资源下载简介

铁路模板工程专项施工方案简介：

铁路模板工程专项施工方案，是指在铁路建设过程中，针对模板工程这一特定施工环节，制定的一份详细的、具有针对性的施工组织和技术实施方案。这份方案主要包括以下几个方面：

1. 工程概况：对模板工程所在的项目进行总体介绍，包括工程规模、结构形式、施工地点、工期要求等。

2. 施工目标：明确模板工程的施工目标，如模板的精度要求、安装质量、拆卸便捷性等。

3. 施工组织：对模板工程的组织结构进行规划，包括施工队伍的配置、施工流程的设定、工作计划的制定等。

4. 施工技术：详细描述模板的选型、制作、安装和拆除等工艺技术，如模板的材质、连接方式、支撑系统设计等。

5. 安全措施：制定针对模板工程的专项安全措施，包括人员安全、设备安全、环境安全等，以确保施工过程的安全性。

6. 质量控制：设定质量控制标准和方法，如模板的精度检查、混凝土浇筑后的验收等。

7. 应急预案：对可能发生的施工风险和问题，如模板变形、安全事故等，制定相应的应急预案。

8. 施工进度计划：根据工程的总体进度，制定模板工程的施工进度计划。

这份专项施工方案是铁路建设施工的重要依据，对保证工程质量和施工安全，以及提高施工效率具有重要意义。

铁路模板工程专项施工方案部分内容预览：

5.6.8、起吊零散物品时要用专用吊具进行起吊。

为了贯彻实施“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，提高

经理部对事故的整体应急能力，确保发生意外事故时能有序地应急指挥，有效地保护员工的生命、企业财产的安全、生态环境和资源2016年二级建造师《水利水电工程》真题答案，把事故降低到最小程度，特制定本预案。

6.4、 应急预案采取的应急措施

6.4.1、 当施工现场发生意外事故后，施工现场负责人要立即通知应急小组组长，由组长启动应急预案。

6.4.3 、在行车途中，小组组长立即安排附近作业队伍负责人赶到出事地点待命，并组织小组成员做出初步救援方案。

6.4.4 、事故现场负责人及各分组组长在应急小组组长未赶到以前作为现场临时指挥人，有权采取一切措施抢救伤员、调用附近作业队伍机械设备、减少事故损失等。

6.4.6、 应急小组到达现场后，立即了解事故现场负责人的先期救援方案，并要采取果断措施在优先保证救援人员的人身安全的条件下，加大排险力度。

6.5 抢险时各小组职责分工

6.5.2、组长立即组织应急小组全体成员、附近作业队抢险人员及抢险的相关机械设备赶赴事故现场进行处理。

6.5.3、组长在到达现场后根据现场情况，组织人力、使用相关设备和工具对现场进行处理；同时以最短的时间、最快的速度，将伤员护送至就近医院进行及时救治。

6.5.4、安全员负责现场勘察和记录；调度员负责通讯联络和车辆调度；材料员负责设备、机具和物资的供应；驻地公安负责保护现场和维护治安，司机负责运输。

6.5.5、安全员、调度员按规定要求及时将事故报告上级主管部门。

6.5.6、现场抢险组：由项目安质部负责，事故对应分部相关部门人员参加，根据现场情况，并在项目总工程师协助下负责组织相关人员制订其可操作性的应急方案，为事故现场提供有效的技术储备；联系医务人员会同抢救人员，进行现场抢救处理工作；根据伤员情况，制定伤员营救方案，进行事故现场伤员的营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。

6.5.7、物资供应组：物资供应组由经理部物资设备管理部门负责人及各分部物资设备管理部门负责人担任；制订物资计划，检查、监督、落实物资的储备情况；应急预案启动后，按应急总指挥的部署有效地组织应急响应物资到施工现场。

6.5.8、事故调查组：在控制和保护好排险现场后，对现场的有关实物资料进行取样封存，调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任，按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结；要留有事故现场平面图以及相关资料，并全力做好善后处理。

6.5.9、安全警戒组负责保障抢险时运输车辆及时通过及抢险队伍的安全。

6.6 应急物资储备

由原发布启动预案的负责人宣布预案终结。

7.1、保证工程质量的组织措施

7.1.2、加强职工质量教育，提高质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，确保质量目标贯穿整个施工过程，严格按照质量控制流程和工序管理程序进行施工，切实做到“检查上工序，干好本工序，服务下工序”。

7.1.3、积极开展全面质量管理，定期召开质量会议，实行全员、全方位、全过程的质量控制。

7.1.4、统一组织人员进行岗前培训，以质量目标为中心，严把标准，强化培训，持证上岗。对新的施工工艺组织施工人员认真研讨，尽快将新工艺运用到工程中。

7.2、保证工程质量的管理措施及施工工艺的技术措施

7.2.1、全员深入学习招标文件及有关技术规范和操作规程，按照本工程的技术质量要求和验收标准执行。

7.2.2、严格落实质量责任制，建立质量检查和奖惩制度。

本工程实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由各级专职安全监察人员负责，三级管理由班组长负责。

对从事特种作业电工、焊接工、驾驶员、机械工、吊装司机等特殊工种的安全培训和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。经过培训考核合格，获取《特种作业合格证》后，方能持证上岗。

定期进行安全生产检查，积极配合上级进行专项和重点检查；班组每日进行自检、互检、交接班检查。安检工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点为施工用电、机械设备、模板工程、高处作业、塔吊作业等。针对施工现场的重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用、运转、维修进行专项检查，同时做好季节性、节假日安全生产专项检查。

做好安全事故报告、调查处理和责任追究制度。

建立由施工负责人为组长的施工防护体系，防护员经培训后持证上岗，建立并落实施工负责人和安全检查员监控、防护组长互控制度。

对各种施工在涉及行车安全方面实行全程监督检查，对违章作业、安全措施不落实，危及安全的施工有权停止作业。

9、施工环保、水土保证措施

本工程两侧不任意取土、弃土GB／T 39653-2020 在管理体系中使用GB／T 36000.pdf，未经有关部门批准不随意砍伐或改变工程沿线附近区域的植被与绿化；

临时施工场地的选择与布置，尽量少占用绿地面积，保护好周围环境，减少对植被生态的破坏。施工结束后，及时恢复绿化或整理复耕，重视临时施工用地的复垦。

作业场地及运输车辆应及时清扫、冲洗，保证场地及车辆的清洁；

合理分布动力机械的工作场所，避免同处运行较多的动力机械设备；

施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后运至指定地点；

关于工程结算的讨论工作总结论文报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。

对于施工中废弃的零碎配件边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生以保护自然环境与景观不受破坏。

对施工临时用地，施工结束后应及时进行土地整治，结合城市化建设进程，考虑表土回填以利复耕或进行绿化恢复。