地久广场箱涵施工组织设计

地久广场箱涵施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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地久广场箱涵施工组织设计简介:

地久广场箱涵施工组织设计是一份详细的工程项目管理文件,主要用于指导地久广场箱涵的施工过程。箱涵是一种在地下修建的通道,常用于排水、交通或者其他基础设施建设。

这份设计通常包括以下几个部分:

1. 项目概述:项目的基本信息,如项目名称、地点、规模、结构形式、用途等。

2. 设计目标:明确箱涵的尺寸、材料选择、结构形式等技术参数。

3. 施工组织:包括施工流程、施工方法、施工顺序、施工阶段划分等,以确保施工过程的顺利进行。

4. 施工队伍组织:人员配置、专业技能要求、施工班组的组织形式和职责划分。

5. 施工进度计划:详细的施工时间表,包括关键节点的时间安排。

6. 质量管理:质量控制措施、质量标准和检验方法。

7. 安全施工:安全措施、应急预案、安全培训计划等。

8. 环境保护:施工过程中的环境保护措施,如噪音控制、尘土控制、废水处理等。

9. 资源配置:施工设备、材料、劳动力等资源的需求和供应计划。

10. 风险评估与控制:对施工过程中可能出现的风险进行识别、评估,并制定相应的控制措施。

总的来说,这份设计是保证箱涵施工高效、安全、质量可控的重要工具。

地久广场箱涵施工组织设计部分内容预览:

A、土可按需用数量,备至已整好的沟槽边。

B、土中的草根、杂物应清除。

①根据石灰土的方量及预定的干容重(换算为密度)计算需要的干土重量,并根据土的含水量和所用车辆的吨位,计算每车土的卸放距离。亦可将消石灰和土由重量比换算成体积比,计算土的松铺厚度和所用车辆运土的松方体积GB 50174-2008 电子信息系统机房设计规范,计算每车土料的卸放距离。

②采用机械摊铺应事先通过试验确定排压和整平的厚度,必要时应调整每车的卸放距离。机械铺土时,铺土厚度约较灰土层厚度多1厘米。

①根据石灰土层的厚度和预定的干容重和石灰剂量,计算每平方米石灰土需用的石灰重量,并根据石灰的干容重计算每车石灰的摊铺面积和摊铺厚度。如使用袋装生石灰粉,则计算每袋生石灰粉的摊铺面积和摊铺厚度。

②计算每车石灰的卸放位置,即纵向距离,或计算每袋生石灰粉的纵横间距。

本工程灰土采用犁耙拌和的施工方法。

⑴根据本工程的土质情况,该工程石灰土层拌和使用农业拖拉机牵引深耕三铧犁和缺口圆盘耙进行拌和,每个流水头需配备犁、耙各两台,如遇粘性土不易破碎,应适当增加重耙,并应根据路面宽度确定适宜的拌和段长度。

⑵先进行干拌使灰、土初步混合。下犁从路中开始,第一遍先合耕,顺时针方向逐步拌至路边,拌和土逐条翻向沟槽中。合耕、分耕应交替进行,同时并用缺口圆盘耙进行土块破碎工作。拌和中应将土碎砖、草等杂物清除。

⑶应由熟悉的拖拉机司机和扶犁人员拌和,同时配合要好。开始拌和时车速要慢,第一犁不要下犁太深,以免将灰扣于底层捞不上来,以稍大于半犁为适宜。开犁以后,要经常调整下犁深度,经过几遍以后认为已经够深,即可定犁,扶犁人员要精神集中,对犁的上升与下扎都应调整深浅,接近拌和成活时,拌和时要注意防止出现夹素土层现象。

⑷合耕、分耕干拌一遍以后,如含水量偏小,可根据情况普遍闷水一遍,估计拌和过程中的蒸发量,水应偏大一些,并在以后拌合中适当浇水。对含水量应严格控制达到均匀一致,防止局部因水大造成碾压时弹软返工。

⑸石灰土闷水的多少要根据土质和天气,粘性土石灰土闷水较多,砂性土石灰闷水较少,天气炎热蒸发量大,天气阴凉蒸发量小,闷水人员一方面要注意查看石灰土浇水后的颜色,一方面还要倾听扶犁人员告诉的含水量情况,做到浇水适当。喷水要均匀,并防止胶管漏水。

⑹春季风多、干燥,往往下部含水量合适,表层风干扬尘,宜在拌和接近完成时普遍浇水一次,防止表层干燥松散。

⑻拌和完成的标志是:石灰土深度适宜,无夹土层,混合料色泽一致,没有灰条、灰团和花面,混合料中土块含量符合质量要求,且水分合适均匀。

⑼拌和机械转弯接头处要求做到接槎平顺,应用人工修垫平整,含水量小时要补加水分。

⑽负责拌和人员要经常检查拌和机具、防止犁架弯曲,犁柱后倾,造成犁尖下扎,出现单犁受力,底部石灰土层翻起,局部拌和不到底部等隐患。遇到此种情况应及时修理与保养。

碾压石灰土时要求含水量合宜,对过干或过湿的石灰土不应上碾碾压。

碾压工作应做到当日碾压到要求的压实度。因此在施工安排上要给碾压留出足够的时间。一个拌和段找平时,平地机亦可分两三段交活,时间分别在上午10点及下午3点以前,使压路机可提前开始工作。

根据换填灰土宽度、压路机的轮宽和轮距的不同,制定碾压方案,以求各部分碾压到的次数尽量相同。

碾压过程中,石灰土的表面应始终保持湿润。如表面水分蒸发过快,应及时补洒少量的水。

碾压过程中,如有弹软、松散、起皮等现象,应及时翻开重新拌和,挖出改,换或用其它方法处理,使其达到质量要求。

对井周围及下层碾压不到或者无法碾压的地方,应用火力夯、振动夯板等机具夯打密实。

⑴、完工的石灰土层养护,至少2天,在养护的全部时间内,应使它保持在潮湿的状态下。常温季节洒水车养护,每日不应少于4次。

⑵、石灰土分层施工时,下层石灰土碾压完后,可立即在其上为另一层石灰土铺土,不需专门的养护期。

⑴、施工处于雨季,要求在工作安排上灵活机动,积极抢晴天,战雨天,见缝插针,若遇大风、大雨而不能正常施工,则利用这些时间进行设备检修,开展学习、培训、为下步投入施工作好充分的准备。

⑵、对于基础开挖、淤泥的清运等项目施工,原则上都安排在无水的情况下进行,因此施工充分利用雨季间歇时间,配备足够的施工机械,周密组织,在满足安全质量的前提下,工期尽量缩短。

⑶、随时注意天气变化情况在雨季施工时,注意集中力量,分段突击,做到挖、装、运、卸、压等工序衔接紧凑,一气呵成。

⑷、对于基槽的回填,尽可能避免雨天施工,并分层及时辗压密实。

⑸、混凝土施工,避免在雨天进行,若正在施工中遇到降雨,及时采取加盖、搭雨布等防水措施,确保砼施工质量不受影响。

⑹、做好排水设施清理维护工作,确保排水畅通,保证施工作业面不积水。

⑻、石灰、材料堆场,周围用砖围砌,高出地面30Cm,雨前用雨布(塑料布)覆盖好,避免二灰遭雨淋、流失,且造成环境污染。

⑼、沟槽回填灰土施工,做到当天铺土(料),当天压实,达到规定的压实标准。

⑽、已铺土(料),万一遭雨,未来得及压实,待晴天后,采取翻晒等措施,压实。

⑾、土方工程:雨前收工前不留未压实的填土面,雨停后及时组织人员对工作面、取土场、便道等处的积水进行排放;同时将表层未晾干的土层翻晒、重新复压,少量的水坑要清挖出沟堤,重新换填压实,对已摊铺的面层应及时进行碾压。

总之,雨季对工程施工极为不利,在生产安排上综合多方面的因素,采取行之有效的措施,严格把好质量关,以尽可能排除各种不利因素的影响。

①、模板成品保护 1.1模板安拆时轻起轻放,不准碰撞,防止模板变形。 1.2拆模时不得用大锤硬砸或撬杠硬撬,以免损伤混凝土表面和棱角。 1.3模板在使用过程中加强管理,分规格堆放,及时涂刷脱模剂。 1.4定型模板在使用过程中应加强管理,分规格堆放,及时修理,保证编号的清晰。 1.5做好大模板的日常保养和维修工作. 1.6模板运输、堆放防止雨淋水浸. 1.7切割或钻孔后的模板侧边要涂刷,防止水浸泡后引起模板起层和变形. 1.8支完模板后,保持模内清洁.

②、混凝土成品保护 2.1采用洒水养护方式的浇水养护时间不少于7天,并保证混凝土具有足够湿润状态;冬季施工平面及立面结构采用覆盖塑料薄膜和草帘,直到混凝土达到设计强度。 2.2在已浇筑的混凝土强度达到临界强度(1.2Mpa)以后,才可以上人和安装钢管支架及模板。如果混凝土未达到临界强度,但又必须上人操作时,必须在混凝土表面铺跳板或废模板增大受力面积,防止混凝土被破坏。 2.3竖向构件的侧面模板,应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模板而受损坏时方可拆除。拆模时间控制一般夏季为8小时,冬季为10小时,具体时间还需要根据混凝土搅拌站提供的情况调整。 2.4在已浇筑混凝土的楼梯踏步,在踏步上满铺1.8厚的胶合板,以防破坏其棱角。 2.5在已浇筑的门洞口及柱四角在1.5M高范围内用30㎜宽多层板护角进行护角处理,防止外力撞击而破坏其棱角。 2.6混凝土浇筑时,支设泵管用的马凳,底面必须焊50㎜×50㎜×5㎜钢板,以防止破坏混凝土和模板。派专人看护钢筋,对错位的钢筋及时处理,保证墙体钢筋位置及间距正确。

止水钢板在本工程中也非常关键,原材料长3米宽度为50CM,先将钢板用弧焊机焊接直所需长度,多余的部分采用重叠焊的方法,不但牢固且避免切除。焊至所需长度后进行整体安装,安装时至于箱涵侧墙双层钢筋的中间部位,且保证钢板的中心线与施工缝重合,然后用短钢筋将钢板与侧墙钢筋焊接固定,这样进行混凝土浇筑时可以保证钢板不会偏移位置。

伸缩缝设置应按设计要求确定。箱涵伸缩缝四面的混凝土都要填充厚为2CM的泡沫板,在面层收水抹面时,填缝泡沫板和模板的接触面必须紧密,以防浇筑混凝土时砂浆流入影响伸缩缝作用。

伸缩缝为本工程的重点部位,既不能渗水还要考虑伸缩缝的衔接平滑,便于水的流淌。我公司决定在伸缩缝施工时,严格按照图纸,采用厚度为2CM的泡沫板封口,橡胶止水带安置与混凝土浇筑同时进行,并且安置位置间距准确。经监理建设单位认可后方可进行下一段的施工工作。

四、进度计划与保证措施(附进度计划表)

1、根据本工程的特点,结合我公司的施工经验,确定本工程的总工期为40天(包括节假日在内)。

⑵、合理地进行施工组织

根据招标文件对施工进度计划的要求,对项目进度计划实施重点控制,使计划的制定、实施、检查,比较分析,调整措施、修订形成闭合回路。在实际施工中根据收集的实际进度信息,分析比较进度计划,进行工期与成本、资源的优化并调整计划,确保总进度计划目标的实现。

B、项目成立由项目经理、技术负责人、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组,层层定量、定时、定位下达计划任务,及时调整和补充速度快慢的应急措施,确保阶段进度计划进行。

C、成立由业主、监理和项目、土建、安装及专业单位的现场协调小组,每周召开现场协调会,检查各单位进度完成情况质量情况,找出影响工期的原因,采取相应补救措施,并安排下周工期进度和解决急需落实的问题。

A、首先准备工作计划,划分技术责任单元,落实到人头。

B、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸,充分领会设计意图,增加对图纸的熟悉程度。

C、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导JTJ 055-1983 公路工程金属试验规程,提高施工操作的熟练程度。

D、层层技术交底,让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施,让操作工作明确质量标准及工期要求,做到定性、定量管理。

E、落实施工技术资料,优化施工技术方案,积极运用流水作业技术,将工程按照小节拍大流水科学合理的组织施工,从而使紧前工序,紧后工序,衔接紧凑,持续均衡,缩短工期。

落实保证进度计划的资金保障措施,确保工程资金的周转灵活。将工期作为重点考核内容与经济收入挂沟,做到有奖有罚,做好各施工节点的目标工期考核工作DB50/T 1234-2022标准下载,用经济激励机制,确保工期。

A、工程部计划员要不断收集施工实际进度的有关资料,整理统计,并与计划进度相比较,分析差距,向项目部提供分析报告,并提出加快施工进度的合理化建议。

B、编制详细的标准层及总控制网络计划,采用网络计划技术控制关键工序的时间,从而达到控制分段工期的目标。

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