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霍林郭勒道路工程施工组织设计简介：

霍林郭勒道路工程施工组织设计，通常是指在霍林郭勒地区进行道路建设过程中，对整个项目的规划、组织、实施和控制的详细计划。这个设计一般包括以下几个部分：

1. 项目背景和目标：介绍道路建设的背景、项目的目的，以及预期达到的效果，如提高交通便利性，促进经济发展等。

2. 工程概况：对拟建道路进行详细的描述，包括道路的长度、宽度、设计速度、路线走向、地质地形条件等。

3. 施工组织：确定施工队伍、施工流程、设备配置、施工方法和施工进度计划。

4. 资源配置：包括人力资源、物资资源、机械设备等的规划和安排。

5. 安全与质量管理：制定安全措施，确保施工过程中的安全，同时对工程质量进行严格的控制。

6. 环保与文明施工：考虑施工过程中的环保问题，如减少扬尘、噪音、废水和废弃物的排放，以及施工区域的整洁和文明施工。

7. 风险分析与应对策略：识别可能遇到的风险，如天气、资金、技术等，并制定相应的应对措施。

8. 项目管理：包括项目进度管理、成本控制、变更管理等，确保项目按期、按预算完成。

总的来说，霍林郭勒道路工程施工组织设计是一个系统化的工程，旨在确保项目的顺利进行和达到预期目标。

霍林郭勒道路工程施工组织设计部分内容预览：

5）收集材料的质量证明，对材料的质量进行检验，核对材料的规格型号、数量，对不合格材料拒绝验收。

6）对顾客提供物质按照《顾客提供物资管理办法》进行管理。

7）负责施工现场的材料管理，严格领料制度，材料先进先出，实行限额领料制度。

8）负责对检验出的不合格材料进行处理。

DB11∕994-2021 平战结合人民防空工程设计规范2.4.9机务员岗位职责

1）贯彻落实机械设备的操作规程和保养规程。

2）建立设备台帐，制定维修保养计划。

3）指导检查机械操作人员保养设备，如实填写设备履历书。

4）建立操作人员台帐，组织指导操作人员的业务学习，做到持证上岗，保存上岗证复印件。

5）掌握工程情况，合理安排自有和外租机械，提高机械使用率，掌握外租机械的使用和侯活情况，及时退租降低工程成本。

6）落实施工机械设备的安全防护工作。

7）对施工现场的自有机械和外租机械进行标示。

8）协助项目经理办理机械设备租赁工作，办理并保存《机械设备租赁协议》和《安全协议书》。

9）按照《机械设备使用、租赁管理办法》，对外租机械进行管理。

施工现场的布置尽可能按照招标文件要求及业主的要求进行，其规模和容量按施工的不同阶段的不同需要进行局部调整。施工现场及临设按照有关规范要求配置足够的环保及消防设施。

施工平面布置图见附图1

根据现场考察，施工现场的临设及稳定土拌和站、沥青拌和站拟搭建在河北大街东端的北侧（原砂厂位置）。项目部办公室设在老城区的滨河路北段的二层办公楼。

3.1.1本着满足施工需求，减少施工占地、减少施工污染、文明大方的原则布置施工现场。

3.1.2以满足施工生产和需要为前提，尽可能的利用场内交通条件，减少对周围环境的影响。

本工程施工用水主要是稳定土拌和站搅拌水泥稳定碎石、拌制砂浆、结构养护用水，以及临时设施区的生活用水。生活用水源与相关管理单位协商就近解决，由水源处埋地敷设塑料管至生活区。生产用水拟配备7辆8t洒水车，设置4处水车注水点，满足现场生产、环保、文明施工用水的需求。

本工程施工道路沿线用电量不是很大，以使用发电机为主。在稳定土拌和站、沥青混凝土拌和站及生活用电拟采用现况路附近的输电线路上安装600KVA变压器，本着就近接入的原则，全线利用现况线杆架空敷设电缆，路口架空高度4.5m以上。为了应急，在拌和站自备1台120KW环保低噪音发电机以备用。全线路用电安全按三级漏电保护考虑。

在河东南三路、河东北十街、河东北五街、河东北八街主路范围内（避开专业管线）沿道路通长修建施工临时用路，同时也作为路基填料的一部分。临时路宽6m，路面采用30cm厚级配碎石或砂砾，基层采用80cm厚山皮石。施工便道平时洒水控制扬尘，设立专人对施工便道进行维护。

4.1、施工现场生产准备

“军马未动，粮草先行”，“运筹帷幄，不打无准备之仗”。生产准备是必不可少的，是十分重要的关键一环，它是施工企业优质、高效、顺利完成工程施工生产任务的前提保障。结合本工程项目内容及特点，具体准备工作如下：

4.1.1现场踏勘和环境调查

工程中标后，我方随即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况；调查联系弃土场地及现场多余土方暂存点；为工程施工创造良好环境。

4.1.2现场“三通一平”

根据施工现场初步调查情况，拟定临时水、电的设想方案。进入现场即刻向甲方提交水电供给申请，办理水电源的引接手续。争取在进入现场后5日内完成水电临时线路的铺设工作。

4.1.3临时设施的搭建

开工前5日签订租赁协议；开工5天内临设布置完毕，施工场地实施围挡隔离，具备办公、施工生产条件。

4.1.4项目经理部的建立

1）接到中标通知书后10日内组建项目经理部，接到设计施工图的第2天项目部管理人员全部到位，组织学习，进行图纸会审，并着手做施工前期的各项准备工作。

2）项目部主管人员在允许进场之日进入现场办公，做好各种开工前的组织工作，3日内全体人员到位进入角色，同时进行技术培训。

4.1.5劳务队伍准备

目前形势下，劳务队伍素质参差不齐，其组织形式各异，施工经验、能力差异较大，有目标地选择劳务队伍势在必行，因为他们是工程建设的生力军。按照公司劳务管理制度，根据本工程项目的构成，通过招标方式择优录用劳务队伍。具体要求如下：

1）落实劳务单位，选择有同类工程施工经验并有较强施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信誉的整建制劳务队伍。

2）劳务队伍要配备相应工种人员，特殊工种按规定必须持证上岗。

3）根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划，提前3天组织劳务作业队进场，并对进场人员进行入场教育。

4.2.1工程开工前，组织施工技术人员及现场管理人员学习与本工程有关的施工规范、规程、工艺标准、招投标文件及甲方、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各工序的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训、教育，为工程施工顺利进行创造条件。

4.2.2接到正式施工图纸后，即刻组织有关技术人员等学习设计施工图，2日内完成图纸会审、工程量计算、材料计划等工作。随后请示甲方、监理等部门组织图纸会审和设计交底。

4.2.3在接到正式施工图纸并进行图纸会审、设计交底工作后，结合现场实际情况，参照投标施工组织设计，4日内完成实施性施工组织设计和安全生产预案的编制工作，且经公司有关部室审核、公司总工程师批准后上报监理审批，开工前完成前期施工各工序的现场施工技术交底工作。

4.2.4开工前完成工程测量桩位的交接、复核工作。开挖前完成施工测量方案的编制和控制网点测设成果报监理审批；同时完成管道中线及控制折点的施工定位放线，并经甲方、监理及设计勘测部门验线通过。

4.2.5开工前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、边线，以及各检查井的位置，以使进场后能立即开展施工。

4.2.6调试安装好工程施工技术资料用软件，配齐试验、检验、测量器具。

（1）测量器具必须在进场时按要求备齐到位。试验、检验用器具在正式开工前备齐到位。

4.2.8、工程资料管理

（1）要保证工程资料与施工同步，由技术负责人和资料员及时按系统、专业归类整理、保存，保证及时、准确、完整。资料项目、内容、要求及组卷方法统一按照内蒙古自治区建设委员会、规划委员会联合批准并颁发的《市政基础设施工程资料管理规程》的内容执行。

（2）准备好有关工程施工用规范、规程、标准，备齐工程用资料软件，认真学习资料管理和档案管理文件，掌握资料的填写格式及要求。

（3）及时与设计和监理人员建立沟通渠道，确定沟通方式，并按要求报出待批的资料。

4.3.1开工前编制好工程用材料计划，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。所有外购产品材料按照市场经济规律咨询定位，并按照监理程序进行采购、检验和试验，根据施工进度计划的安排分期分批组织进场。

4.3.2用于工程、构成工程结构主体的各种材料，是将设计意图变为工程实体的主要部分。施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，其准备是否充足、供应是否及时、质量是否过关是工程顺利实施、保质延年，实现精品工程目标的关键。委托外加工的路缘石、步道砖等主要材料，要保证及时供应。事先与厂家取得联系并提交供应计划，签订供货合同，并提前报请监理审批。

4.3.3各项周转材料要根据工程施工进度情况，随时组织材料进场。

4.3.4本工程的主要材料为石油沥青、石灰、粉煤灰、碎石、水泥、路缘石、步道砖等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，和所需材料用量计划，作为备料供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。

4.3.5要严格按照施工规范、规程，对各种材料的质量提前进行试验验证。经试验不合格的材料，严禁进入施工现场，并退回供货厂家处理。

4.3.6本工程道路填挖方数量较大，施工前落实取土场及弃土场。

4.4、机械准备与进场

4.4.1本工程施工用机械设备主要是土方挖运、土方回填、稳定土拌和、沥青混凝土拌和、道路摊铺设备等机械，施工所用机械设备提前3天组织进场，并进行保养、调试，确保在施工中无故障。本工程所投入的主要机械、机具，在公司的统筹安排下，由项目经理部统一指挥、使用，随着工程进度情况逐步进出场。

4.4.2充分利用自有机械设备，以外租赁机械设备作补充合理配套。开工前，依据施工进度计划、工程量及机械台班定额，确定主要机械设备投入情况。

4.4.3如有新购设备事先走访厂家，落实货源并进行订货，按计划提前两天进场；租赁设备在开工前落实厂家，并签订租赁合同，保证完好无损、运转正常的设备随时进场。

4.4.4允许上路的自行轮胎式机械,由驾驶员操作进入现场,不允许上路的履带式机械等一律由盘车托运进场。

DGJ32 TJ 221-2017标准下载第四章 施工工期计划及保证措施

我公司承诺工期为：开工日期为2009年5月1日，竣工日期为2009年9月25日，总工期148日历天。

本工程为综合市政工程既有道路又有管线，地下管线有雨水、污水、给水、热力、燃气等管线，其中污水管线最深。本着“先深后浅，先地下后地上”的原则，统筹安排施工，避免由于反复刨槽带来的经济损失。采取“纵向分段，横向分序”平行、流水作业的方法,保证在最短的时间内完成今年的施工任务。

主要施工顺序根据填挖方高度不同分为下面三种情况：

1、低填段（填1m～3m）

首先安排地下雨污水管线施工，其次再安排给水、热力等专业管线施工。地下设施完成后再进行路基填筑、道路基层、面层施工。

JGJ 13-2014 约束砌体与配筋砌体结构技术规程2、高填段（填3m以上）

首先进行填土施工，待填土至管顶上1米左右时再反挖管线沟槽，进行污水、雨水、给水、热力等专业管线施工。专业管线施工完毕后继续进行路基填筑，路基施工完毕后相继安排道路基层面层施工。

开工后首先对道路挖方地段进行余方挖弃，施工至路床标高时再安排污水、雨水、给水、热力等综合管线进行施工。地下设施完成后再进行路基填筑、道路基层、面层施工。