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深圳新天国际名苑施工组织设计简介：

深圳新天国际名苑施工组织设计部分内容预览：

2、应急用电；自备200GF柴油发电机，额定电功率200KW。

3、施工总用电量估算；

电动机额定总功率P1=486KW

电焊机等额定总容量P2=350KVA

DB54／T 0181-2019 高寒高海拔地区城镇给水工程设计规范.pdf施工室外照明总容量P4=30KW

施工室内照明总容量P3=30KW

P=1.05×（0.60×486/0.7+0.5×350+0.8×30+1×30）=677.5KVA

生活用室内照明总容量P3=10KW

生活区室外照明总容量P4=3.0KW

P=1.05（1×3+0.8×10）=11.55KVA

第五节 施工用水布置

1、施工用水来自城市自来水管网，小区路边干线接出，计量使用。

2、供水干管拟选用DN120镀锌钢管，其供水量：

Q=∏D2V/（4×1000）=3.14×120×120×1.5/（4×1000）=16.96L/S（经济流速，按生产消防正常时间V取1.5M/S）

3、支管环状布置于需水设备处。

4、利用高压水泵作高层施工用水。

第六节 施工废水处理及排放

1、在搅拌机、砂浆机的地面要挖排水沟和沉砂池。

2、清洗砼搅拌机，砂浆机和砼泵的废水须有组织排水，经沉砂池过滤后方能排入城市管网。

3、大门入口处设置沉砂池及洗车槽，用以冲洗开出工地的车辆。

4、排出的废水经过沉淀处理，变成清水流入地下管道。

第七节 施工平面管理

1.施工平面管理由项目经理负责，由施工员及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。

2.现场临设、道路设有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。

3.现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。

4.施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。

5.施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。

6.各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。

7.现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。

8.现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。

10.切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》，定期检查评比。

11、高层建筑每层设置小便桶，每日派专人清洗。

施工平面布置图详见附图。

第五章 施工总进度计划

2、工期以开工报告与竣工报告之间的日历天数为准。

第二节 工期控制

为保证工程按时保质的完成，对各分部分项工程作如下安排：

1、人工挖孔桩：计划35天；

2、基础底板：30天；

3、地下室结构：50天

上部结构：170天；

砌筑及抹灰：160天；

室内装修：224天；

外墙装修：160天；

上部结构：120天；

砌筑及抹灰：120天；

室内装修：120天；

外墙装修：120天；

6、水电、消防、通讯等管道预留、预埋及安装随主体跟进配合；

附表一：新天国际名苑施工进度网络进度计划

附表二：新天国际名苑施工进度计划横道图

第三节 施工进度安排原则和保证措施

1、信守合同，科学管理，精心组织施工。

2、建筑工程和水电设备安装均由公司自行安排，公司将派遣精干队伍承建此项工程。

3、本工程结构复杂，层数较多，施工难度大，工期紧，公司把本工程列为重点工程，在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。

5、在优化组合和动态管理的原则下，根据主体、装修、设备安装三大阶段的任务特点，及时调整劳动组合。相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素，力求达到进度快，质量好，服务佳等三大目标，同时在安全生产、文明施工方面也要创造出良好业绩。

6、根据合同工期的要求，采用平行立体交叉流水作业，使工程保持有节奏，均衡而连续地作业，提高对时间、空间的利用，以期保证优质、快速地完成建设任务。

⑴、地下室结构部分实行流水作业，上部结构在三区之间实行平行作业

⑵、主体结构完成三层后即可交叉砌筑、抹灰。

⑶、安装预留、预埋自地下室起就跟进配合。

7、根据施工总进度计划，编制月（旬）作业进度计划。

9、加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。

10、坚持工程例会制，项目经理部定期召开工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制定预防措施，对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制定解决办法。

12、落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。

第六章 施工准备工作

施工准备工作是施工管理的重要组成部分，也是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。

第一节 施工现场准备工作

1、做好现场的控制网测量。根据设计单位提供的建筑总平面图，会同甲方交接并复核测量桩点（包括水平控制桩和高程控制桩）。尤其是经常监控边坡位移情况。

2、拆除现场各种障碍物，建造临时设施。

3、接通施工（包括生活）电源、水源（甲方提供）。

4、设置现场临时围墙和大门，做好基坑周围的安全围护。

5、安装、调试施工机具。

6、及时提供建筑材料的试验申请报告，做到先检后用，包括钢材的化验和砼 配合比等。

7、组织材料储备和准备卸料地点。

第二节 施工技术准备工作

1、学习施工图纸和有关的设计资料，深入领会设计意图，参加会审，做好记录，整理编制“图纸会审纪要”，经各方会签、盖章后作为施工图的补充文件。

2、编制工程施工图预算。

3、编制施工作业计划。

4、签订施工合同，接收工地，交接桩点、水源、电源。

5、编制关键部位的施工技术措施，进行技术交底。

6、办理施工许可证和夜间施工许可证，并进行施工报建。

第三节 物资和劳动力组织准备

1、根据施工进度安排，确定各类材料、机具的进场计划。

2、组织货源，签订物资供应计划。

3、组织物资按计划时间进场，并按指定地点，规定方式进行工号内堆放。

4、组建项目经理部，抽调各类施工管理人员入职到位。

5、建立精干的施工队伍，根据施工进度组织劳动力进场。

6、向工人班组进行计划和技术交底以及安全、防火、文明施工等方面的教育。

第四节 雨季施工准备

2、根据大风大雨的天气预报，做好防汛防风准备，以保证施工生产的正常进行，并作好下列各项工作：

⑴、地坑周边设置截水沟或挡水墙，防止地面水流入地坑。

⑵、经常疏通地坑内现有的排水沟和集水井。

⑶、储备定量的编织袋、雨布、水泵等物资。

⑷、提前修缮库房和工棚，防止水泥等材料被浸。

⑸、派出专职人员监视基坑边坡稳定情况，防止发生意外险情。

第五节 作业条件准备

1、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

2、做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所要清理干净等。

3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。

4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械正常运行。

5、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。

第六节 主要应用规范一览表

第七章 主要工程施工方法

第一节 工程测量

本工程平面定位根据甲方和设计院提供的“总平面图”及甲方给的现场桩点为控制点，其控制点的检测结果为零。测量控制点要进行有效的保护。

根据设计图纸对建筑物进行定位，以轴线点进行各轴线控制。对甲方提供施工控制点进行复核，当复核无误后，利用经纬仪与50米钢卷尺测出各控制轴线，设立轴线控制桩，建立施工控制网，对建立的施工控制网认真复核一次，并保存书面的测量放线成果及复核记录，作存档资料。对建立好的施工控制网提供给监理复核，复核无误后方可进行下一道工序的施工。

3、考虑地面下沉及土方边坡位移，主要控制点投设在附近永久建筑物墙上。

4、根据轴线进行细部放线。

二、高程控制网的布置及高程的传递

由甲方提供水准点，将高程控制点投放在半永久的水平控制点上。

本工程拟定以塔吊为高程传递参照物，首先在塔吊四周做好0.000控制点，高程传递由控制点沿标准节拉钢尺，每次至少拉两个或两个以上的标高津07SJ111 围护结构保温构造(干法施工砂加气块保温墙).pdf，然后用水准仪互检拉上的两点，其误差控制在3mm内。

当每层钢筋、模板施工完后，标高应引测到比楼面标高高50厘米的柱、剪力墙的钢筋上，并用油漆涂上标记。当施工楼面砼时，可用水准仪进行控制其标高，砼面平整度控制在±4mm之内。

1、观测仪器的精度必须达到1/10毫米。

2、沉降点选在通视良好处（主楼12点），并埋在柱+0.50至+0.70米处，深度15厘米。

3.1施工阶段，楼层荷载增加后或暴雨后均应进行沉降观测，每隔4层或每月定期观察一次。

3.2竣工后，按沉降量的大小，进行观测，直至沉降稳定为止。

4、沉降成果整理，填写沉降观测数据，绘制曲线图。

JBT 938-2010 煤用单轴振动筛.pdf5、观测应定人、定路线、定仪器。