水利工程05--(精选) 施工组织计划(50份)

水利工程05--(精选) 施工组织计划(50份)
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资源类别:施工组织设计
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水利工程05--(精选) 施工组织计划(50份)简介:

"水利工程05--施工组织计划",通常是指在水利工程项目的施工过程中,为了有效组织和管理施工活动而制定的详细计划。这个计划通常包括以下几个关键部分:

1. 项目概述:对工程的基本信息进行介绍,如项目名称、地点、规模、设计目标等。

2. 施工目标和任务:明确工程的施工目标,划分具体的施工任务和工作内容。

3. 组织机构:设立项目组织架构,包括项目经理、各部门负责人及其职责。

4. 施工进度计划:按照时间顺序规划各项工程的施工顺序,包括关键节点和里程碑。

5. 资源配置:包括人力、物力、财力等资源的分配和管理。

6. 施工方法和技术:介绍采用的施工技术和工艺,以及相关机械设备的使用计划。

7. 质量控制:制定质量管理和控制措施,确保工程质量。

8. 安全措施:详细列出施工过程中的安全预防措施和应急预案。

9. 风险管理:识别可能的风险因素,并制定相应的应对策略。

10. 环保与可持续性:考虑施工过程中的环保问题,以及如何实现工程的可持续发展。

50份的"施工组织计划"可能是指针对多个不同规模或阶段的水利工程项目的详细施工计划,或者是对一套通用模板的50个版本,以满足不同项目的具体需求。每个版本都会根据项目的特性进行定制化修改。

水利工程05--(精选) 施工组织计划(50份)部分内容预览:

(1)施工用电负荷及用电量

用电设备中大多数为感应电动机和变压器等电感性设备,功率因数较低,根据招标文件技术规范要求,承包者在业主供电管理部门规定的电网高峰负荷时的功率因数应达到0.90以上,需要补偿无功功率11654千乏。

施工主电源主要由右岸浸水湾新、旧两个35/6kV变电所、高家溪35/6kV变电所、白庙子35/6kV变电所各出一个回路共4回供电,补充备用电源由覃家沱35/6kV变电所提供;备料场、截流基地的供电,就近在现有6kV线路上“T”接。

GB∕T 29730-2013 冷热水用分集水器(4)6kV供电网络布置

根据施工场地布置及施工需要,在▽150m系统左侧边坡下120二号路旁和下游土石围堰右岸侧▽83m平台14#备用场地处各设置6kV开闭点一处,同时安装户外电容柜作为供电线路的无功补偿;上游土石围堰施工及基坑排水、照明等主供电源由浸水湾变电所2回出线完成,线路为电缆与架空混合线路;下游土石围堰的主供电源由白庙子1回、高家溪变电所1回出线完成。料场电铲由现有6kV线路架设支线供电。泄洪坝段▽120m栈桥、▽94m平台的现有覃家沱2回电缆线路作为初期左侧围堰填筑和夜间施工照明电源,截流后作为上、下游土石围堰的备用电源。

为了满足上、下游土石围堰填筑和截流需要,在上、下游土石围堰右岸侧和上纵围堰87.5m平台上各布置一座高排灯,下纵围堰利用我公司现有二期工程高排灯,高排灯采用金卤灯、探照灯、射灯组合以提高亮度,并且随着围堰进占,直接在围堰施工部位安装移动式金卤灯和碘钨灯,满足局部照明需要。料场的照明可根据开挖布置利用就近变压器安装移动式金卤灯和碘钨灯。

2.6.1 通信线路布置

第三章 施工总进度

(1)依据招标文件相关条款和部颁相关技术规范;

(2)根据发包人提供的设备和本集团公司的设备力量、技术能力及类似工程施工经验;

(3)按照资源配置合理、方案优化的原则,使工程施工充分体现快速、优质、低耗;

(4)全面分析关键线路上各项目的施工方法,据实考虑关键项目的施工强度,力求进度计划合理、可靠;

(5)按期力争提前实现各控制性进度,优质、高效地完成本标段施工。

3.2 主要控制性工期

3.2.1 施工总时段

2002年8月~2003年1月(三期上游土石围堰与三期碾压混凝土围堰间的基坑经常性排水至2003年4月底),总工期6个月,总历时184天。

3.2.2 发包方要求的控制性进度

2002年11月1日,三期上、下游土石围堰截流戗堤开始进占,导流明渠断航,11月12日形成截流龙口;

2002年11月15~25日,龙口合拢、导流明渠截流;

2002年12月20日,三期上、下游土石围堰闭气;

2002年12月31日,基坑抽水至58.0m;

2003年1月7日,基坑抽水至50.0m;

2003年1月15日,基坑抽干;

2003年1月31日,三期上、下游土石围堰完工。

3.2.3 拟实施的主要控制性进度

根据招标文件控制性进度要求,对本工程控制性进度作如下具体安排:

2002年8月1日,本合同准备工程开工;

2002年11月1日,三期上、下游土石围堰截流戗堤开始进占,导流明渠断航,11月12日形成截流龙口;

2002年11月15~25日,龙口合拢、导流明渠截流;

2002年12月20日,三期上、下游高喷墙及帷幕施工完毕,三期上、下游土石围堰闭气;

2002年12月24日,开始基坑抽水;

2002年12月31日,基坑抽水至58.0m;

2003年1月7日,基坑抽水至50.0m;

2003年1月15日,基坑抽干;

2003年1月25日,三期上、下游土石围堰填筑施工完工;

2003年1月31日,三期上、下游土石围堰完工。

3.3 施工总进度安排

3.3.1 明渠截流工程控制性施工进度

(1)施工准备:2002年9月30日,施工道路、截流备料、砼纵向围堰上纵头部拆除等施工准备工作全部结束。

(2)加糙拦石坎:2002年10月10日10月25日,完成上游钢架石笼拦石坎及下游合金钢网石兜拦石坎抛投。

(3)非龙口段施工:2002年11月1日11月12日,完成上、下游戗堤非龙口段进占,形成上游150m、下游140m宽龙口。其中上游围堰左岸非龙口段水下船抛施工时段为10月26日11月7日。

(4)龙口段施工:2002年11月15日11月25日,视长江流量情况进行截流,计划按4天完成(含预进占1天)组织施工。

3.3.2 三期土石围堰堰体控制性施工进度

(1)上游围堰:2002年11月3日,开始石渣混合料填筑和戗堤相邻反滤料填筑。11月5日,开始风化砂及石渣填筑。11月10日,右岸非龙口段提供部分高喷墙施工平台,开始高喷墙施工。11月12日,形成150m宽截流龙口。11月18日,开始墙下帷幕施工。截流过程中,为保证截流顺利实施,堰体填筑跟进施工暂停或少进占,龙口段截流后继续进行堰体填筑,12月5日,72.0m以下戗堤断面全部形成。12月1日,开始盖帽砼浇筑和土工膜施工。12月10日,开始72.0m以上断面右岸部分填筑施工。12月20日,高喷墙和墙下帷幕灌浆施工全部完成。2003年1月20日,围堰填筑完成。1月25日,干砌块石及堰顶碎石施工完毕,上游围堰完工。

(2)下游围堰:2002年11月3日,开始石渣混合料填筑,11月4日,开始石渣混合料相邻反滤料及石渣填筑,11月5日,开始反滤料、戗堤相邻风化砂填筑。11月10日,右岸非龙口段提供部分高喷墙施工平台,开始高喷墙施工。11月12日,形成140m宽截流龙口。11月18日,开始墙下帷幕施工。截流过程中,为保证截流顺利实施,堰体填筑跟进施工暂停或少进占,龙口段截流后继续进行堰体填筑,12月5日, 69.0m以下戗堤断面全部形成。12月1日,开始盖帽砼浇筑和土工膜施工。12月10日,开始69.0m以上断面右岸部分填筑施工。12月20日,高喷墙和墙下帷幕灌浆施工全部完成,围堰闭气。2003年1月20日,围堰填筑完成。1月25日,干砌块石及堰顶碎石施工完毕,下游围堰完工。

3.4 主要施工项目衔接及协调

(1)为实现2002年12月20日上、下游围堰闭气目标,防渗工程项目施工工期很紧,因此,围堰填筑要尽早分段为高喷墙提供施工平台,戗堤合拢后,及时增加左端头围堰填筑工作面,12月1日前提供左接头段防渗墙施工部位。高喷墙开始施工后,同样要尽快为墙下帷幕施工提供部位。

(2)墙下帷幕施工要分段尽早为盖帽砼及土工膜施工提供部位。

(3)戗堤进占3040m后,堰体填筑要随后跟进。截流过程中,为保证截流顺利实施,堰体填筑跟进施工要少进占或不进占,截流后继续进行堰体填筑。

3.6 施工进度保证措施

3.6.1 组织保证措施

同部为主,技术部、施工管理部、质安部和机电物资部协调配合的进度计划落实体制,确保各项工程的施工进度得到控制和及时调整,满足总进度要求。

加强资源的统筹协调工作,充分调动集团公司各方面施工优势力量,选调从事过类似工程的精锐队伍投入施工。充分利用集团公司在三峡现场及后方基地的现有资源,保证在一周内主要管理人员进驻现场,部分项目开工。

3.6.2 计划控制保证措施

一旦我公司中标,我们将在一周内按招标文件要求编制现场施工详细进度计划,报监理工程师审批。并据此制定三级施工进度和月工作计划,施工队和班组制定每周工作计划以至每日实施计划,把全部工作纳入严密的计划控制之下。

加强对计划的检查、跟踪、督促,建立月会、周会、日碰头会制度,及时检查工程进展和计划执行情况。认真分析可能出现的问题,尽可能地做好各方面的充分估计和准备,避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于难以预见的因素导致的施工进度延误时,及时着手研究,排除干扰,安排赶工计划,报监理工程师审批,并认真按计划实施赶工。

3.6.3 技术保证措施

建立以总工程师为核心,工程技术部为主体的技术管理组织体系,逐级落实技术责任制。

认真调查、研究工程地质、水文、气象资料和市场情况,结合集团公司的技术能力和类似工程施工经验,按技术管理程序,制定切合工程特征的各施工阶段的技术方案、措施以及应急技术措施,做好技术交底,建立技术档案,把技术管理落实到实处。

执行IS9000质量体系,完善管理程序和施工程序,提高质量管理素质,防止因质量问题造成停工或返工。

3.6.4 资源保证措施

(1)设备保证措施

本集团公司大部分土石方施工设备已在三峡工地现场,一旦中标,我们将尽快调配,进行先期施工。同时将充分利用好管理好发包方提供的土石方设备。此外,我们在高坝洲工地有部分设备已准备好,中标后,我们将尽快成建制调运到三峡工地现场投入施工。

大连市既有建筑装修改造 消防设计审查技术导则(试行).pdf (2)人员保证措施

三峡施工工地,已有施工管理人员,一旦中标,可组织先期施工准备。集团公司还建立了专门的人才资源库,对从事过三峡、高坝洲和其它大型水电工程施工的管理人员和特殊工种作业人员,已进行了登记,中标后,集团公司将分批成建制地派往三峡施工现场,保证足够的施工人员和管理人员。

(3)材料、配件保证措施

充分利用网络、计算机管理等技术,实现对施工所需材料、配件进行网络查询和采购,对物资存储采用计算机技术管理,保证正常的物资采购和供应,减少因材料、配件的短缺造成误工现象。

(4)资金保证

使用有经验的财务人员,对业主支付的工程款项进行封闭管理,用好、用活资金,保障施工生产对材料、设备和其它方面对资金的需求,满足工程建设进度。

3.6.5 其它保证措施

(1)坚持以施工调度为中心,统一指挥、统一调度,及时协调各施工部位工作,减少干扰18层剪力墙结构商业楼粗装修工程施工方案,现场管理机构及时准确把握生产动态,加快施工进度。

(2)引进竞争机制,建立明确经济责任制,实行奖罚兑现,加强人员设备管理,提高设备和劳动生产率。

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