新港新增出口灯煤装船线工程施工组织设计

新港新增出口灯煤装船线工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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新港新增出口灯煤装船线工程施工组织设计简介:

新港新增出口灯煤装船线工程施工组织设计是一份详细的工程实施计划,主要用于指导和管理灯煤装船线的建设过程。以下是对其简介的一般框架:

1. 工程概述:首先,它会介绍新港的地理位置、灯煤装船线的规模、功能以及在整个港口系统中的重要性。通常会提到新线的设计能力、长度、技术规格等。

2. 项目背景:这部分会阐述建设新装船线的原因,比如旧线的容量已满、环保要求的提升、物流效率的提升等。

3. 施工目标和任务:明确新线的建设目标,如施工周期、质量标准、安全目标等,并详细列出需要完成的主要工程任务。

4. 施工组织结构:描述项目管理团队的构成,包括项目经理、各部门负责人,以及各工种的施工队伍。

5. 施工进度计划:根据工程的复杂程度和时间要求,制定详细的施工进度表,包括各个阶段的开始和结束时间,以及关键节点的控制。

6. 施工方法和技术:介绍采用的施工技术、设备及工艺流程,以保证工程质量和效率。

7. 质量和安全控制:阐述质量管理和安全管理的策略,包括质量检验、安全培训、应急预案等。

8. 环保和社会影响:考虑施工对环境的影响,提出相应的环保措施,并说明施工对周边社区和社会的影响及解决方案。

9. 风险管理:识别可能遇到的施工风险,如天气、设备故障、人员安全等,并制定对应的风险应对策略。

总的来说,新港新增出口灯煤装船线工程施工组织设计旨在为整个项目的顺利进行提供全面、有序的指导。

新港新增出口灯煤装船线工程施工组织设计部分内容预览:

6.8.2防腐涂料应有产品质量证明书,且应符合出厂质量标准,合格后方可使用。

6.8.3涂料的种类、涂刷的层数和标记要符合设计要求。

6.8.4底漆涂刷宜在焊接施工完毕,并检验合格后进行。如在此前进行涂刷,必须将全部焊缝留出。涂层应完整、均匀、无损坏、流淌。

6.8.5施工环境应通风良好DB325T 3809-2020 防灾避难建筑设计标准,并符合下列要求:

a.温度以13~30℃为宜,但不得低于10℃;

b.相对湿度不宜大于85%;

c.遇雨、雾、雪、强风天气不得进行室外施工;

d.不宜在强日光照射下施工。

e. 每道干膜厚度为55μm。

6.8.6进行涂料防腐施工时,严禁同时进行可能产生明火或电火花的作业。涂料作业场所要保持整洁。作业结束后,要将残存的可燃、宜燃、

有毒物及其它杂物清除干净。

6.9.1施工单位按合同规定完成全部工程后,应及时与业主办理交接手续。

6.9.2施工单位与业主应对竣工资料共同检查、确认,经检查齐全、合格后提供给业主相应的份数。

7、施工进度计划及保障措施

7.1施工进度计划

见施工进度计划表。

7.2影响施工进度的关键环节和工期保证措施

7.2.1影响施工进度的主要环节和矛盾点分析

7.2.1.1管道施工主要是每道工序之间交叉作业,并且工艺管线施工工序必须等到土建施工后,管墩达到养生期后进行。

7.2.1.2安装技术要求高,特别是油品管道,组对、焊接必须由技术水平高、经验丰富、责任心强的技术工人和技术员负责。

7.2.1.3工程施工量大,对施工机械依赖性强。

7.2.1.4材料到货时间和材料质量,以及防腐进度和防腐质量对工程进度影响较大。

7.2.1.5施工期间正处在雨季及大风天气,对施工作业产生存在很大影响。

7.2.1.6新港生产作业频繁,顺岸及码头施工很受装船作业的影响,并且海风很大,加大难度。

7.2.1.7工期紧,劳动强度大,要科学合理的组织施工安排。

7.2.2工期保障措施

7.2.2.1工程开工前,充分做好施工准备。根据施工特点、技术和管理要求,进行有计划的严格培训,适应该工程的需要,严格技术管理,做好技术图纸会审和技术交底工作,以领会设计意图,减小对设计意图不清造成的工期延误。设立场外预制厂,加大预制深度。

7.2.2.3加强施工计划检查与监督力度,在计划执行过程中,设专人统计施工实物量进度,并及时输入微机数据库,以供施工指挥人员随时掌握施工进度。

7.2.2.4当因天气恶劣、设备基础交出时间或材料到货时间推迟影响了工程的原计划工期时,要在总工期不变的情况下,重新调整总计划,采取平行流水、立体交叉的施工方法,以确保控制点工期;在现场工作面可能的情况下,采取增加劳动力投入,选拔精兵强将在保证质量的前提下进行突击。

7.2.2.5严格质量管理,做到不返工,不后处理,从而保证计划的完成。

7.2.2.6通过建设单位、监理公司的管理、协调,解决一些实际问题,加快工期。

7.2.3计划管理及进度控制的原则

确保总体进度目标及各工序目标与业主一致,合理配置项目施工资源。

8、安全管理及安全保障

死亡事故为零,重大设备、火灾、爆炸事故为零,一般事故频率为1‰。

根据工程环境、施工性质等特点制订详细的施工过程,安全管理要素,对各施工阶段易发生的不安全因素重点控制,并落实各环节责任人,防止各类事故发生,努力达到“零”事故安全管理。

8.3.1开工前所有施工人员必须进行安全教育,施工过程中严格遵守新港的各项规章制度,不违章指挥和操作,不允许带病作业,确保生产安全;

8.3.2高空作业前应做好准备工作,检查登高工具和安全用具是否安全可靠,作业时要带安全帽,配安全带、安全保护网,高空进行电气焊时严禁其下方有易燃易爆品,必要是要有人监护和采取隔离措施,作业人员操作要严格符合高空作业安全技术要求;

8.3.3吊装作业要在起吊区域设置好临时围障,严禁非工作人员入内,要听从统一指挥,符合吊装作业安全技术要求;

8.3.4电焊机要有防雨措施,电缆要架空或埋地,电源要做到三保险,即配电房保险,工地总开关保险及用电设备要有保险,电源箱要有漏电保护器,线路应无破损,用电设备每天在检查完好的情况下使用;

8.3.5严格执行有关动火用火规定,做到手续齐全、放火用具完好,每个焊接施工现场应备有4个灭火器;

8.3.6进行X射线探伤作业时,应在辐射区内设置警戒线,并设明显标记;

8.3.7清理现场,杜绝隐患。

8.4.1材料和油料要集中管理,放在指定场所或容器内,减少散失或漏失,对被污染的地方,应及时妥善处理。

8.4.3所有暂时不用的设备、材料应当存放起来并保持整洁。

9、质量目标及保障措施

9.1.1工程一次交验合格率100%,优良率96%。

9.1.2焊缝无损探测:一次合格率98%,优良率96%。

9.1.3出库材料合格率:100%。

9.1.4质量事故:零。

9.2质量责任人员职责

经法人代表授权,代表公司全权路性质量管理职责,对工程项目施工质量付全责。

负责工程项目施工过程中归口业务范围内的质量控制工作。

9.2.3施工项目责任师

负责分管业务范围内的质量管理工作,严格执行施工规范、质量评定标准、设计施工图纸、施工技术文件和质量管理规章制度。对现场施工质量实施过程监督、检查、制指导,且对本专业范围内的特殊过程进行全过程跟踪监控。

9.2.4施工作业人员质量职责

严格按图纸、技术措施作业指导书和岗位操作规程进行施工,保证施工质量。接受质量监督部门的检查、指导。

9.3.1做好技术交底工作,组织施工人员学习、熟悉施工方案;

9.3.2配备相应的管理及施工人员,特殊工种持证上岗;

9.3.3做好材料计划,所有材料均要有合格证或材质单;

9.3.4施工设备、机具要保证完好,并处于计量检测有效期内;

9.3.5施工场地、环境应满足施工需要,风雪天停止施工;

9.3.6质量检测、实验应有可追溯性;

9.3.7严格按照有关规范及图纸技术要求施工和检验。

10、施工机具、设备需用计划

11、材料管理与控制措施

11.1工程材料的管理与控制是施工管理的根本,合格材料的使用是质量优良工程的基础,在管道制作、安装及焊接过程中,在认真执行设计及国家标准和规范规定进行使用材料的同时,严格按有关程序和规定对工程材料质量进行管理与控制。

11.2管理人员岗位职责

11.2.1计划员职责

11.2.1.1根据施工进度、材料预算、库存情况,做好设备、材料、机具等的汇总及平衡工作,组织货源、保证供应。

11.2.1.2深入班组,面向施工。做到急工程所急,想工程所想,踏踏实实为施工服务。

11.2.1.3严格执行公司的规章制度,遵纪守法,努力提高自身业务素质。

11.2.2管理员职责

11.2.2.1负责库内设备、材料等的保管保养工作,熟悉设备及材料的保管、保养规程及生产厂家的特殊要求。

11.2.2.2设备、材料入库时,应会同交货人员共同检验,填写到货记录并将合格证归档管理,严格执行材料的验收标准,不合格材料按相应规定办理。

11.2.2.3设备材料到库后三日内办理好入库验收手续,要求资料齐全,并做好表示工作。

11.2.2.4发放材料要手续齐全,名称、材质、数量、规格无差错。

11.2.2.5出入库料单按时送到数据库,建立完善的管理台帐。

11.2.2.6对出入库材料按时记入材料保管明细帐,定期填写库存报表,基础资料规范齐全。

11.2.3工程管理部职责

11.2.3.1按设计图纸和我公司内部施工定额,编制工程施工主要材料、辅助材料、其他用料的预算,报批后通过内部文件传递渠道递送至物资供应部,作为物资供应部进行物资采购或由业主供应仓库进货的依据。

11.2.3.2协同物供应部、质量管理部进行到货物资的检验工作。

11.2.4质量管理部职责

11.2.4.1协同物资供应部、技术管理部进行到货物资的检验工作。

11.2.4.2对物资供应部的材料进行标准检验、审核,保证用于工程的材料满足要求。

11.3材料质量证明文件的管理

11.3.1供货厂家提供的原始质量证明文件。

11.3.2由业主确认的检验机构提供的试验报告或其复印件。

11.3.3质量证明文件必须有发证单位公章,当分供方提供的证明文件为复印件是必须加盖分供方的公章和经办人的签章,且字迹清晰。

11.3.4证明文件的品名、规格、型号、材质、生产批号、标记数量等要与材料实物或其标记的相应内容相符。

DB13(J)T 8390-2020 建筑结构设计统一技术标准.pdf 11.3.5证明文件所证明材料应符合相应法规的要求。

11.4材料的现场管理

11.4.1施工材料应按施工进度有续的组织进入场地,做到既保证施工生产,又保持现场文明施工,减少材料损失。

11.4.2供应部门送料到现场时,应按现场平面布置的要求或用料单位指定地点按规定将材料摆放整齐,并及时办理交接。

11.4.3供应部门对施工现场材料的管理应进行监督和指导。

11.4.4重要物资材料应由计划员和各专业工程师控制,班组材料的发放和领用必须经各专业工程师的确认。

12、技术管理与技术支持

TAF-WG9-AS0029-V1.0.0:2018 网络关键设备安全技术要求 通用要求.pdf 12.1技术管理与技术支持原则

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