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某国税局服务厅工程施工组织设计简介：

某国税局服务厅工程施工组织设计，通常是一个详细的计划，用于指导整个建筑项目的实施。以下是其简介可能的组成部分：

1. 项目概述：简要介绍项目的基本信息，包括项目名称、地点、规模、建设内容（如服务厅的结构、功能布局等）以及预期的完成时间。

2. 工程目标：明确施工的目标，可能包括质量、安全、进度和成本控制等方面。

3. 设计与施工方案：对服务厅的建筑设计和施工方法进行详细阐述，包括结构设计、材料选择、施工流程等。

4. 组织机构：设立项目管理团队，包括项目经理、技术负责人、质量监督等，以及各个工种的分工和协作方式。

5. 施工进度计划：制定详细的施工进度表，包括各个阶段的开始和结束日期，以确保工程按时完成。

6. 资源配置：列出所需的机械设备、人力、材料等资源，并确保这些资源的合理配置与调度。

7. 安全与质量管理：包括安全措施、应急预案、质量控制标准和检测方法，确保工程质量和人员安全。

8. 环境保护与节能减排：提出工程实施过程中的环保策略和措施，如噪音控制、尘土控制、废弃物处理等。

9. 沟通与协调：强调与所有利益相关方（如业主、设计单位、监理单位等）的沟通和协调机制。

10. 风险评估与应对：识别可能影响项目的各种风险，制定相应的应对策略。

这只是一个基本的框架，实际的工程施工组织设计会根据项目的具体情况进行详细的规划和设计。

某国税局服务厅工程施工组织设计部分内容预览：

在现场入口处中段设置一幢二层办公用房及仓库。此外，分别于工程南北二端布置二台井架，架体与结构用附墙件连接。主要材料堆场位于场地中心东侧空地上，本工地采用全封闭管理，施工现场用围墙间隔。

本工地坡底临近区内拟建主要干道，交通方便。为此在工地东端中部设置一个主出入口，出入口宽度为8m。材料进场主要从此门进出。

深圳观澜高尔夫别墅建筑施工图三、仓库及材料堆场布置

1、钢筋堆场面积计算：工程钢筋需用量按110t估算，按照250kN/ m2原则布置，则需用面积110/2.5=44m2 。

2、模板堆场面积计算：工程需用模板估计约50m3 ，其堆场面积约为18 m2 。

3、钢脚手架堆场：按照55 kN/ m2储存量，考虑2套钢脚手架的周转，其堆场面积为2×40.5/0.55=140（m2）。式中40.5为按每层施工面积600 m2考虑的脚手架合计重量。

4、红砖堆场：该工程红砖估计用量267千块，即用即运，少部分（按10%计算）放置在井架附近临时堆场区。临时堆场区面积0.5千块/ m2。堆高1.5m，故：合计26.7/0.5=53.4（m2）。

5、其他材料仓库：对于外墙瓷质砖、地砖、电焊条、电线电缆、水泥、生石灰以及玻璃等需要库房堆放的材料，按照200kN/ m2考虑，合计需要60 m2库房面积。

加工场布置以方便运输，方便使用为原则，为不影响施工操作，本工程加工场采用组团集中，分散布置的原则，且临近相应材料堆场。

1、木材加工场：该工地木材加工场临近模板堆场，加工场面积按2 m2/人考虑：合计2×20=40（m2）。

2、钢筋加工场：钢筋加工场临近钢筋堆场及钢筋成品堆场，其面积按3 m2/人考虑：合计3×20=60（m2）。

3、砂浆搅拌站：砂浆搅拌临近化灰浆池。沙临时堆放区面积按15 m2/台考虑：合计2×15=30（m2）。

以材料堆场、加工场为对象进行场内道路设计，该工程采用环行道路布置。于北部布置材料堆场。

区内临时道路路面宽度6m，人行通道宽4m，沿路基两侧设排水沟。考虑与建筑设计规划中区内道路部分重合，该临时道路做砼硬地化处理，提前道路施工，修建路基及简易路面（素砼）。

六、行政及生活设施布置

该工程行政区域布置在场地中部临时道路一侧，临近工地现场且方便人员往来。行政区临时建筑面积75 m2，其中：

总工程师室：15 m2；项目经理办公室：50 m2；资料室：10 m2；

生活区临时建筑面积210m2，其中：

工人宿舍：90 m2；厨房： 25 m2；

餐厅： 50 m2；厕所： 15 m2； 浴室： 30 m2；

七、临时水电管网以及其他动力设施布置

工地水电从场外接入，沿道路布置。根据消防要求，场地内临时道路作为消防通道（宽度6m），其路面必须保持通畅。作为重点防火区域的模板堆场及加工场，设置消防栓2个，消防栓距离路边1m。

临时配电线路管网布置与水管布置相似，采用380/220V枝状低压干线，沿道路架空布置。工地水电接入后由专人负责设计，本方案暂不涉及。

八、 施工平面布置图的定量指标

本施工平面布置方案的主要工程量数据如下：

1、道路总长度：185m；

2、围墙（1.8m高）总长：296m；

3、临建面积（不含加工场）：280 m2；

4、水管（50径）总长：250m；

5、 电线（三相五线制）总长：275m；

6、另有消防栓2个，配电箱2处。

有关安全及文明施工相关设施布置参见本方案“安全管理措施”。

第三章 施工进度及成本计划

第一节 施工进度计划

一、总工期和工期计划编制原则：

招标文件规定本工程总工期为210日。根据本工程情况，我公司经慎重考虑，决定方案总工期按208日安排。即T年11月18日开工，于T+1年6月16日竣工。具体工序安排参见施工进度计划横道图（附图）。

根据工程竣工日期的要求，确定本工程的主体框架全部完成日期为T+1年3月29日。

按照上述要求，安排本工程施工进度如下：

1)施工准备：T年11月18日～T年11月21日

2)基础打桩工程： T年11月22日～T年12月7日

全工程安排1个班组3班制施工,对每一个施工段，分别组织模板、钢筋以及砼浇注班组流水作业具体施工进度如下:

一层: T年12月28日～T+1年1月3日

二层: T+1年1月4日～T+1年1月20日

三层: T+1年1月21日～T+1年2月21日

四层: T+1年2月22日～T+1年3月8日

五层: T+1年3月9日～T+1年3月20日

屋面: T+1年3月21日～T+1年3月29日

安排1个班组，在主体二层排栅拆除后进行施工,具体时间为T+1年3月7日～T+1年5月5日。

为了准确反映本工程进度以及各单项工程的互相关系和所对应的时间，本方案根据网络计划绘制了双代号时标网络图（附图）。编制时充分考虑了施工过程的连续性、协调性、均衡性和经济性，并注意了雨季对施工的影响。详细工期及进度安排见“施工进度计划横道图”及 “施工进度计划网络图”。

在班组安排上，除主体工程砼浇注采用3班制施工，主体工程其他工序及装饰工程（如内墙、外墙工程）均采用2个班组2班制施工。以利于劳动力及材料的均衡安排。

本工程拟投入2台井架、1台砼泵以及2套模板投入主体工程施工。所形成的工程横道计划基本满足合同工期及劳动力资源均衡的要求。本网络计划关键线路：

二、施工段的划分及作业穿插

本工程因楼面施工面积小，作为一个施工段。不另外划分。

为了确保工程的工期，方案将整个施工进度划分为基础工程、主体工程、装饰工程以及其他工程四个阶段进行控制。作业穿插施工时，应注意以下几个方面：

在基础回填土方的同时，线内和室外管线应同时施工。

天花批荡打底工作可在楼面模板拆除后立即穿插进行；

当第二层拆模后，立即投入围护砖砌筑，同时插入室内门窗框的安装。

尽量安排做完基础及室外各项施工过程。

通过掺用减水剂，提高砼的早期强度，缩短养护时间，以利下步工序的实施。

玻璃幕墙及外墙铝板施工可随楼地面工程穿插进行。

第二节 工程成本计划

本方案成本计划编制依据：××国税局服务厅工程预算书

目标总成本：×× 其中累计成本：××

各阶段成本分析曲线如附图所示。

根据项目经理部的机构设置安排，在项目经理部下设四个管理小组，用于管理与协调各施工班组的施工工作。因而本工程成本管理分解为项目经理部成本管理及班组成本管理二个部分。

1、项目经理部成本管理

严格执行工程技术规范，确保工程质量，不断降低质量成本。项目经理部与施工班组签定以实物工程量和定额为依据的工程质量承包合同，在保证工程质量的同时，控制合同金额的增加。

项目经理部负责各班组的施工进度和材料组织。对各阶段成本结构应有明确的认识。通过合理规划布置施工现场（包括材料构件堆场、机械设备布局、道路及运输安排、临时设施搭建及其标准等），为文明施工，减少浪费创造条件。根据本工程实际，运用本公司自身的技术优势，针对本工程特点，采用实用有效的技术措施提高项目的经济效益。

施工班组的责任成本由项目经理部以施工任务单和限额领料单的形式落实，并由项目经理部回收结算。

本工程项目成本预测按月度进度计划的安排，预计每月的人工费、材料费、机械使用费、临时设施费、材料储运费以及其他直接费和施工管理费等支出。绘制时间—费用累计曲线图，与项目成本计划SS曲线进行对比。若对比曲线落入S曲线范围内，则说明预测的资金在原计划范围内波动，不致突破计划资金的最大限量；否则需要对资金筹措做进一步安排，保证工程款的划拨。

第四章 具体施工方案

第一节 施工测量

本工程因结构高差，且门厅部分与主体结构重量相差悬殊，故施工时应对场地标高、定位放线、垂直度观测、沉降观测应该做统一规划和布置，保证工程各部分标高的一致，放线的准确。

场地±0.00标高引测

本工程±0.00标高的绝对高程由市规划局确定后，本公司即进入高程引测工作。首先将±0.00标高引测到本工程临时围墙上，作为工程施工过程中的永久保存，该标高点应妥善保护，以便高程复核。

由±0.00标高从而确定本工程的室内外各关键点标高。

现场利用水准仪将±0.00标高标记到柱上。然后用钢卷尺沿柱面垂直线向上、向下拉尺量取。为避免累计误差，拉尺引测时，应同人同尺操作，±0.00基点选择在相同位置。引至首层地坪和楼面后，在室内做水平控制线标注，作为楼面后续施工的高程控制线。

如前所述，轴线引测采用吊线锤或用经纬仪的方法，将单位工程四大角及转角作为轴线引测的关键点。

楼面轴线关键点确定后，弹墨线取得楼面控制轴网。沿轴网拉钢卷尺按设计尺寸划分轴网，取得分轴线；量取柱截面尺寸定柱模板位。

为保证轴网定位的准确，应对楼面轴网尺寸做二次校核。拉尺时，为避免累计误差，应尽量将钢尺拉紧JC／T 2346-2015标准下载，一次性量取各柱间尺寸。

梁线的取得在柱模板拆除后进行。首先在柱顶用对拉螺栓固定柱箍，固定时应避免用水泥钢钉将柱箍直接钉在柱面上。用上述柱轴线引测的方法，将柱轴线引至柱箍上。沿柱轴线按设计尺寸量取梁边线，拉线后钉梁模板施工。

本工程垂直度控制与轴线引测工作结合在一起操作。施工时应注意，对本工程外侧轴线，每条柱轴线均需要做垂直度观测。

垂直度控制的方法：二层以下部分采用经纬仪观测定位。二层以上部分采用吊线锤的方法。

垂直度检测偏差每层不得大于±5毫米。全部楼层总偏差不得大于25毫米。

本工程沉降观测采用场地外水准仪测量。观测基准点的选择可以选取临时围墙上一标志点长沙市既有多层住宅增设电梯办理细则（长住建发[2019]81号 长沙市住建局等四局委2019年9月），主要观测点选择单位工程四个大角及建筑物转角（如附图所示）。