成都某高层商住楼施工组织设计方案

成都某高层商住楼施工组织设计方案
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资源类型:.rar
资源大小:867.25K
资源类别:施工组织设计
资源ID:122324
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成都某高层商住楼施工组织设计方案简介:

一份成都某高层商住楼的施工组织设计方案,通常会包括以下主要内容:

1. 项目概述:首先会介绍项目的名称、位置、建设规模(如层数、建筑面积等)、目标工期,以及建设单位和设计单位的基本情况。

2. 设计目标:明确施工组织设计的目标,如保证工程质量和安全,高效利用资源,缩短工期,以及满足环保要求等。

3. 总体布局:描述施工场地的平面布置,包括主要施工区域、道路、仓库、办公区、生活区等的位置和功能划分。

4. 施工阶段划分:将施工过程分为基础施工、主体结构施工、装饰装修、设备安装等阶段,并对每个阶段的施工方法和时间表进行规划。

5. 主要施工方法:介绍采用的施工技术和工艺,如混凝土浇筑、钢结构安装、幕墙安装等。

6. 资源配置:包括人力、物力、财力、机械设备等资源的配置计划,以及如何优化配置以提高效率。

7. 安全管理:提出安全施工措施,如防护措施、应急预案、安全培训等,以确保施工过程中的人员安全和环境安全。

8. 质量管理:制定质量管理计划,包括质量控制点的设置、检测手段和方法,以及质量验收标准。

9. 环境保护:提出环保施工措施,如减少噪音污染、废弃物处理、节水节电等。

10. 进度控制:建立详细的施工进度计划,包括关键节点的控制目标和计划完成时间。

11. 施工组织与协调:明确施工组织架构,以及如何协调各方(如施工单位、监理单位、业主等)的关系,以保证施工的顺利进行。

以上就是一份成都高层商住楼施工组织设计方案的基本框架,具体的内容会根据项目实际情况进行详细规划和调整。

成都某高层商住楼施工组织设计方案部分内容预览:

土建施工组和安装施工组,负责施工的日常管理工作。

综合技术组负责图纸会审、技术交底、施工方案、技术问题处理工作,负责各类检验、检测工作。

质安组负责工程质量管理及安全生产工作。

机械设备组负责对现场机械设备内部租赁、现场机具操作、维修、保养工作,负责现场电气线路的设计、管理、维护工作。

《中华人民共和国大气污染防治法》材料组负责组织材料进场、材料保管、材料领用、周转材料调度等工作。

本工程总体部署包括施工准备、组织施工、竣工验收三大方面的内容,分为五个阶段进行实施。

1、施工现场内的临设修建和施工道路铺筑,施工供水、电管线的埋设,制定施工供电专题施工方案,基坑防护施工方案。

2、确定大型机械设备使用计划,落实进场计划,对塔吊基础进行设计。

3、对建筑红线控制点和高程控制桩进行接收,核验,并建立半永久性的平面轴线控制桩。

4、根据预算,提出工程材料计划和周转材料,劳动力、机械需用计划,并落实采购和供应方式。

二、地下室结构施工阶段

1、地下室结构施工的重点在于钢筋砼的施工。

2、应充分利用后浇带组织流水施工。

3、质量控制重点在于大体积、大面积抗渗砼、抗裂砼施工。

4、为加快施工速度、降低劳动强度,塔吊必须提前安装在地下室内。

5、地下室施工期间应充分考虑雨天的影响,采取措施确保工期,同时尽快为上部施工创造条件。

1、按国家规范、设计图纸进行施工,并按规定进行各阶段的结构验收。安排各专业分包插入前期预留预埋配合施工。

2、施工质量控制的重点在测量放线、砼结构施工、外墙砌体质量等方面。

3、施工进度控制重点在于确保砼结构正常施工情况下,尽早插入砌体工程施工。同时,分阶段组织主体结构中间验收,为装饰工程施工创造条件。

四、装修、安装工程阶段

1、此阶段的前期以装修施工为主,安装施工紧跟内外装修施工同时进行,后期以安装施工为主,装饰施工配合。

2、施工控制重点是各工作面各工种的相互协调配合,此阶段是提前竣工的关键阶段,必须全力协调各工种的工作,确保相互提供工作面,穿插施工。

3、质量控制的重点在于材料质量、操作工艺、防渗漏、设备安装和观感质量。同时,应加强对成品的保护。

1、施工重点在于安装工程调试工作和土建收尾工作,是确保工程竣工验收的关键,并应做到工完场清。

2、必须尽快完善工程资料,着手工程资料的装订成册,以便为顺利竣工创造条件。

第四节 施工程序安排及流水段划分

本工程基本施工顺序:先地下后地上,先结构后装修,土建与安装密切配合。施工程序见下页:

1、地下室以及主体施工阶段均分为一个施工段。各个施工段内平面组织流水。主抢主楼地下室部分,尽快插入主楼的主体结构施工。

2、砌体及室内粗装修滞后主体八层,组织平面流水和立体交叉施工。

3、外墙面装饰在外围护墙砌筑完成后立即插入。

4、安装在主体结构施工期间进行预留预埋配合,在装饰装修施工期间进行管线敷设和设备安装,大型设备应提前进行调试。

5、室外工程在屋面工程结束后及时插入。

6、二次装修及装饰工程在外墙面装饰和室内粗装修结束后及时插入。

第四章 工期安排及保证措施

本工程实物量多,工期紧,作业面宽,施工战线长。因此,在编制进度计划时,应做到前紧后松,避免跨长假期的影响,充分利用时间和工作面,组织高效率的平面流水作业和立体交叉施工。为保证总工期目标的实现,具体安排如下:

(一)基础及地下室结构

基础及地下室结构工期200天,为保证实现此目标,对此施工阶段的关键工序制定出分项工期目标。

1、地下室垫层及防水层:80天

2、地下室负二层结构:50天

3、地下室负一层结构:50天

4、地下室回填土方:30天(不占绝对工期)

5、地下室外墙防水:20天(不占绝对工期)

(二)上部主体框架结构

工期目标180天,对阶段性目标控制要求如下

1、1~21层:150天

2、22层+出屋面结构:30天

3、围护砌体延后框架结构:90天

装饰工程在开工后200天插入,施工时间280天。各主要分项工程施工时间如下

1、初装泥作:开工后190天插入,120天完成

2、外墙装饰:开工后310天插入,60天完成(不占绝对工期)

在基础结构施工开始的同时插入安装的预留、预埋工作,同时进行场外的加工制作,在主体结构封顶后,展开设备系统的安装工作,施工时间550天。

(五)收尾、验收:施工时间40天

具体详见施工进度计划网络图(附图)及横道图(附图)。

第二节 工期保证措施

一、确保工期的组织保证措施

1、严格实行项目施工管理,与建设、设计、监理等单位紧密配合,严格按照施工组织设计进行施工,工程进度达到总工期要求。

3、采用严格的目标管理,建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。向管理要效益、要质量、要工期。

4、建立每周一次的现场例会制度,项目全体管理人员、各分包单位负责人参加,总结前一周计划,安排落实下一步计划。

5、项目经理定期检查计划的完成情况,对于滞后的进度及时采取措施,组织力量限期跟上,避免因滞后累计,致使无法保证工期的现象发生。

二、周密的施工进度计划安排

1、以总进度为基础,编制月进度计划,以计划为龙头,实行长计划短安排。

2、各分包单位应根据总进度计划要求,编制各时期作业计划,且要按计划实施。

三、合理科学的施工技术措施

1、项目技术组加强技术管理的力度,对施工难点重点攻关,对可能影响进度的因素,要主动向监理、甲方及早提出,尽量避免事后处理。

2、编制详细的各种资源供应计划,尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料,以满足施工进度需要。

3、加强施工的预见性,所有施工技术准备工作、材料供应计划在施工前半月完成。

4、应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间,并投入大型的垂直运输设备,提高施工工效,确保工程进度。

(1) 砼掺入早强型外加剂,提高砼早期强度,并严格按国家现行标准执行。

(2) 钢筋工程:由专业施工员进行钢筋配料放样,粗钢筋水平接长采用闪光对焊,钢筋直径>Ф20以上竖筋采用电渣焊连接技术接长,提高钢筋连接速度。

5、合理配置机械设备

(1) 垂直运输机械从地下室施工阶段开始到主体阶段施工,采用两台塔吊,装修阶段设两台双笼电梯。

(2) 塔吊实行两班工作制,并随时满足施工需要。现场设钢筋加工房,配备各种钢筋加工设备。其它中、小型机械设备按照施工需求,根据各阶段进度需要配置足够数量,并及时组织进场。

(3) 确保机械正常运转,机械设备完好率保证达到98%以上,利用率保证达到80%以上,本工程现场设置专业机械维修班组,加强设备管理,保证施工的连续性。

第五章 资源配置及保证措施

第一节 劳动力投入及保证措施

二、劳动力投入保证措施

1、根据工程项目需要,在公司内部劳务队伍中竞标选定各工种作业班组,并签订劳务承包合同,明确工作内容、时间、质量、安全、文明施工等要求及奖罚制度,且必须具有安全生产许可证。

2、劳务队伍由专业工长直接带班,进场后进行安全、技术、文明施工培训,经考核合格后方能上岗作业。

4、专业工种持证上岗。

5、项目将对本工程劳务队进行综合组织安排,随各阶段施工需要及时进行调整,灵活调动,动态管理。

第二节 机械设备投入及保证措施

一、土建主要机械设备表

二、安装主要施工机械设备表

三、机械设备投入保证措施

1、施工机械设备由公司机动部统一调配使用,以提高其周转利用率。

2、各种机械设备必须做好进场前的检修、保养、更换配件、打油、调试等准备工作,并落实具体的责任人。

3、所有机械需根据工程进度,陆续按时进场。

4、所有机械操作员均应身体健康,经培训、考试合格后持证上岗。

第三节 物质供应保证措施

1、项目综合技术组以工程施工图预算实物工程量和施工组织设计为依据,在开工之前先做好材料、设备的需用量计划,按各分部分项工程的施工进度计划列出其数量、规格、型号、质量要求和进场时间。

2、周转材料由公司租赁站统一调配使用,施工机械设备由公司机动部统一调配使用,以提高其周转利用率。

3、结构、安装、装修的材料、设备由公司材料部统一采购供应。

4、施工使用材料应送质量监督检测中心检验或试验,严格把好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检验关,不合格品不得用于本工程。

5、对各种材料的采购、入库、保管和出库,要制定完善的管理制度。

本工程拟应用的新技术:

1、高性能砼技术;

DB22∕T 112-2012 灌注桩基础技术规程 2、高效钢筋技术;

3、建筑节能和新型墙体运用技术;

4、新型建筑防水和塑料管应用技术;

5、企业的计算机应用和管理技术。

第一节 施工测量准备

1、熟悉总平面图和设计说明ZJM-006-4635-2021标准下载,了解工程所在位置、场区范围、现场地形、周围环境、原有建筑物及道路等。

2、建筑红线桩的位置及坐标,水准点的位置及绝对高程,士0.000的绝对高程,建筑物的定位依据和条件。

3、建筑物的坐标方位,主要轴线之间的间距及夹角,室外地坪的竖向布置,道路和各类管线的安排。

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