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物流园区建设工程施工组织设计简介：

物流园区建设工程施工组织设计，是指在进行物流园区建设的过程中，根据项目的具体情况，对整个施工过程进行的全面、系统的规划和安排。它主要包括以下几个方面：

1. 项目概述：对物流园区的建设规模、性质、地理位置、工程内容和建设目标等进行详细介绍。

2. 施工组织设计目标：明确施工的总体目标，如工程进度、质量、安全、成本控制等。

3. 施工现场平面布置：根据工程特点和施工流程，设计合理的施工区域划分和设备布局。

4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的施工任务、时间安排和工程衔接。

5. 施工方案：对主要工程进行施工方法和工艺的选择，如土方开挖、基础施工、主体结构施工、设备安装等。

6. 资源配置：包括人力资源、机械设备、材料供应、资金等的合理规划和调配。

7. 安全管理与环保措施：设定安全防护措施，保障施工过程中的人员安全和环境保护措施。

8. 应急预案：为应对可能发生的施工风险和突发事件，预先制定应急处理方案。

总的来说，物流园区建设工程施工组织设计是指导施工全过程的重要文件，它对于保证工程的顺利进行，控制施工成本，提高施工效率，保证工程质量具有重要作用。

物流园区建设工程施工组织设计部分内容预览：

合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。我方将现场劳动力分为两班，另组建50人的预备队。每班严格按8小时工作制控制，保证每天现场16小时的施工时间。预备队平时协助进行钢筋、模板的倒运工作，需要时马上调配至工作面配合施工，以保障关键工序的顺利完成。

施工各阶段具体工期保障措施

进场后及时对本工程的设计图纸进行图纸会审和相关专业的深化设计，将图纸会审中所发现的问题及时与设计院进行联系解决，以避免影响后期施工的顺利展开和避免重复返工现象的发生。

钢结构库房吊装完成后，施工室内的混凝土结构《隐极同步发电机定子绕组端部动态特性和振动测量方法及评定 GB/T 20140-2016》，混凝土结构施工的保温创造了有力条件。

为及早插入初装修工程的施工，尽快为设备安装提供工作面，考虑在确保安全和质量的前提下，及早实现结构封顶，以加快施工进度。主体结构验收后，及时插入砌体结构及初装修工程的施工，为后期精装修工程的及早展开提供工作面。

根据结构阶段施工进度计划编制合理有效的机电安装工程施工进度计划，并报审。对预留预埋阶段的施工进行深化设计，合理、优化布置楼板内的管线走向，施工顺序，并确保不影响后期装修施工，合理组织施工工序。

根据报审的施工进度计划及工作量的大小，编制合理的劳动需求计划，并及时调配管理人员、劳务施工人员进场；编制材料进场计划，及时组织施工材料进场并验收；编制施工机具使用计划，及时组织施工机具进场。

编制设备进场计划。此设备进场计划应包括由业主提供的设备、材料，并提交业主、监理留存。由乙方购买的材料设备及时提交材料部门，根据进场时间要求并积极进行设备的选型及定货；对于由业主提供的材料、设备，积极进行配合招标、选型及定货，保证各种设备及时进场。

对机电安装阶段的各施工部位、关键点等进行深化设计，确定施工方法，管路走向，安装高度及整体部署，并对施工效果进行模拟，确保施工能合理有效的进行。对于可能出现的机电各专业间交叉打架、与建筑施工、装修施工有交叉打架的部位应及时提交设计进行修改，避免返工的事情发生。

合理调配水、电、风各专业系统施工劳务人员的逐步进场，并及时进行调配。

合理组织材料、设备按计划进场。合理安排，保证工程完工，计划提前完成设备的安装时间。根据设备进场计划，设备进场时提供合适的进场通道，提交设备进场吊装方案等，并对进场设备进行成品保护，避免材料设备的丢失，进而影响工期。

加强质量的自检，对于可能出现的质量通病施工前进行预防，施工过程及进检查，实行“三检制”，确保一次验收合格。

安装阶段后期编制消项计划，确保工程内每道施工内容均及时施工完毕并验收。

做好施工资料的收集及存档工作。

（2）编制合理的调试计划、调试方案及相应的应急预案，并报业主、监理进行审核后执行。调试计划中应考虑预验，各系统在综合调试前均应进行预验，以保证正式调试的一次合格。各调试计划、方案、应急预案等在调试开始前均应进行交底，保证调试小组成员均能明确调试的内容、范围及应急处理措施。

（3）合理组织调试人员，确保各关键部位均有人员进行负责；调配合适数量的通讯工具，确保调试过程中通讯的顺畅；

（4）积极配合工程验收。验收过程中，由专业工程师进行陪同，回答相关问题，安排相关人员对验收人员的指令进行演示，对关键部位进行指引，确保验收有序、一次性验收完毕。

（5）整理验收资料，完成工程竣工资料的备案及移交工作。

主体结构验收后立即插入砌体结构的砌筑，为尽早实现外墙封闭和精装修的施工创造条件。

本工程施工周期短，期间还要经历冬期、雨季施工，拟采取针对性的季节性是哦施工措施，确保季节施工降效控制在预计的范围内，避免对工期造成影响，具体措施详见“13、季节施工措施”。

施工图设计技术交底及图纸会审

在收到正式的施工图纸后，将组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，计划采用的新技术，同时审查建筑设备和加工定货有何特殊要求。并将阅读图纸中发现的问题按专业整理形成图纸自审记录提交设计单位，在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。

组织技术人员熟悉图纸，对钢筋的排布、各种管线的布置进行放样，并绘制成图纸以便指导施工；同时理出设计图纸中需二次设计的内容，根据工程的进度计划，落实解决时间。需要找专业分包单位的，要配合业主做好分包单位的选择确定工作。

施工前将针对本工程的特点选购适应本工程需要的测量、计量器具。详见下表。

测量基准交底、复测及验收

进场后由我方测量人员会同天津普港物流发展有限公司、天津市美隆建筑结构设计事务所、建研地基基础工程有限责任公司及天津正方建设工程监理有限公司人员，根据总平面图和钉桩放线通知单要求，放出建筑物角点及高程点，交我方测量人员复核，验收无误后方可用于本工程测量放线。

项目技术部将逐步编制施工组织设计和特殊分部、分项工程的施工方案，工程主要施工方案编制计划表见《项目主要施工方案编制计划表》。报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工生产的指导性文件。

同时根据本工程材料的大致需用量，制定出施工试验计划，用以指导现场材料取样。根据见证取样的有关规定本工程所用各种强度等级的混凝土试块、各种规格的钢筋原材、滚轧直螺纹钢筋接头、高聚物SBS改性沥青防水卷材、聚氨脂涂膜防水等材料需做见证试验。每个项目见证试验比例为该项目试验总量的100%，由施工方试验员、技术人员、现场责任工程师会同现场监理共同对材料随机抽取，并做好见证记录，送选定的试验室进行试验，将试验报告同各材质的出厂证明、检验报告、合格证、准用证、资质、说明书等一并存档。

本工程配备六台计算机，联成局域网，形成资源共享，极大的方便了方案编制、图纸绘制、预算及财务管理等各项工作的展开。同时本工程使用工程资料管理系统、office办公软件，Autocad绘图软件，Project项目管理软件、梦龙智能网络计划编制系统、PowerPoint幻灯片制作软件，预算大师软件进行工程的管理工作。

工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护

平面控制网布设根据现场总平面图，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则，将控制点布置在通视条件良好、安全、易保护的地方。

1、在现场西北角设施工用电的变压器，容量为400KVA。在变压器边设置配电室，在配电室内设一个总配电柜。采用三相五线电缆埋地敷设的方法引至各用电点。按生产用电、生活用电、现场照明用电分开设置，并严格按照用电规范要求进行配电箱的布置。具体用电量、导线截面以及布置线路见《临时用电施工组织设计》。

2、本工程现场给水系统包括生产、生活和消防用水。从业主指定的水源接用水管至生活区和各施工用水点，并按有关要求报装和安装水表。主供水管采用Φ75的镀锌钢管埋地敷设。因考虑到综合楼存在局部5层的情况，预计楼层供水用多级水泵加压，拟在综合楼处修一间水泵房。

排水系统包括现场排水系统和生活排水系统。

根据现场实际情况，只有南边门口一个排污口，沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，道路做好排水坡度。北边生活区污水用Φ200PVC管接至南边，生活污水和施工污水经过沉淀处理后将清水排入市政管线。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。生产、生活用水必须经过沉淀，厕所的排污必须经过三级化粪处理，食堂设隔油池。施工现场出入口设洗车槽，所有外运渣土的车辆必须清洗，减少车辆带尘。

主要机械设备及临建设施

本工程主要大型机械设备有塔吊一台、物料提升机一台及部分安装加工设备等。现场设有以下一些材料或构件的堆放场地，钢筋堆放场地、钢模板堆放场地、模板木枋堆放场地、钢管堆放场地、扣件堆放场地、砂堆放场地、水泥堆放场地、砌块堆放场地、安装材料堆放场地、本工程设备临时堆场、装修材料堆放场地等，同时还应考虑钢筋加工场地、模板加工场地、安装加工场地。

现场生活设施包括办公室、宿舍、食堂、厕所等。详细用地面积见下表。

劳动力需用量及进场计划

我们将选派综合素质高、操作技术熟练、作风顽强并承担过同类工程施工的作业队伍进驻现场。作业队伍进场后我们将分级签定劳务合同，进行入场教育和技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种如电焊工、机操工做到持证考核上岗。

1）生产管理与保障措施

我公司对劳动力将从单位信息库内选择若干家成建制并长期与我公司有合作经验的合格分承包商。

公司在与劳务分承包商签定合同时，将对劳动力素质、劳动力数量的保障作出明确的约定，同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。

同劳务分包承包人依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保分包工程款支付。

与劳务分包订立分包合同后7个工作日内，到开发区建委进行备案。如在施工过程中原约定的工程范围、建设工期、工程造价、拨款和结算等内容发生重大变更的，立即进行合同变更，并在变更后7个工作日内，向市建委备案。

合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。每班严格按8小时工作制控制，保证每天现场16小时的施工时间。同时我公司还将对所有在施工程的劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。

T／CECS 20008-2021标准下载（3）劳动力的现场管理

参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发的《职业资格证书》，并且已按有关规定办理了合法务工手续。

加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。

2）生活管理与保障措施

工会的作用是为职工群众说话办事，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。

支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查分包商工程款的发放状况。

通过联合工会组织多层小别墅建筑施工图，积极开展宣传、普及劳动法活动，教育工人懂得依法维权。

（2）民工工资保障措施

在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。