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广州市某天然气利用工程（中标）施工组织设计简介：

在广州市的某个天然气利用工程项目中，中标后的施工组织设计是一份详细的工作计划，主要包含了以下几个部分：

1. 项目概述：这部分会介绍项目的背景、规模、地理位置、建设目标和工程内容等基本信息，以及项目的中标单位和负责的施工阶段。

2. 施工目标与任务：明确施工的目标，如完成天然气管道的铺设、天然气站的建设、配套设施的安装等，以及每个阶段的具体任务和工作内容。

3. 施工组织：包括施工队伍的组织、管理架构，以及施工人员的分工和职责。可能还会包括与设计、监理等各方的协调配合。

4. 施工进度计划：根据工程的规模和复杂程度，制定详细的施工进度表，包括各阶段的开始和结束时间，关键节点的控制。

5. 工程材料和设备：列出需要的材料和设备清单，以及采购、运输和管理的策略。

6. 施工方法和工艺：介绍采用的施工技术和工艺，包括施工流程、质量控制措施等。

7. 安全与环保：强调施工过程中的安全措施，如防爆、防火、防污染等，以确保工程质量和环境保护。

8. 应急预案：针对可能出现的问题，如天气变化、设备故障等，制定应急处理方案。

9. 质量与进度控制：设立质量检查点，确保工程质量达到标准；通过项目管理系统，实时跟踪和调整施工进度。

10. 施工成本控制：预估和管理施工成本，通过优化施工方案和资源调配来控制成本。

以上内容是施工组织设计的基本框架，具体内容会根据项目的具体情况进行细化和调整。

广州市某天然气利用工程（中标）施工组织设计部分内容预览：

1、质量目标 单位工程质量达到合格等级，以创优为自标。 2、工期目标 保证在45日历天内完成该项工程。 3、安全文明目标 认真贯执行国家有关压力管道安全质量方面的法律法规和技术规程、标准 采取措施保证压力管道安装质量和提供的材料、设备、服务符合国家有关规定和 标准；确保无重大人身、设备安全事故。 第五节主要工程量 1、螺旋缝钢管DN426*7 818米 2、高频直缝电阻钢管DN406.4*7.9 490米 3、阀I丁DN400 1个 绝缘法兰DN400 2个 4、挖土方 1599.3立方米 5、填方（石屑、中砂、原土等） 1599立方米

第二章施工总体部署及设想

2、物资准备 根据工程量，施工进度计划安排，按设计图纸与施工组织设计中的规格、数 量要求，及时组织各种材料进场，以及各种施工机械的进场，并设专人负责验收 在施工现场沿线落实大型设备、管材以及各种材料存放场地，并做好防风、防雨 防盗措施。 3、劳动力组织准备 3.1、项自经理部根据工程量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它 因素制定项自施工各阶段的劳动力计划，并依此组织各专业施工队的施工人员及 时进场。 3.2、各专业施工队按计划组织劳动力进场，满足工程进展所需的数量，特别 是保证具备完成本项目所必需的技术素质。 3.3、从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训，并具有上岗证件，确保 持证上岗。尤其对管道工、起重工、电工等特殊技术工种人员需加强培训，保证 其技术素质。 4、施工机械设备的准备 施工所使用的机械设备型号、数量应依据施工组织设计要求，提前进行检修 保证满足施工需要，进场检测仪器做好校验，并建立记录档案。

1、施工场地的办公用房及驻地的位置 在适当位置选一600平米空地作为该工程项目经理部的住址，在此位置上建 立临时办公室、宿舍及仓库并设立施工标志牌。施工驻地平面布置见附图一。 2、施工及生活用水、电 2.1、施工生活用水借用城市供水管网解决，生活基地用电借用城市电网供电 并按规定接表，费用自理。

我公司将组织以项目经理为首的项目经理部，其人员包括：项目经理，技术 负责人，安全负责人，质量管理员，材料管理员，计划核算员、资料负责人、施 工负责人。（参见附表） 2、项目经理部主要岗位职责 2.1、项目经理 2.1.1、代表公司对项目全面负责，在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨 全面履行合同。 2.1.2、组织制定施工组织设计，审批施工组织总设计，审核专业基础上组织 设计。 2.1.3、保证质量体系在项目中的有效运行。对项目质量、安全、工期、成本 和文明施工负责。 2.2、安全负责人 对项目经理负责，负责工程施工、安全及文明施工工作。做好安全交底工作 认真执行三级教育。 对特殊工序的安全有效的控制，执行公司的各项安全操作规程 2.3、技术负责人 对项目经理负责，协助项目经理监管项目质量保证体系的运行；主管质量、 技术管理工作；组织施工组织总设计的编制工作；负责对单位工作施工组织设计、 重大方案和试车规程的审核；组织协调解决重大技术问题。组织不合格品处置 纠正和预防措施的实施；组织实施对工程产品的标识和成品保护工 作；负责产品的可追溯性工作。 2.4、质量负责人 2.4.1、负责基础上所需的规范、标准、规程的配备和实施； 2.4.2、负责设计文件的管理和联络工作； 242组织检本均工图纸的自审会审和村术交宾工作：

2.4.3、组织、检查施工图纸的自审、会审和技术交底工作：

3、劳动力保证措施：本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握 各工序施工主动权，从人力组织上保证工期，发现某个环节劳动力不足时，应及 时调度补充有专业特长施工队伍，保证劳动力连续供应。 组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经 验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。 4、材料计划及保证措施：工程开工前现场施工员配合材料员及预算员做好材 料提料，材料员及时联系好供应厂家，以确保工程材料及时供应到位，材料员根 据作业计划，确定按月、按旬、按日进料数量和调配设备计划。计划下达到各个 环节的第一操作人员，及时检查和督促，反馈现场实际情况并作出相应调整，以 确保每一个步骤到位

情况也必须先征得申方、监理同意

第一节工期目标及施工段划分 1、本工程计划自开工之日起45日历天内完成全部工程。 2、工程开工后，拟分2个施工作业面同时施工。一施工段为定向穿越××海 二施工段为陆地管道安装部分，各施工段内根据施工工序组织水流施工。以确保 工程按质、按量、按时完成。 3、施工进度计划安排见附表。

第二节施工进度保证措施

3.1、一级计划：以合同工期为指令性计划，确立整个工程的控制点。 3.2、二级计划：为周作业计划，根据一级计划把整个工期分周编排，确定工 程量及开工和完工的日期，流水穿插顺序分明。由施工队工程师编制，按两周编 制，第一周为要执行的计划，第二周为下周的预测，到了下一周，把预测性计划 提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测性计划。 3.3、三级计划：为日计划，由项目负责人针对现场进展情况每日安排，在每 大下班之前安排第二大的工作，平衡第二大的施工机械，根据具体情况明确第二 大的各项工作和具体做法和进度要求，在当大把第二大的计划落实到每一班级负 责人。 3.4、建筑施工综合性强，牵涉面广，社会经济联系复杂，有时可能由于难以 预见的因素拖延工期。及时发现施工进度赶不上计划要求时，即进行研究分析 看手安排追赶计划。 4、从工序安排上保证 做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一 个工序创造条件。 5、从安全生产上保证 根据本工程的特点，制订各项具体的现场安全操作条文，如防触电伤人、防 交通事故、防火等方面的具体条文，使工人明确什么该做，什么不该做。加强各 级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按月普查，按旬专项检查和安全稽查 保工程方无一失。严格执行”三级安全生产的交底”制度，确保不了发生安全事 故，不影响工程的施工。 6、从材料供应、机械设备配备上保证 根据作业计划，确定按月、按旬、按日进料数量和调配设备计划。计划下达 到各个环节的第一操作人员，及时检查和督促，反馈现场实际情况并作出相应调 整，以确保每一个步骤到位

7、 从劳动力上保证 7.1、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动 权，从人力组织上保证工期，发现某个环节劳动力不足时，应及时调度补充有专 业特长施工队伍，保证劳动力连续供应。 7.2、组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施 工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。 8、从后勤供应上保证 加强机械设备和车辆保养、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体 健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。 9、从工作机制上保证 健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明 施工，对按质按量安全完成周月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批 评，以提高施工人员的积极性。 10、从外部环境上保证 加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众的协调工作 取得他们的支持，使工程施工顺利进行。 11、加强雨季施工措施 11.1、掌握降雨趋势的中短期预报，了解掌握施工地段的汇水面积和历年水情 根据雨季特点建立相应的施工措施。 11.2、施工场地提前作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备的防雨防 雷措施，在车道易滑路段做好防滑措施工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。 在施工路线两侧布设排水边沟，保证在雨李时排水畅通，保持施工区域无积水。 12、夜间施工保证措施 为保证工程的质量以及能按时完成本工程项自，一些工序将安排在夜间施工。 夜间施工将按当地有关的规定办理夜间施工许可证，并采取有效措施，确保夜间

施工的工程质量及人员安全。 12.1、夜间施工时采用探照灯作为施工照明，保证现场有足够的照明亮度。 12.2、噪音比较大的机械设备尽量安排在日间操作。 12.3、加强夜间施工安全监督，避免因光线不足或疲劳等因素而出现意外。 第三节重点应对及应急预案措施 如果在穿越过程中由于不可预见的原因导致穿越难度十分困难，我们及时组 织专家论证，积极探讨解决问题的办法和措施DB65／T 4345-2021 站用储气瓶组定期检验规则.pdf，同时积极做好移位再穿的准备工 作，一旦确定立即进行施工。 根据目前已知的地质情况，结合我公司多年的施工经验，为提高穿越成功率 我们在本工程中将采取以下积极措施： 1、安装滑轮组 在出土点后安装一个80吨5×5的滑轮组。在卡钻时，用滑轮组往后拉一段 以便解卡。 2、遇见硬岩层时 a)、尽量加大泥浆排量，增加泥浆压力，确保岩屑顺利排出，防止岩屑沉淀 堵孔。 b)、选用硬岩石的钻具，包括：钻头和岩石扩孔器。 3）遇见胶结程度较差，岩芯呈散状、碎块状或短柱状的砂岩 遇见这种情况，我们在调整泥浆配比。所配的泥浆，动切力要低，静切力要 高，添加一些添加剂，如：正电胶、万用王等以提高泥浆的携砂能力

第四章主要工程项目施工方法