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比较齐全的施工组织设计简介：

施工组织设计，也称为施工方案或施工组织计划，是工程项目实施前的重要管理文件，它是根据工程项目的具体情况，对整个施工过程进行科学、合理、周密的规划和部署，以保证工程项目的顺利进行。以下是施工组织设计的基本内容和特点：

1. 工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构形式、工期、施工内容等基本信息。

2. 施工部署：根据工程特点和施工条件，确定施工顺序、施工方法、施工流向和施工区域划分。

3. 施工进度计划：制定详细的施工进度网络图或横道图，明确各个阶段和工序的开始和结束时间。

4. 施工资源配置：包括劳动力、机械设备、材料、资金等资源的合理配置和计划。

5. 施工技术方案：包括施工工艺、施工方法、质量控制措施、安全技术措施等。

6. 施工现场管理：包括现场平面布置、施工组织、施工流程、施工质量管理、环境保护和文明施工等。

7. 风险管理：识别和分析施工过程中的各种风险，制定相应的预防和应对措施。

8. 施工组织与协调：明确各部门、各工种的职责，协调各施工力量，确保施工顺利进行。

施工组织设计是施工管理的核心，它对工程的质量、安全、进度、成本等都有重要影响。一个全面、合理的施工组织设计，能够提高施工效率，降低施工成本，保证工程的质量和安全。

比较齐全的施工组织设计部分内容预览：

（12）新风、排风机组供应及安装、通风管道系统供应及安装（含风口和风阀等）；

（13）强电专业完成配管、埋盒穿线、由低压配电柜至用户末端电缆、电线、线槽、母线、配电箱柜等（不含公寓室内、公共区域（包括地下室部分）凡涉及精装修工程房间开关插座面板）；

（14）弱电专业完成配管、线槽、埋盒穿带丝。

CJJ／T 103-2013 城市地理空间框架数据标准(完整正版、清晰无水印).pdf3.2.3 总包组织外分包施工项目:

（1）地下防水及防雷接地工程；

（2）防火卷闸及防盗卷闸；

3.2.5 总包与分包的关系

(1)与主要结构分包采用劳务分包的方式组织施工。

(2）与各专业分包采用单项承包的方式。

3.3 施工部署总原则

本工程工程体量大、质量要求高，工期非常紧张且场地狭小。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证按期完成施工任务，应该综合考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务、资源、时间、空间的总体布局。

3.3.1 总施工顺序上的部署原则:

按照先6 号楼地下车库，后5 号、6 号、7 号楼地上结构；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。

3.3.2 CI 形象的部署原则:

由于我公司第一次进入国家体育总局，面临申奥的成功，我公司必须在现场管理上达到中建系统的样板工地，现场管理必须完全符合CI 手册的要求。同时，在计算机的管理上，项目必须达到系统联网、资源共享。

3.3.3 在时间上的部署原则:

根据总控进度计划的安排，进入现场立塔交接、土方应当在45d 内完成；基础结构施工在开工后140d（10.20 日以前）内完成；开工后290d 实现结构封顶。基坑和基础施工均赶在雨期，结构施工赶上冬期，冬雨期措施投入和施工难度较大，应制定出详细的技术措施。装修施工安排在2002 年3 月1 日后开始，装修时间有7 个月。地下室和2～4 层结构验收结束后可提前插入部分初装修。

3.3.4 在空间上的部署原则—立体交叉施工的考虑:

为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而工程下部的二次结构、安装、装修插入施工，整个小区安排六次验收。

3.3.6 机械设备部署原则

根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备，塔吊负责钢筋、模板的吊运，混凝土用地泵配合布料杆运输，装修采用龙门架。垂直运输设备为4 台塔吊 + 5台地泵（配布料杆）+ 4台外用电梯。其中60 m臂的H3/36B 塔吊负责6 号、7号楼结构施工，层数较少，占用时间较短；50 m臂的FO/23B塔吊负责6号、7号楼结构施工，70m臂的256HC 塔吊负责5号、6号楼结构施工。前期清理基坑余土时即投入使用，结构完成后既报停，6号楼车库回填土完成后即可拆除。

3.3.7 场地的部署原则

本工程结构施工定于2001年5月17日开始，2002年4月30日结构封顶。各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行，实现等节拍的均衡流水。按照工期要求配置相应的劳动力、材料、设备。

3.4.1 结构施工期间工序穿插:

结构施工期间，除完成地上主体结构施工以外，同时进行地下室外防水、部分室外回填、地下室的甩项结构的施工。同时，结构施工进入后期，还将插入砌筑等初装修的工作。

3.4.2 主要施工工期目标:

整个工程总工期为:2001 年5 月17 日至2002 年11 月8 日，共计548 个日历天。

1 号楼单体结构: 2001.5.17 ～ 2001.10.28

6 号楼±0.00 以下结构: 2001.5.17 ～ 2001.10.10

6 号楼±0.00 以上结构: 2001.9.20 ～ 2002.3.28

5 号楼单体结构: 2001.8.26 ～ 2002.3.25

7 号楼单体结构: 2001.8.20 ～ 2002.3.30

1 号楼装修: 2001.9.12 ～ 2002.7.25

初装阶段: 2002.3.15 ～ 2002.11.8

系统调试: 2002.5 ～ 2002.11

竣工清理及验收: 2002.10.10 ～ 2002.11.8

项目经理部按照集团颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》、《CI 工作手册》等执行。

根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。

工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、成本、文明施工的关键。因此，为了保证这些目标的实现，特制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

3.5.1 制定图纸会审、图纸交底制度:

在正式施工之前，由项目经理部主任工程师组织技术部、工程部和机电部的人员仔细核对图纸，并进行内部会审，形成会审纪要。然后参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，解决各方发现的图纸问题，确保工程顺利开始。

由总包方及时组织分包商进行二次图纸交底。

3.5.2 建立周例会制度:

在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、业主指定分包参与的周例会，会上商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。

若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。

3.5.3 制定专题讨论会议制度:

遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方应聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

3.5.4 制定考察制度:

根据ISO9002 体系管理要求，项目的分包、分供方要组织三家以上参与竞争。因此，制定考察制度，集团或项目经理部组织对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。同时报请业主、监理审批认可。

3.6 主要项目工程量

3.7 主要劳动力计划

劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。

建设单位提供图纸后，及时进行审图，按照图纸要求及国家规范组织各种图集、规范及其他技术资料，审出的问题汇总后交由建设单位，建设单位组织进行设计交底。

问题得到解决后，马上组织钢筋、模板放样技术人员进行放样工作。

4.1.3 技术工作计划:

4.1.5 高程引测与定位:

工程开工前，勘察院已经将建筑物的轴线桩引入施工现场，并且将城市水准点引入现场，标注在现场西北角和东北角，代号分别为BM1 和BM2，以此水准点控制工程的标高。BM1 和BM2 的绝对标高分别为:47.334 m 和47.714 m 。在土方开挖前，项目经理部委托中建一局四公司测量公司将轴线桩引到现场四周固定的建筑物墙面上，作为施工轴线的投测点。

(1)进行临建、临水、临电的建设；

(2)组织生产要素进场，包括分包队伍、生产设备、材料等；

(3）办理各种开工手续。

4.2.2 临水、临电:

根据业主提供的施工现场水源情况及临时用水要求，依据有关的施工规范，编制临时用水设计方案，其中包括临时消火栓给水系统、施工生产给水系统及现场临时排水系统。

根据施工现场用水量，需要选择2l/s；根据消防要求，消防流量取10l/s。

7 号楼设外消防立管，水池设于7 号楼东侧，同时分别在三、五、七层设消防节门消火栓系统。

在施工现场各用水点预留施工生产用水取水点。根据工程量及施工工期，现场用水量按消防用水量进行考虑，干管采用Φ100 水管，支管采用Φ50 mm 水管。水管均采用上水铸铁管，地埋深度0.6 m。

根据有关卫生设施的设置要求和规定，设计相应的排水管道，在大门处设排水沟，上盖篦子，并在地泵附近设一个清洗混凝土罐车的沉淀池。施工现场污水经沉淀后排至市政正式污水井内。

4 临时用水系统的维护与管理

（1）施工时应注意保证消防管路畅通，消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。

（2）应加强现场厕所的卫生管理，及时冲洗、清扫，保持整洁、无臭味散发。

（3）施工用水竖管及消防竖管在上层楼板浇筑前，应及时接高，并按每施工两层时按高两层进行。

（4）现场平面应及时清扫，保证干净整洁、无积水。

（5）地下室用水应严格管理制度，有渗漏水时应及时排水。

GB51225-2017 牛羊屠宰与分割车间设计规范.pdf所有用电动设备、配电箱、灯具的外壳（罩）均必须按要求接保护地线。保护地线均必须采用2.5 mm2 以上的多股铜芯软线。配电箱的保护地线设在明处。

一般配电箱、开关箱均必须设置保护地线（PE）和工作零线（N）两个子板。相线不得采用接线端子或接线柱进行连接。

现场塔吊为实行五线制的设备，其电源均以一级配电柜直接引出，并设专用箱。现场消防水泵的电源线必须接在现场总配电柜总开关的电源上。

现场临电线路均不得拖地明敷设及沿金属敷设，不得乱拉塑料线。电缆架空敷设和沿墙敷设时均必须采用绝缘物进行固定。

现场设备的两级漏电保护一般设在二级箱和三级箱处。三级箱的漏电动作电流选为30 mA，二级箱选在50 mA～75 mA。

《电力变压器 第14部分：采用高温绝缘材料的液浸式变压器的设计和应用 GB/Z 1094.14-2011》P = 1.08×( 0.7×454 + 0.6×196 + 0.8×10 + 1.0×15 ) = 495 kVA

距业主提供的500 kVA 的变压器足够提供现场电源。

4.2.3 临时道路及围墙: