资源下载简介

[江苏]基坑及桩基施工组织设计简介：

基坑及桩基施工组织设计是建筑工程中的一项重要文件，主要用于指导和控制基坑开挖、桩基施工的全过程，确保工程质量和安全。以下是对这种设计的简介：

1. 项目背景：首先，设计会概述项目的基本信息，如项目名称、地点、规模、建设单位、设计单位、施工单位等，以及施工环境、地质条件等。

2. 工程概况：明确基坑的深度、形状、尺寸，以及桩基的类型（如预制桩、灌注桩等）、数量、规格等。

3. 施工方法与工艺：详细描述基坑开挖（如正铲、反铲、挖掘机等）和桩基施工（如钻孔、灌注、沉桩等）的方法和工艺流程。

4. 施工组织计划：包括施工进度计划、施工机械配置、劳动力配置、施工流程图，以及各阶段的施工重点和难点。

5. 安全与质量管理：设计中会强调安全措施，如围护结构的设计、防渗排水、边坡稳定等。同时，也包括质量控制措施，如原材料检验、施工过程监控、质量验收标准等。

6. 应急预案：对可能遇到的突发情况，如地质突变、恶劣天气等，制定相应的应急预案。

7. 环保与文明施工：设计中会考虑施工对环境的影响，如噪音控制、尘土控制、废水处理等，并强调文明施工。

8. 经济效益分析：评估施工组织设计的经济效益，包括施工成本、工期、资源消耗等。

总的来说，基坑及桩基施工组织设计是对整个施工过程的详细规划和管理，是确保工程顺利进行的重要依据。

[江苏]基坑及桩基施工组织设计部分内容预览：

用水准仪对圈梁的底部及上部标高进行测放控制，误差控制在±2mm以内。

7.4.1.4清槽及预埋筋清理

保证槽底平整、密实《火灾自动报警系统设计规范》图示(2014年版)，预埋筋理直。

7.4.1.5模板安装

模板要求接缝严密，不得漏浆；扣件规格与对拉螺栓、钢楞的配套和坚固情况符合有关施工规程及规范要求，模板结构的刚度、稳定性应符合规范要求，模板与砼的接触面应清理干净，浇筑前应涂刷机油，防止粘结。

模板支撑牛腿施工时，应用水泵抽取槽内积水，清除槽底浮土，有牛腿支撑部位基底应用垫块垫实，模板安装后应仔细检查各部位一是否牢固，在砼浇筑过程中应指定专人负责检查模板及牛腿支撑部位情况。

7.4.1.6钢筋制作与绑扎、焊接

圈梁钢筋的规格、尺寸、数量、间距、锚固长度和接头位置必须符合设计及规范要求，具体要求如下：

圈梁钢筋及尺寸按设计要求进行，允许偏差为：主筋±10mm；箍筋外形尺寸±3mm，间距20mm，主筋采用绑扎，其搭接长度不小于35d。

主筋连接采用单面焊接方式，焊接长度为10d，且焊接头应相互错开，在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径的35d且不小于500mm区段，同一根钢筋不得有2个接头；该区段由有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率；受拉区不受超过50%，受压力不限制。焊缝的高度不小于0.3d，宽度07d，焊接要求饱满，无焊渣、无气泡、无咬肉现象。

钢筋的绑扎应符合：钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢，箍筋应受力主筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置。

钢筋与模板之间应设保护层，保证层厚度为3.5 cm，砼浇筑前必须进行隐蔽验收。做到班组、工种间相互检查，质检员检验合格后报监理验收。钢筋绑扎及立模结束后，须报监理办理验收手续，方可进行砼浇筑。

商品砼运输至现场时，应随即进行浇筑，并在初凝前浇筑完毕。

砼入模时，不得产生离析现象，砼浇筑应连续进行，若受客观条件限制必须间歇，间歇时间尽量缩短，并应在前层砼凝结之前将次层砼浇筑完毕，否则必须按规定设置施工缝。

浇筑过程中应用振动器不断振动，以使砼密实，并排出砼内气泡，防止“蜂窝麻面”现象的产生。

8．质量控制体系及措施

8．1建立项目质量管理体系

质量管理体系见质量保证体系网络图

8.2工程质量控制计划

工程质量目标：符合国家验收标准，争创省优。

8.2.1确保质量目标实现的奖惩措施

进入本工程施工的班组必须与项目部签订质量责任状，并交纳一定数额的质量保证金，如班组的质量达不到要求，除及时修正外，一次处以50—500元数额不等的罚款，第二次予以双倍处罚，直至停工。反之给予等额奖励。进入现场的施工人员必须无条件服从项目部的质量管理，执行我公司的质量奖惩条例。

8.2.2施工准备过程的质量控制

8.2.3施工过程中质量影响因素的控制

8.2.3.1人的因素的控制

加强对操作人员和管理人员上岗前的培训，建立上岗培训制度。定期学习和交流制度，把工程技术人员培养成“政治合格，作风市优、技术过硬、管理过关”复合型人才。定期轮训制度。对于一些新技术、新工艺、新管理理论可以轮流送出去培训，或者邀请一些专家集中讲授。学习有关法规，明确责任，并建立激励机制，充分发挥人的主观能动性，加强质量意识．

8.2.3.2 机械因素的控制

机械设备的控制可根据施工现场的实际情况从机械设备的主要性能参数、机械设备的使用操作要求等二方面予以控制，并合理选择机械设备的数量，正确处理经济和进度两者之间的矛盾，减轻工人劳动强度，提高工效。

8.2.3.3 材料因素的控制

与甲方和监理对进场材料按施工规范及规定共同把关杜绝不合格材料流入施工现场。合理组织材料供应，确保施工正常进行．本工程每月15日上报下月材料采购、加工，储备、运输等计划．建立严格的计划和调度计划。合理组织材料的使用，减少材料的损耗，正确按定额计量使用材料，加强运输、储存、保管工作，加强材料限额管理和发放，健全现场的材料管理制度，避免材料损失，达到节约材料的目的．

加强材料检查验收，严把材料质量关：对用与工程的主要材料必须具备正规的出厂合格证和材质化验单。并且每批按照规范要求进行抽检，抽检合格后方可使用。工程中所有构件，必须有出厂批号和出厂合格证，凡标志不清或观感不好的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，要进行抽检，合格后方可使用．材料质量抽样和检验的方法

8.2.3.4 方法因素的控制

施工方案正确与否，直接影响工程项目的进度控制、质量控制、成本控制能否顺利实现的关键，因此施工方案必须结合工程实际，从技术，组织、管理、工艺、经济等方面进行全面分析，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进，措施得力、操作方便、有利于提高质量，加快进度、降低成本。该工程所有工序在施工前，必须先进行技术交底，先做样板，使每个生产工人都知道每道工序这样做就是对的、那样做就是错的，并制定奖惩措施，以确保技术交底和施工方案的有效实施

8.2.3.5 环境因素的控制

施工现场的控制，按文明标化现场进行布置，使工人生产和生活有舒适的环境，并制定控制现场环境的办法，如：责任到人，采取现场挂牌制度，将参与工程的施工单位、设计单位、监理单位挂牌公示；并对现场平面布置统筹安排，力求合理。工程环境管理采用优质配备，现场配备电脑，用管理软件对工程质量、进度进行管理；配备内部和外部通讯及交通工具、宣传工具等。

实行目标管理，层层分解落实。为实现确定的目标，需协调各工序关系，建立工序分目标，并依据组织程序和岗位分工，使各工序管理工作在总目标下建立起一个自上而下层层保证的目标管理体系，其目标一措施系统略目如图。

工程项目经理 各工序负责人 班组长 个人

自

上

而

下

层

层

展

开

目标－措施系统图

认真贯彻执行国家和地方发布的技术标准、规范、规程以及有关规定。本工程应用的主要施工规范请见附表。各检验批工程的施工，认真按照设计要求和相应的施工及验收规范的规定进行。操作中认真开展“三检’’(自检、互检、交接检)，加强专职质量员的检查检验工作。全面对照相关规范中的各项规定，同时还应按要求整理工程质量保证资料，确保工程质量达到国家验收规范和省优的要求。

项目经理对工程质量的实施负有全部责任，由各专业施工技术员，工地料具员，各施工班组质量员、参加组成的工程质量组织体系，以确保工程项目的达标。

落实技术交底和技术复核制度:各级管理人员要逐级做好技术质量交底工作,各级技术人员要对施工每个环节和重要工序进行技术复核,防止出现差错。组织进行自检、互检消灭质量常见病，消除质量隐患，做好资料的同步工作，并协助技术质量监督部各专业人员对工程质量的检查和监督。

每个工序开工前先制定技术交底、安全交底、环境保护交底。认真核对图纸，尽量将施工中的矛盾在自审中找出，并协调定出解决方案参加图纸会审。施工技术人员应对施工班组人员进行详细的执行技术规范、技术措施与注意事项的交底GB／T 39988-2021 全尾砂膏体制备与堆存技术规范.pdf，并且要有记录。

施工过程中，各班组应严格按图施工，严格执行施工规范，操作规程，严格执行施工方案中制定的施工顺序，施工方法和组织措施，认真做好施工原始记录。在施工过程中，因施工条件的突然变化，工程无法按图纸和原定程序及方法进行，工程质量无法得到保证时，应停止施工，并应由施工技术员与有关方面联系，采取必要措施，经设计、业主、监理批准后，在保证质量的前提下继续施工。各专业技术员、质量管理人员均有检查监督之责，对违章者应及时劝阻，必要时可停止施工。建立质检网络，建立由技术负责人—质检员—施工员（材料员）组成的质检体系，层层落实，责任到人。

材料员要严格把好材料、设备的质量关，进场材料和设备必须符合质量要求，且应有产品合格证，对不符合质量要求的产品应拒绝进场，材料设备的进场每笔须有详细记录，材料员须本着高度负责的精神检查并进行标识，以保证产品的可追溯性，落实材料质量验收制度:钢材、水泥、砂、石等材料应有出厂证明或试验资料,不符合质量要求者立即退货。

8.4保证成品，半成品措施

合理组织，充分考虑保证交叉施工，不相互干扰的条件，防止盲目、不合理赶工期。制订多工种交叉施工作业计划。

落实责任、强化交接，制定成品保护管理措施，做到经济奖罚与责任相连。以协议的形式明确各工序间的成品保护责任，强化所有施工人员的责任心。

上道工序与下道工序间办理必要的交接手续，以明确各方的责任。工程收尾阶段，设专人分片看管GB∕T 27811-2011 室内装饰装修用天然树脂木器涂料，以防成品损坏。

9．安全、文明施工措施及减少扰民降低环境污染和噪音措施

2、 树立安全第一的思想，现场施工人员在上岗前由专职安全员做好安全上岗教育及有关事项交底工作，所有特殊工种持证上岗，严禁无证操作。