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泰禾城市广场（一期）施工组织设计简介：

泰禾城市广场（一期）施工组织设计部分内容预览：

一般隐患整改率达95％以上，重大隐患整改率达100％；创安合格班组率达95％以上；特殊工种持证上岗率达100％。

2.2施工组织机构设置

根据工程特点，组建项目经理部，实行项目经理负责制，项经部组织机构图如下：

GB／T 39088-2020 船舶和海上技术 声响接收系统.pdf附图2.1 项经部组织机构及人员配备图

(1)代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益；

(2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务；

(3)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，确保项经部与工程质量工作有关的人员素质能达到岗位能力的要求；

(4)组织编制项目管理实施规划；

(5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施；

(6)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人何监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题；

(8)参与工程竣工验收，准备结算资料何分析总结，接受审计；

(9)处理项目经理部的善后工作；

(10)协助公司进行项目的检查、鉴定何评奖申报；

(11)参与公司进行施工项目投标何签订合同；

(12)按物资采购程序性文件的规定行使采购权；

(13)主持项目经理部工作，组织指定项目的各项管理制度；

(14)协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

2.技术负责人岗位职责

(1)检查监督施工规范和操作规程的执行，确保工程质量始终于受控状态；

(2)组织编制施工组织设计和施工方案；

(3)组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程，对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训；

(4)及时解决影响工程质量的技术问题；

(5)参与基础和主体结构验收，负责竣工工程申报。

(1)负责工程的定位、标高、沉降观测，找平等测量放线和检查工作，处理简单地基开挖问题，并能解决一般的技术问题；

(2)编制简单的单位工程施工方案及月、旬作业计划，并进行各项施工准备工作，施工中能掌握施工计划的关键线路保证施工进度，进行动态管理；

(3)掌握常用建材的型号、规格和性能，合理使用建材；

(4)采取可行措施保证质量、安全，能用质量验评标准实测用具进行工程质量验评，保证产品质量，对一般的质量、安全事故进行分析；

(5)执行各项分项工程的技术交底、复核、隐蔽工程、交接班、文明施工等各项管理制度；

(6)合理安排土建、安装施工搭接和配合的工作，正确选用施工机具，科学管理施工现场用水用电；

(7)搜集、整理各种施工记录、技术档案、施工日记内业资料、质量保证原始资料。

(1)执行本专业有关常用的工程材料质量检验评定标准，熟悉有关常用的规范、操作规程；

(2)认真落实质量责任制，对操作过程进行质量控制，坚持样板间制、检查制和奖罚制；

(3)参与对班组的技术交底，制定分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实；

(4)参与隐蔽工程、基础和主体结构验收；

(5)对质量监管部门查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查；

(6)负责专职检查，对分项工程进行质量核定，对分部工程进行质量核定。

(1)检查、监督施工现场贯彻安技规程和落实安技措施；

(2)发现安技措施不落实，违章指挥、冒险作业，对危及人身安全的隐患，职业病危害严重时，有权直接向施工现场提出修正意见，发出《隐患通知书》限期改正，或令其暂停作业，立即改正。施工现场必须接受监督、检查，按期落实整改；

(3)对违反政策、法令，忽视安全措施，冒险蛮干又不听劝告，不接受监督检查的生产指挥人员，有权向上级部门报告，向当地政府安全监察站反映，以至向人民检察院申请诉讼；

有权对安全、文明生产做出显著成绩，有重大贡献的单位和个人，提出物质奖励和给予荣誉称号的建议意见。

(1)依据施工图纸和施工组织设计以及图纸会审纪要等有关技术文件，结合施工现场的实际情况，及时编制材料需求计划；

(2)按质量管理体系的要求，掌握建筑材料采购、运输、验收、供应、仓管、计量、内业资料管理等基本知识，认真实施材料管理计划；

(3)收集、分析、传递材料价格、材料管理信息，合理贮备材料，严把材料质量关，做好进场材料的验证取样工作；

(4)建立和健全材料供应台帐，按时编报有关报表。

(1)负责原材料的取样送检工作，并及时将检验结果通知项目经理部；

(2)负责混凝土配合比、砂浆配合比的申请工作；

(3)负责砂浆、混凝土试块的制作；

(4)与监理人员配合作好各种原材料、产品、半产品的见证取样工作。

(1)负责编制工程预算书，报送工程完成量报表，审核劳务分承包方的完成量报表；

(2)负责审核施工图纸工程量，以及核对工程预算书；

(3)根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，编制构(配)件、制品的需用量计划；

(4)负责编报年、季、月份进度计划及完成量；

(5)负责施工现场签证；

(6)负责工程决算书的编制。

9.生产班组长岗位职责

(1)加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识；

(2)熟悉图纸，负责班组质量指标的分解、落实和完成；

(3)每道工序完工后，由该道工艺的施工班组长负责班组的自检、互检，合格后与后道工序的班组办理交接检查，以保证工序操作符合技术交底的要求，如出现不合格品，执行《不合格品的控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》；

(4)组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。

10.生产工人岗位职责

(1)严格按工艺规程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格产品负责；

(2)出现质量问题及时向班组长反映，并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格负责；

(3)保证个人质量指标的完成；

(4)严格控制不明来源材料的发生，对由此造成的质量问题负责；

(5)努力学习施工验收规范、施工操作规程和质量管理知识，提高操作技能。

2.3.1施工准备工作

2.3.1.1施工现场准备

1.进场后，搭设施工临时设施，与此同时与建设、监理单位单位一起做好轴线、标高控制点的复核、移交工作，做好场地平整工作。

2.按照建筑总平面图及永久性经纬坐标控制桩和水准控制基桩，进行建筑物施工测量定位，设置现场的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立工程测量控制网。

3.按照施工总平面图的布置，搭设暂设用房、修建施工临时道路，安排施工用水、用电设施。建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，落实消防、保安等措施。

(1)施工用水布置：由建设单位提供给水管接驳口接入。给水管沿建筑物周边布置，支线采用φ50镀锌水管，在场地内布置2个检修阀门。

为满足各层施工及消防用水，在每层均设置施工用水龙头，每3层布置1个消防用水龙头。

(2)施工场地设置办公区和施工区，主要干道均做砼硬化处理，确保场地道路不积水。

(3)现场排水：施工用水经沉淀池沉淀之后，排入建设单位指定的城市下水管网；生活区、办公区四周设排水沟，最终排入地下污水管网。

(4)施工用电布置：现场用电采用三相五线制。

现场施工用电由建设单位申请的电源直接引至工地配电室，工地用电由配电室分路引出，在塔吊及施工电梯、钢筋模板加工场、水泵房、建筑物、临时设施处均布置一个二级箱。

所有配电箱、开关箱统一为铁壳制作，统一标准，统一编号，配电箱内设有漏电保护装置、空气自动断路器和熔断器。

楼梯间照明及工人宿舍生活照明采用12～36V安全电源。

4.按照施工机械需要量计划，组织施工机械进场，根据施工总平面图进行定位。

基础、上部结构施工阶段，分别在拟建的3#、5#、6#、7#楼北侧及8#、9#、10#楼南侧共布置7台QTZ80型塔式起重机(臂长55m)；

(2)在场地的中部空地上布置钢筋加工场、模板加工区、砂石堆场及搅拌设备。(具体详见施工平面布置图所示)

5.按照材料需要量计划，组织材料进场。根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。及时提供建筑材料的试验申请计划。

6.按照施工组织设计的要求，落实季节性施工及其它特殊施工技术组织措施。

2.3.1.2物资准备

钢材：选用符合质量要求并经监理部门和建设单位认可的产品。

水泥：采用大厂生产的水泥。

砂、石子：石子均选用粒径10～20mm的碎石，其含泥量不大于1%。砂选用细度模数为2.3～3.0的中粗砂，含泥量不大于2%。

2.构(配)件、制品的加工准备

根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，编制构(配)件、制品的需用量计划，确定运输方案以及进场后的储存地点和堆场面积、方式。

3.建筑安装机具的准备

根据采用的施工方案，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。

2.3.1.3技术准备

1.项目经理部组织各专业人员进行图纸自审和在自审的基础上进行会审。

2.在图纸自审的基础上，项经部根据设计施工图纸编制施工组织设计、单项施工方案。

3.根椐本工程要求深圳某工程深基坑支护施工组织设计，准备需用的测量仪器、计量工具、图集、工具书、资料、表格等。

4.按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。

5.在现场建立试块养护池，试块及时养护，保证试块的可靠性和真实性。

6.与监理、建设单位共同商定见证取样的试验单位，并办好手续。

7.与闽侯建设工程质量监督站商定本工程监督检查的部位、时间、注意事项等有关事宜。

幕墙工程冬季施工方案[1]2.3.2施工阶段划分及验收程序