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小清河综合治理工程施工组织设计简介：
小清河综合治理工程施工组织设计是一种详细的施工计划，它是对小清河改造项目进行全面规划和管理的重要文件。这个设计通常包括以下几个主要部分：
1. 项目概述：介绍小清河的地理位置、现状、改造的目标和意义，以及工程的规模、工期和预算等基本信息。
2. 设计目标与原则：明确工程的主要目标，例如改善水质、提升防洪能力、改善生态环境、增强城市景观等，同时阐述施工原则，如环保、高效、安全等。
3. 施工组织：对参与施工的各方（如设计单位、施工单位、监理单位等）进行分工，明确职责和任务，以及施工流程和顺序。
4. 施工方案：详细描述各项工程的施工方法、技术要求、机械设备选型、施工工艺等。
5. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束日期，以确保工程按照预定的时间表进行。
6. 质量控制：制定严格的质量控制措施，包括质量标准、检测方法和责任制度，以保证工程的质量。
7. 安全与环保：强调施工过程中的安全保障措施和环保措施，如施工区域的封闭管理、噪音和尘埃控制、废弃物处理等。
8. 应急处理：设立应急预案，应对可能发生的施工风险和突发事件。
9. 资源配置：列出所需的人员、设备、材料等资源，并进行合理配置。
10. 经济效益与社会效益分析：简要分析项目实施的经济效益和社会效益。
以上内容是小清河综合治理工程施工组织设计的一般框架，具体内容会根据项目的具体情况进行调整。
小清河综合治理工程施工组织设计部分内容预览：
在竣工验收阶段完成工程收尾工作，同时完成竣工资料的整理、场地清理等工作，使其达到工程施工环保要求。
具体安排见：附图表《施工进度计划横道图及网络图》。
DB2101T 0026—2021 电梯物联网平台技术要求.pdf第四章 施工准备及临时工程
1、设备人员动员周期及进场方法
我公司本着早进场、快筹备、早施工的原则，组织队伍、设备进场。接到中标通知书后，我立即进行施工前的开工动员，首先由项目经理召集项目部和施工队长进行管理层施工动员，其次由施工队长对其管辖范围内管理人员，施工作业队班组长专业施工人员进行施工动员，动员的主要内容是：讲述本标段工程的施工特点、施工方法和注意事项；强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育；明确本标段的创优目标、体系和措施。
经过以上逐级动员工作，做到：施工动员普及率达95%以上；全体施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数；提高队伍士气，强化质量进度意识，振奋精神以饱满的热情，高昂的士气投入工程建设，做到高起点、高标准、高质量，以实际行动按期、优质、安全的完成任务。
施工动员后将组织人员、设备分两批进驻现场。首批人员于2008年1月6日进场，先办理交接桩手续、修建项目部生产生活用房、临时道路及水电管路安装；调查材料来源、单价、签订供料合同；组织材料设备进场；组建试验室，配齐工程所需的试验设备。
七日内，河道土方工程施工设备到达80%，工程开工前到达100%；接到开工令后半个月内剩余人员、设备全部到达现场。
本标段工程运输以公路为主，我单位至济南距离220公里，有东青高速公路、济青高速公路连接，交通便利，同时我公司在济南设立有分公司，现我公司施工的北园大街历黄路至历山路段桥梁工程均全部完成，大量施工设备存放于济南，进场便利，随时可调入施工现场。
挑选精干的人员组成项目部，明确分工，各付其责，保证团队战斗力、凝聚力，为保证完成精品工程而努力。具体责任分工如下所述：
以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织施工，指挥参建职工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是：
2.1.1严格按ISO9002(GB/T19002)质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》执行及《项目施工管理办法》对工程实施全面管理。
2.1.2按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。
2.1.4认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。
2.1.5加强全面质量管理，保证工程质量达到国家和交通部规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。
2.1.6切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故。
2.1.7有权代表公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。
2.1.8有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。
承担责任：对公司负责，对业主承担质量、工期、环保、进度和安全的管理责任。
2.2、项目副经理职责
2.2.1协助项目经理作好全标段的施工管理和生产调度指挥。
2.2.2负责项目机电、物资供应管理和各项后勤保障。
2.2.3主持制定各项岗位责任制、经济、技术、质量、进度安全、环保责任制并主持制定各项实施细则，确定奖罚标准。
2.2.4主持施工进度、安全生产及文明施工、大检查和突击抽查，定期审查生产计划完成情况。
2.2.5负责与地方政府和所属部门的关系协调，主持对外往来。
2.3、项目总工程师职责
主要工作内容及职责范围：
2.3.1协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。
2.3.2协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。
2.3.3主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。
2.3.4主持ISO9002质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划的实施。组织项目的技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。
2.3.5主持重大设计变更和方案变更，审查一般设计变更和方案变更。
2.3.6审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。
2.3.7主持例行的安全质量进度检查。
2.3.8协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。
主要工作内容及职责范围：
2.4.1全面贯彻落实本集团的质量方针、质量目标和相关程序文件，具体实施ISO9002(GB/T19002)质量体系对本项目的覆盖和运行，编制质量计划和重要作业指导书、工艺细则、工艺标准，制定各工序的质量标准。编制各部位各阶段质量保证措施。
2.4.2主持分项分部工程内部检查验收，邀请监理工程师监督检查。
2.4.3负责隐蔽工程的内部检查和陪同监理工程师检查签证。
2.4.4审核检测试验过程和检验资料。
2.4.5组织现场质量大检查和随机抽查，负责制定不合格产品和不合格工序的处理方案。
2.4.6负责创优规划的实施和全面质量管理工作的实施，主持和检查各QC小组的工作进程。
2.4.7主持编制质量快报和质量月报，随时通报质量动态。
2.4.8主持编制质量竣工资料，参加单位工程和全标段竣工内部检查初验和竣工交接。
承担责任：对工程质量管理负直接责任，对质量事故负检查监督责任。
2.5、水利工程师职责
2.5.2负责编制河道土方及岸墙工程的施工组织设计以及制定相应的施工计划，以保证河道土方及岸墙工程的安全、优质、高效的生产。
2.5.3组织人员做好各个接口的协调工作，包括河道土方及岸墙工程、与兄弟单位的施工连接协调施工。
2.5.4协助安全监察工程师和监理工程师做好各项监测工作，参与解决所遇到的各种技术难题。
2.5.5编写冬、雨季河道土方扩挖及岸墙钢筋混凝土工程施工计划及质量保证措施。
2.5.6协助会计师编制成本计划，协助材料工程师编制材料供应计划。
2.5.7主持河道土方及岸墙工程变更设计方案的报批，监督施工原始记录的积累，主持编制进度台帐，主持质量体系和QC活动的运行。
2.5.8负责编制河道土方工程和岸墙工程的竣工文件。
2.6、道路工程师职责
2.6.2负责编制路基工程的施工组织设计以及制定相应的施工计划，以保证路基工程的安全、优质、高效的生产。
2.6.3组织人员做好各个接口的协调工作，包括路基、与兄弟单位的道路施工连接协调施工。
2.6.4协助安全监察工程师和监理工程师做好路基工程的监测，参与解决所遇到的各种技术难题。
2.6.5编写冬、雨季路基施工计划及质量保证措施。
2.6.6协助会计师编制成本计划，协助材料工程师编制材料供应计划。
2.6.7主持路基工程变更设计方案的报批，监督施工原始记录的积累，主持编制进度台帐，主持质量体系和QC活动的运行。
2.6.8负责编制路基工程的竣工文件。
2.7、机电工程师职责
2.7.1根据施工组织设计编制机械设备投入计划。
2.7.2负责各作业面的机械设备选型配套及采供与调配。
2.7.3对主要机械设备技术状况定期进行检查，提出更换配件和保养维修计划；对修复的机械设备主持鉴定试车 。
2.7.4负责制定各重要机械的操作规程和安全注意事项。
2.7.5制定供变电方案并指导安装调试。
2.7.6组织机电设备安全环保检查，主持操作手的技术培训。
2.8、测量工程师职责
2.8.1主持设计单位的测量交底接桩复测并与相邻标段闭合。制定控制测量方案，在方案批准后主持标段控制测量，并详细记录提交测量成果。
2.8.2主持控制测量成果交底，交桩资料。
2.8.3对各现场的放样测量定期复核，重要部位随时复核。
2.8.4对本标各单位重要测量仪器定期组织检验、校正和更新。
2.8.5负责与相邻标段的其他兄弟单位进行线路的联测及与设计单位保持测量数据的交换、互检，确保测量精确。
2.8.6负责竣工测量，主持编制竣工测量资料参加竣工交接。
2.9、安全监察工程师职责
2.9.2建立健全相关的安全生产纪律，督促执行，并建立相关的统计和考核制度。主持编制各类工程安全生产措施和各工种安全操作规程并随计划下达定期检查。
2.9.3定期或不定期地对生产中的安全现状进行检查，纠正生产中的不安全行为，并监督改正。
2.9.4详细调查安全事故的起因、经过、性质和原因，对事故单位提出改进安全生产工作的意见和整改措施。
2.9.5加强安全宣传，安全教育。
主要工作内容及职责范围：
2.10.1制定试验工作程序和操作规则并监督执行。
2.10.2上足本标段需要的试验设备、仪表仪器并督促定期检验校核预应力后张法张拉施工工艺.doc，保证达到计量标准。
2.10.3主持对主要原材料进行进货检查试验，为核查地质情况进行必要的土工试验，对重要结构部位进行试块或取样试验。
2.10.4检测和试验要如实反映现场实际操作情况和结构本身达到的指标，工程试验和材料试验抽样率要达到规范要求。各类配合比的选定要规范化科学化。
2.10.5对不合格品要及时通报并加标识，以便采取措施，防止事故的发生。
2.10.6主持各项试验报告，配合比选定单的审核。
2.10.7积累所有检测试验原始资料，及时提供给监理工程师审查，并纳入竣工文件。
2.10.8准备资料参加内部质检初验和竣工验收。
JG∕T 498-2016 建筑室内空气污染简便取样仪器检测方法承担责任：对试验结果和各类数据的真实性承担法律责任。
2.11、财务会计部长职责