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丽水某人行桥(拱桥)工程施工组织设计简介：

丽水某人行桥（拱桥）工程施工组织设计，通常包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：首先，会介绍该项目的基本情况，如项目名称、地点、规模、设计结构（如拱桥的类型，如单孔或多孔，拱高、跨度等）、建设单位、设计单位、施工单位等。

2. 施工目标：明确施工目标，如工程的质量、安全、进度等，以确保项目的顺利进行。

3. 施工组织设计原则：遵循国家相关法律法规，以及满足工程设计和施工规范，如人行桥的安全规范、环保要求等。

4. 施工进度计划：详细列出各施工阶段的时间安排，包括基础施工、拱圈预制与安装、桥面施工、装饰装修等关键步骤。

5. 施工方案：针对拱桥的特殊性，制定针对性的施工方案，如拱圈的吊装、预应力施工、地基处理等。

6. 资源配置：包括人力资源、机械设备、材料供应等资源的合理配置和管理。

7. 安全与质量管理：包括施工安全措施、应急预案，以及质量控制体系和措施，以确保施工过程的安全和质量。

8. 环保与文明施工：强调施工过程中的环保措施和施工现场的文明施工管理。

9. 风险评估与控制：识别并分析施工过程中可能遇到的风险，并制定相应的应对措施。

总的来说，这是一项综合性的工程规划，旨在确保项目的顺利实施，保证工程质量和施工安全。

丽水某人行桥(拱桥)工程施工组织设计部分内容预览：

15、施工现场设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食，饮水供应等符合卫生要求。

第五章 保证质量、工期的措施

青岛某基坑施工方案-secret第一节 质量目标及控制程序

一、质量目标及质量方针

质量方针：科学管理、质量第一、信守合同、顾客至上。

施工材料及成品、半成品是工程施工的物资条件，没有材料就无法施工；材料质量是工程质量的基础；材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。因此，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保障，也是实现投资控制目标和进度控制目标的前提。

1、工程主要材料，进场时必须具备正式出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有疑问时必须补做检验，所有材料检验合格证，必须报经监理工程师验证，否则不得使用。

2、工程中所有成品、半成品必须有厂家批号和出厂合格证，由材料组和质量组联合检查，确认其规格、数量符合要求后，报监理工程师检验，合格后方可使用。

3、凡标志不清或怀疑有质量问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，受工程重要性程度决定应进行一定比例试验的材料，需要进行追踪、检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检。对于重要工程或关键部位所用的材料则应进行全部检验。

4、材料质量抽样和检验的办法，应符合《建筑材料质量标准和管理规程》，对于重要的构件和非匀质材料，还应酌情增加采样数量。

5、在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料等的配合比，应先经试验合格后才能使用。

6、所有使用材料的质量证明、合格证、试验报告，均应符合国标、部标或厂标规定的要求。

7、对材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等多方面进行综合考虑，慎重选择和使用材料。例如：贮存期超过三个月的水泥或受潮结块水泥应重新核定其标号，并且不允许用于重要工程中；不同标号品种的水泥不能混合使用。

（二）、施工机械设备选用的质量控制

1、因地制宜，因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理，生产上适用，性能上可靠，使用上安全、操作上方便和维修方便原则，执行机械化、半机械化与改良工具结合的方针，把机械与施工有机结合来，使其具有工程的适用性，具有保证质量的可靠性，具有操作的方便性和安全性。

2、机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足放工需要和保证质量的要求，比如：挖掘机的性能参数，必须满足挖掘工作的需求。

3、合理使用机械设备，正确地进行操作，贯彻“人机固定”原则。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全、质量事故。比如：对挖掘机，要事先进行试验，施工机械不准带“病”工作等。

4、由于本项目位于校区内，优先使用扰民小的机械设备进入该工地施工。

（三） 测量控制

为保证工程测量的准确性，确保测量成果符合精度要求，我公司将调动专业工程测量技术人员主持测量工作，并提供全站仪及经纬仪、水准仪的设备到场，在使用前需经技术监督部门鉴定合格。具体工作控制如下：

1、组织测量人员对业主提供的平面控制点和水准点进行复测、计算、检查其精确度和实用性。

2、如果发现业主提供的平面控制点或水准点有疑问，及时向业主、监理书面报告，以便及时进行复核。

3、确认各桩点的可靠性后，进行路线贯通测量和控制网点布设，对各类桩点应有明显标志并具有保护措施。

4、施工时作好各测量记录并坚持复核制，每次参与测量和复核的人员应在记录上签字备案。

（四）施工图纸复核

由技术负责人组织工程技术人员对设计文件进行复核，吃透设计意图，掌握工程的重点和难点，对设计文件中有不明确或认为有误之处应及时建设单位、设计院和监理单位联系，以便及时解决。

（五）技术交底

在工程开工前，由技术负责人组织项目部全体人员进行分项技术交底。交底时，应对各工程设计意图和各工序的技术要求进行细致的介绍，特别是针对设计要求的关键部位、原材料及配合比要求、新工艺、新技术、新材料的使用方法、施工顺序、工序搭接等进行详细的介绍，并用书面形式发到有关人员手中，使施工、管理人员对本工程的具体情况和施工要求有详细了解。

（六）检验控制

工序检验按照工班、项目部和总公司专职质检员的三级检验制度。公司质量处对工程施工的工序进行不定期的抽检。施工过程中，应积极主动配合建设单位、监理单位、质检部门工作，虚心接受质量监督，对各部门提出的质量问题和要求，立即无条件地执行，并做好质量检验记录。

（七）施工过程控制

施工过程是产品质量的形成阶段，加强对工序关键点的控制，是施工过程质量控制的关键。充分发挥质量员在施工中的检查监督作用，密切配合好监督站、监理单位对工程的质量管理。

第二节 质量保证措施

1、建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量是企业生命的思想。

3、项目部根据质量目标，编制创优计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。

4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责。验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。

5、认真执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查，认真执行工程项目监理规定；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。

7、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。

8、为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质，所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。主要材料要经监理工程师确认后方可进场。

9、工程实行专业化施工，成立专业施工队伍，并在施工前进行专业知识、技术操作的培训。

10、项目经理部在现场设置测量队，中心试验室。测量队负责测量复核的管理工作，对重要轴线、水准点进行复核检验和竣工测量；试验室负责各种材料的进场检验及混凝土配合比提供和试块的制作、养护、送检等各种试验工作。

11、施工质量及管理重点：

（1）现场加工的构件以及委托构件厂加工的构件执行首件验收制度，要请监理工程师进行首件验收，合格后方可批量生产，在生产过程中随时进行抽查，以确保构件产品质量。

（2）现场制作混凝土及砂浆应严格执行配比申请制度，在制作现场应有足够的计量设备，严格执行计量标准，并由专业计量员负责监督实施。

（3）砌体工程施工的砂浆配比要准确，灰浆饱满、缝宽整齐均匀，抹面、勾缝无空鼓，砌筑牢固。

（4）施工中认真抓好测量工作的管理，组织测量人员使用先进的测量仪器，运用科学的测量手段，做好全线测量工作，严格控制轴线、标高的检查工作，保证各项工程位置、高程准确，符合设计要求。

（5）工程施工中做好原始记录，材料试验及见证试验及工序自检等质量保证资料。竣工后，向招标单位和城建档案馆提交真实完整的竣工资料。

（6）各项施工记录，必须及时、准确，真实、认真填写，严禁弄虚作假。发现质量问题要及时向有关部门反映，不得隐瞒不报或擅自处理，并由技术负责人制定相应的纠正措施，并监督施工人员实施。

（7）认真做好技术交底工作，并切实起到指导施工的目的，并根据相关工序的关键项目制定预防措施，以避免质量问题的出现。

第三节 质量保修承诺及回访制度

市政工程产品质量是施工单位在施工活动中的综合结果，在质量的形成过程中，影响因素有很多，任何一个因素，都将影响到成品的质量，影响到企业的信誉，交工验收后的质量保修是一项不可忽视的内容，为此，应坚强对成品的保护意识，确保工程的使用过程耐久性。

1、在工程交工后，合同要求的保修期内，如由于在施工过程中引起的质量问题，我公司将无偿负责保修。

2、在合同保修期内，因使用不当或其他因素引起的质量问题，我公司将负责保修，只收取成本。

3、在合同保修期内，将建立健全质量保修回访制度，利用我公司固定的技术人员，固定的机械设备等优势，定期进行检查，发现问题及时进行处理。

4、对在使用过程中出现的质量问题，及时发现，及时处理，并把处理结果及时发馈到办事处，及时对出现的问题进行分析，找出问题的原因，总结经验教训，以便在以后的同类工程施工中避免类似的问题出现，提高公司的自身素质。

第四节 确保工期的措施

1、项目部人员由公司具有多年丰富施工经验的骨干组成，并选择了有实力、工种齐全的施工队伍施工。

3、针对易造成影响工期的因素，制定预防措施。

4、强化施工组织，科学合理地安排施工部位，主要工程项目实行网络管理，落实施工计划。

5、搞好开工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、设备调动计划。

6、做好施工准备，制定合理的施工计划，力争在工程开工后立即形成大干的局面。

7、推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。

8、加大投入，增加周转材料的数量。

9、重视工程质量，严格自检JB／T 8447-2018 电渣炉用变压器，做到验收一次通过，以加快施工进度降低成本的双重目的。

10、做好材料供应和适当储备，以保证工程使用。

第六章 安全文明生产、文明施工保证措施

第一节 安全文明生产保证措施

安全生产是关系到职工的生命和国家财产不受损失，在施工过程中必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家和有关部门的有关政策和法规。

杜绝重大事故，把事故率压缩到最低限度，控制事故频率在万分之一内，经常性搞好安全宣传和安全教育工作，开展各项安全活动等。

安徽省太平湖大桥工程施工方案2、安全生产基本规则：