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某体育场施工组织设计.简介：

一个体育场施工组织设计通常会包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：这部分会介绍体育场的名称、地址、规模、设计特点以及施工的主要内容，比如主体结构、看台、跑道、足球场、停车场等。

2. 设计目标与施工范围：明确施工的具体任务，包括场地平整、基础施工、主体结构建设、设施安装、装饰装修等。

3. 组织结构与管理：包括项目管理团队的组织架构，项目经理、工程师、技术人员等的职责划分，以及与业主、监理、设计单位等的协调机制。

4. 施工进度计划：详尽的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制目标。

5. 资源配置：包括人力资源、机械设备、材料供应等的规划，确保施工的顺利进行。

6. 施工工艺与技术：详细描述采用的施工技术和方法，以及质量控制和安全管理措施。

7. 环保与安全措施：强调施工过程中的环境保护和安全规定，如噪音控制、废弃物处理、施工人员的防护等。

8. 应急预案：对于可能遇到的问题和风险，制定相应的应急预案，如恶劣天气、设备故障、施工延误等。

9. 成本控制与预算：施工的总预算，以及成本控制的方法和策略。

10. 合规性与验收标准：确保施工过程和最终成果符合国家和地方的相关法规，以及体育场的使用标准。

以上只是一个大致框架，具体的施工组织设计会根据项目的实际情况进行详细编写和调整。

某体育场施工组织设计.部分内容预览：

2.4.5 为体现 2008 年 “绿色**”的口号，本工程施工过程中必须 采取有效措施维护周边环境和安全，施工对策：

建立针对施工现场的环境管理体系：项目本着“坚持人文精神， 营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善”的环境理念， 根据 ISO14000 环境管理体系标准、本企业环境管理手册，建立针对施 工现场的环境管理体系。

我们承诺工程质量等级合格，确保天津市“海河杯”，确保鲁班奖。

本工程总工期为 1066 个日历天，计划开工日期均在 2003 年 9 月 1 日GB／T 22652-2019标准下载，竣工日期为 2006 年 8 月 1 日。满足业主工期要求，并提前完成招 标范围内全部工作。

3.3 现场管理目标 杜绝死亡，重伤和重大机械设备事故，无火灾事故。 轻伤频率 3‰以下。

创建“天津市文明工地”。

符合环境管理标准 ISO14000 的要求。

4. 施工组织与施工部署

4.1 组织机构 本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有丰富工

程施工经验、创过“鲁班奖”工程的项目班子组成工程项目经理部， 实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施 工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、 指挥、协调和控制。

4.1.1 项目经理部设置的特点

3）深化设计能力强：项目部设置现场设计组，配合设计院对土建、 钢结构、安装的各个专业进行二次深化，便于各工种之间的协调配合。

4）公司选派一名安全总监、一名环境总监、一名质量总监常驻项 目，代表公司对本工程的安全、环境、质量进行全过程监控，安全总 监、环境总监、质量总监有权对一切影响工程安全、环境、质量的行 为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程安全文明施工、质量目标

的实现。机构设置详见《项目组织机构图》。 本工程项目经理部主要组成人员如下:

4.1.2 总承包管理架构

1)项目经理：作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量、 安全、文明施工向业主全面负责；代表公司履行对业主的合约，并代 表业主行使对项目所有分包商的管理权；

2)项目副经理：对项目施工生产的进度、安全、文明施工全面负 责；重点协调项目机电专业、各区域的施工；项目各专业、各区域生 产安全、施工文明；确保工程达到总进度目标要求。

3)商务经理：负责本项目的全部商务工作，主管合约部、物资部， 对本项目成本管理、合约管理、物资管理向项目经理负责，做到公开、 公平、公正、廉政；

4)现场经理：对项目施工生产的进度、安全、文明施工全面负责。 分管安全环保部，工程部、机电工程部、钢结构工程部。全面协调项 目各专业、各区域的施工，确保生产安全、施工文明，工程达到总进 度目标要求；

4.1.4 管理部门职责

1）合约商务部：负责施工项目分包计划的制定并参予实施，建立 分包商档案，定期考核，负责对分包商的合同管理及日常进度款审核 工作。负责工料分析，制定材料计划，参予材料采购谈判，负责施工 直接成本管理，配合财务部定期进行经济活动分析；

2）物资部：按设计要求组织自供材料设备的询价、采购、供货及 现场物料管理工作。参予业主供料的资询，合约谈判，并负责材料设 备供应期的协调管理工作；

5）现场设计组：负责同设计院联络，对设计院图纸进行深化设计， 对相关部门进行技术交底，并指导现场施工；

6）技术质量部：为项目实施技术管理的执行部门。负责同设计院

的日常联络，对设计文件、施工技术资料及图纸的收发、登记、存档；

分包商施工工艺施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹设计 变更、技术核定工作；测量控制网布点，高程、坐标复核、交接、审 核、保护；交工文件的汇总、整理、上报；负责全项目工程质量的监 控管理和计量监督管理，全项目的指标，确保项目达到鲁班奖目标；

7）机电工程部：统筹全项目所有机电项目包括制冷空调、强电弱

电、给排水、消防及专用设备安装等的协调施工与土建配合，为专业 安装提供与土建的协调服务；参予监督各专业的分段调试及全系统的 联动调试，协助业主、监理组织验收；

8）安全环保部：负责施工现场总平面、临时供水供电管理及施工 道路协调， 全面负责项目安全生产、文明施工；负责项目的安全保卫、 防火防盗；

9）工程部： 组织所属各专业的协调施工，满足进度和质量要求， 建立完善的工程监管体系和报表制度，组织和监管工程施工。

10)钢结构工程部：负责项目钢结构生产管理工作；负责钢结构专

业队伍考核工作；根据项目总工期控制计划控制钢结构施工生产进度； 负责编制钢结构专业施工方案，协调解决钢结构专业技术问题；保证 钢结构施工质量及项目质量目标的实现；并负责钢结构专业施工信息 反馈及各项工作记录。

4.2.1 施工部署原则 本工程工程量大、结构设计新颖、造型宏伟美观、质量标准高，

为了保证桩基、混凝土结构工程、钢结构工程、金属屋面、玻璃幕墙、 内外装修及室外工程均尽可能有充裕的时间施工，高标准如期完成施 工任务，需综合考虑各方面的影响因素，做到各施工作业面充分，前 后工序衔接连续，即立体交叉，又均衡有节奏，以确保工程施工按照 总进度计划顺利进行。经过综合考虑本工程特点，我们总结部署要点 如下：

本工程平面作业面充分，因此施工宜组织多个综合施工队施工， 以便充分利用工作面，保证工程进度。

为使钢结构安装进入施工，本工程混凝土结构施工工期相对较紧， 为提高工效和保证工期，混凝土结构施工应尽量采用比较先进的均衡 小流水施工工艺。

本工程各个施工阶段特点鲜明，大致可分为桩基施工阶段、结构 施工阶段、钢结构施工阶段、粗装修施工阶段、设备安装及室内精装 修阶段，因此在施工流水组织及施工机械选择和布置上应充分考虑各 阶段特点。

本工程为综合体育场馆，工程内容多，涉及专业承包商较多。为 施工总体各项目标的实现，总包在制定管理目标方案时，应将目标分 解，提出各专业承包商的控制目标，以便预防纠正，组建预警系统。 例如工期目标的实现，先由总承包商提出总控进度计划，其中标示出

各专业承包商的阶段目标，实现由下级目标确保总控目标的实现。

4.2.2 施工顺序部署 根据施工总体安排进行施工顺序选择。按照先地下，后地上；先

结构，后围护；先外装，后内装；机电各专业交叉施工的总施工顺序 原则进行部署。前一工序为后一工序尽可能早地创造工作，后一工序

做好前一工序的成品保护。

施工总顺序部署如下图：

注：设备安装配合土建施工。

由于本工程平面面积较大，土建结构施工阶段将其分为Ⅰ、Ⅱ、 Ⅲ、Ⅳ四个大区，每个区均安排一个独立的作业队伍单独施工，每个 区根据后浇带划分为四个流水段，其中基础施工阶段的管廊底板施工 各区要协调一致，混凝土统一浇筑，以实现设计要求的无缝施工；地 上二、三、四、五层混凝土结构施工时由于平面面积较下部大为缩小， 每区合并为两个流水段施工；钢结构施工阶段将Ⅰ、Ⅳ区，Ⅱ、Ⅲ区 分别合并为两个区，两个区进行流水施工；初装修阶段Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、 Ⅳ区内部分别进行流水施工，精装修阶段Ⅰ、Ⅳ区，Ⅱ、Ⅲ区分别进 行流水施工。

2 T S R Q P N M L K J H G F E D C B A

A B C D E F G H J K L 2

2)基础施工阶段施工部署

预应力管桩施工分四个区段同时进行，土方施工采取机械挖土为

主，人工挖土为辅，各区同时展开；土方完成后及时进行桩身检测、 桩头处理等，基础承台、地梁、底板各区同时施工，并分别进行内部 流水施工；基础完工后及时验收回填，有零层板处先回填到梁底后砌 筑砖胎模，再回填至板底，无零层板处回填至地坪下 1.2m，零层结构 各区按流水段进行。本阶段施工重点是大体积土方的挖运以及回填夯 实工作、底板超长无缝混凝土施工、基础施工的流水组织、大量砖胎 膜的砌筑等。

3)主体施工阶段施工部署 主体施工阶段Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ区四个区独立施工，同时进行，一

层结构工程量最大，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ区各区内利用结构设计要求的长 期和短期后浇带各分为四个流水段施工，以达到人、材、物的合理调 配。二、三、四、五层由于体量缩小，每区按两个大的流水段组织施 工，以缩短工期，加快进度。本阶段以结构为先导，安装预留预埋等 根据结构进度同步进行，钢结构深化设计及采购、工厂预制提前进行， 适时插入钢结构现场拼装工作。并做好钢结构埋件的预埋和检查校核 工作，以保证结构封顶后钢结构吊装工作的顺利进行。

在大型机械选择上，为了保证四个综合施工队独立组织施工GB∕T 13477.17-2017 建筑密封材料试验方法 第17部分：弹性恢复率的测定，避 免相互之间出现干扰，大型机械布置基本按作业区域均衡布置，现场 布置 4 台行走式塔吊及一台固定式塔吊。混凝土泵送机械 4 台 HBT60A 柴油混凝土输送泵和 4 台汽车泵，以解决现场电量不足的问题。并配 置 1 台 90KVA 的备用发电机，以保证在施工过程中出现停电后的应急 施工。装修阶段每区布置两台物料提升机负责垂直运输任务。

结构工程施工方法和工艺的选择对工程质量创优有着重要意义， 根据我们以往工程质量创优经验并结合工程特点，本工程主要施工方

本工程混凝土根据招标文件拟采用商品混凝土泵送技术。根据结 构特点组织流水施工，参见施工流水段划分。钢筋连接方式分直径选 滚压套筒直螺纹及冷挤压连接方式。通过运用该连接技术，可大大提 高钢筋分项工程的施工质量，加快钢筋工程施工效率，缩短工期。

模板工程经综合考虑模板投入量和周转次数以及本工程的质量标 准，框架柱模板选用维萨面板组合截面体系，水平模板采用散支散拆 维萨面板，碗扣架支撑。（混水混凝土部分面板采用普通面板）

我们选择模板体系的思想是使本工程达到清水混凝土质量标准， 并为本工程最终确保鲁班奖奠定基础。

2019年注册道路工程师专业知识真题及答案4)钢结构施工阶段施工部署