年5月12日开工，2006年10月12日完工，工期150天。

a、以施工设计和规范为依据，以施工组织设计为导向，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和完善施工组织。

b、作好分阶段关键控制点的施工计划安排。

c、根据文件确定的施工计划，编制分季、分月进度计划安排，并制定完成计划的各项具体措施。

d、经常与气象部门联系，掌握天气情况，相应采取合理的组织设计或工序施工。

a、处理好与当地的关系：加强与地方政府和当地群众的联系，取得理解与支持，创造良好的外部环境，确保施工顺利进行。

⑴ 在施工全过程中尽量采用流水作业方式，充分利用有效工作日、利用有效施工时间，加班作业，争取工程提前完成。

⑵ 积极投入精干的修理力量，加强机械设备的维修、保养，提高设备的完好率；加强机械设备调度，提高设备的利用率，加快工程进度。

⑶ 专人负责协调理顺地方关系，排除干扰，维护施工秩序，保证施工正常进行。

⑴严格按施工工艺施工，遵守操作规程，按照施工方案中有关安全条款的要求进行施工，各种设备必须完好，不准带病作业，不准超负荷作业。

⑵加强与当地气象部门之间的联系，作好一切安全应对措施，防止暴风雨的袭击。

⑶晚间施工必须配备好照明设备，并在危险处设置示警标志。

⑷在施工车辆与地方交通干扰大的交叉地点设置明显的标志，并指定专人指挥。

⑸小油库、发电机房按照国家要求设置好防火工作。

⑹通过广播、黑板、标语牌、安全知识竞赛等灵活多样的形式进行宣传教育JTT 1426—2022标准下载，工地做到安全生产，警钟时刻常鸣。

⑺坚持安全检查制度，实行班组日检，施工队周检，经理部月检制度。

⑻实行安全施工一票否决制，确保施工万无一失，把事故隐患消灭在萌芽状态，做到安全第一，预防为主。

⑴第12合同段将严格按照招标文件有关章节的具体要求和我单位文明施工的具体规定，制定严格的项目经理部文明施工管理条例和计划，全体职工认真遵守、严格执行，坚决做到文明施工。

⑵设置醒目的150cm×75cm蓝底白字标语牌，书写本标段工程有关内容，介绍工程范围、工程量、质量安全要求及负责人姓名等内容。

⑶制定严格的文明施工管理制度、条例、办法等T／CISA 006-2019 电站锅炉用新型奥氏体耐热钢无缝钢管.pdf，主要条款书写在标语牌上，挂在工区内，时刻提醒职工认真遵循。