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山西省煤矿采空区治理工程施工组织设计简介：

山西省煤矿采空区治理工程施工组织设计，主要是针对山西省内煤矿开采过程中留下的采空区进行的一项治理工程。这个设计的目的是为了确保矿产资源的可持续利用，防止因采空区引发的安全问题，如地面沉降、地下水位变化、矿产资源的流失等，同时也要考虑环境保护和生态修复。

该设计一般包括以下几个关键部分：

1. 项目背景和目标：明确治理的必要性和目标，如提高土地使用效率、防止地面沉降、保护水资源等。

2. 施工范围和内容：详细描述治理的采空区地理位置、面积、地质状况、开采历史等，以及具体的治理措施，如充填、排水、加固、绿化等。

3. 施工组织：包括组织机构设置、人员配置、施工流程、施工方法、施工周期等。

4. 施工进度计划：制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期，以确保工程按期完成。

5. 质量和安全控制：制定相应的质量控制措施和安全防护措施，确保施工过程中的安全和工程的高质量。

6. 环保和应急预案：考虑到施工对环境的影响，设计环保措施，并制定应急预案以应对可能的风险和问题。

7. 成本预算：根据工程规模和施工内容，制定详细的成本预算，以便于控制和管理。

总的来说，这份施工组织设计是一个全面的指导性文件，为采空区治理工程的顺利进行提供了蓝图和指导。

山西省煤矿采空区治理工程施工组织设计部分内容预览：

①浆液配制应严格按设计浆液配比进行，并随机抽查浆液的各项指标。

②原材料 ：水用水表或定量容器计量；水泥按袋计量，粉煤灰用容器计量，并要求用磅称抽查水泥粉煤灰的数量。

CJ∕T 468-2014 矢量变频供水设备③制浆过程严格按制浆工艺流程图执行。

④搅拌过程：每次搅拌时间不得小于5分钟，以防止浆液沉淀。

①钻探：注浆施工结束6个月后，进行钻孔检验。按注浆孔的2%设置检查孔数量，检查孔深度为原始地面至采空区底板的深度。通过孔内取芯直接观察采空区的浆液充填情况，并结合钻探过程中循环液的漏失情况及孔壁的稳定性等评价注浆质量。

②物探检测法：对治理后的采空区采用测定波速的方法检验注浆质量。若波速大于160m/s，则注浆质量符合要求，每个采空区波速测井数与检查孔数相同。

③结合钻探和物探资料，做出结合评价。在全面分析研究这些资料的基础上，最终确定注浆质量是否合格；是否需补充注浆。

2）注浆质量检测位置及工作量

①注浆质量检测位置应布置在有疑点的部位。

②检查孔6个，物探检测的波速测定孔6个。

七、施工采用的主要机械设备

各采空区治理段施工现场灌浆孔成孔布置主要实行动态管理。

我公司的质量目标是争创优质工程。

（二）建立健全质量保证体系

为了确保我公司质量目标的实现，我们将在本项目部内建立健全质量保证体系，

我们将实行项目部、工程队及机台三级管理体系，积极配合监理工程师的工作，严格按照规范施工，控制好各环节的施工质量。

（三）具体质量保证措施

1、施工前组织技术人员和施工管理人员仔细阅读设计文件，了解设计意图，明确施工技术的重点、难点，编制符合实际情况并切实可行的施工方案。

2、开工前，首先组织测量人员对图纸给定的控制点进行复测和加密工作。钻孔定位误差不应超过1m，特殊情况钻孔移位必须征得监理工程师同意，并建立钻孔移位审批制度，形成书面文件。

3、施工过程中严格执行自检、互检、专职检查的三检制度，内部监理工程师行

使否决权。建立质量检验制度。

4、对原材料应先进行验收，验收合格并得到监理工程师的认可后方可进料使用，不合格材料坚决不用。建立工程材料报验单制度，不定期进行抽检，材料部对材料质量负责，对不合格材料严禁转入下道工序，谁接受谁负责。

5、施工中各种配合比及各种数据必须符合规范及施工图设计要求，自检后将试验报告、自检卡报请监理工程师批准后方可实施。

6、在经理部范围内实行质量负责制，责任到人，严格执行工序管理制度，制定严格的质量奖罚条例。

7、技术部必须按照技术规范及设计文件，指导施工作业，并作好现场记录，对于不规范行为应及时予以纠正，技术部对监管不力负责。

8、冬季施工时也要严格按规范执行，拟定冬季施工措施，防止冷害。

9、建立质检例会制度，及时发现问题，及时解决问题。

为了高速度地推进施工生产，确保按期完成工程任务，确保提前完成，我们将在

保证进度方面采取如下措施：

1、在指挥部工期要求前提下，明确本项目部工段内定工期目标。

2、根据本标段工程实际情况和内定工期目标，实行总工期倒排，制订出具体阶段的实施方案。

3、明确各分部，分项工程工期目标，以各分部、分项工程工期目标的实现保证总工期目标的实现。

4、施工过程中，坚持一天一算帐，十天一小结，一月一总结，看一看计划完成与否，质量过硬不过硬。若没完成，采取强化措施，在完成下月计划工程的同时完成上月剩余工程。

5、发扬连续作战，不怕吃苦的精神，充分利用冬季雨季少，施工有利的有效时间，为总工程目标的实现在时间上创造有利条件。

6、在必要的情况下，我们将实行24小时三班连续作业，人歇机不停，攻坚克难，奋勇争先。

1、实行安全生产一票否决制，视安全生产重于泰山，带着感情抓，带着政治任务抓，一丝不苟地抓。

2、加强安全生产教育，尤其进场前的动员工作，事事抓，处处抓，增加全员的安全意识。

3、施工过程中，安全要天天讲，时时讲，严格遵照“安全第一，预防为主”的原则，做到安全生产的“五同时”、“三不放过”。

4、由于本标段需大量水泥和粉煤灰，运输途中应注意交通安全，遵守交通规则。

5、重点工序及重点工程等危险性较大的部位，将制定严格的安全保证措施。如设立安全防护网，穿戴劳保用品，设置安全宣传和安全警告标志。

6、钻机操作人员必须规范操作，杜绝人为机械事故。

7、做好防火、防盗准备工作，防患于未然，确保整个施工过程的安全。

为加强本工程施工管理的组织管理，我公司中标后将依照《项目法》特组建“XX高速公路XX段采空区治理工程项目XX段项目部”，并设置相应的管理和组织机构。

①经理办公室：分管行政、财务、调度、物资供应和生活服务等工作。

②施工调度室：负责组织工程施工，协调各施工工区及班组的关系，调配施工人员，统计管理施工进度，工艺实施及成本目标。

③工程技术部和质量办公室：负责工程技术、质量管理和监督工作。负责和参与施工前的技术准备、施工现场材料或制品的取样及送检、各项目的施工技术管理、各种报表的填写，技术资料的整理、存档及施工技术报告的编写等工作，以保证工程质量达到设计技术要求。

④财务统计部：负责工程预、结算及日常财务管理工作。

⑤材料管理部：主管各种机械零配件、各种原材料和劳保用品的采购、保管和发放等。

⑥安全文明部：负责定期组织全体施工人员进行安全文明施工培训，定期和不定期检查安全文明施工规章制度及措施的执行情况，及工地安全保卫工作。

根据本工程的具体情况，为使各工序密切配合，提高工效，保证成孔质量，成立以下组织机构。详见投标书附表“表1 拟为承包本合同工程设立的组织机构图”。

（2）钻探施工队：主要负责灌浆孔的施工、浇铸孔口管、钻机搬迁和设备的日常保养、维护。

（3）注浆施工队：负责搅拌池、蓄水池修建及制浆、注浆工作。

（4）水站：负责解决施工用水。

（5）运输班：负责工地各种原材料、弃土的清除和运输、设备搬迁及各种车辆的日常保养、维护。

（6）生活组：负责后勤生活保障。

（7）修配组：设班长一人，电工、钳工各二人，负责维护现场和修配各种设备、机具、电缆线的架设和用电管理等。

（8）材料组：负责原材料采购及物质调拨，并对材料质量负责

（9）环卫组：负责场地的清理，废浆的排放。

（10）测量组：负责钻孔孔位测量。

（11）安检组：负责施工现场安全管理及安全保卫工作。

（12）质检组：负责钻孔定位、钻孔编录、注浆记录、材料及浆液检测试验、质量检查监督等工作；监督和施工队按有关规范、处治设计操作，严把质量关，负责材料验收、钻孔验收、注浆验收、浆砌验收等，施工完毕编写施工竣工报告。

现场施工管理包括现场技术管理、现场材料管理和现场机具管理。

实现“三高一低”和文明施工，即高质量、高速度、高工效、低成本和文明施工。

在现场组织施工时的具体内容是：

1、组织施工，按照施工作业计划完成生产任务；

2、向班组下达任务，完成后按照质量标准进行结算和验收；

3、贯彻安全规程、法令，排除隐患，保证施工生产；

4、熟悉施工准备工作，排除生产中的障碍，创造施工条件；

5、熟悉并审查施工图纸、质量标准、材料要求及特性，处理设计变更洽商记录，保证按图纸要求及施工规程施工；

6、进行技术交底，指导施工操作；

7、贯彻各项生产、技术管理制度及场容等规定；

8、贯彻执行施工组织设计和技术措施，完成和项节约指标；

10、积累和提供技术档案原始资料；

11、施工作业计划的编制；

12、工程质量评定、作好隐检、预检、交接检等。

A：必须贯彻施工组织设计

1. 要熟悉施工组织设计的内容，并参照有关技术文件和资料，领会其实质和做

2. 做好施工组织设计的交底工作，在开工前，要向工人、班组进行交底，并组织认真学习，作出具体说明，提出具体要求，使全体施工人员了解工程的施工部署、施工方法、质量要求及安全生产要求。

3. 认真按照施工组织设计的要求指挥生产。

通过会审图纸、设计交底，应将设计变更的内容及时修改在图纸上，对施工中的技术洽商，也应及时在图纸上说明。

本工作应根据不同情况，由公司总工、项目技术负责、施工技术负责组织全面的技术交底，交底的内容如下：

2. 施工组织设计交底。

3. 分项工程交底。应由主管工长组织，向班组长、质量员、安全员等进行，必要时向全体班组人员交底，内容包括：

（2）材料和配合比要求。

（3）按照施工组织设计的有关事项，说明施工顺序、方法、工序搭接等。

（4）提出质量、安全、节约的具体要求和措施。

（5）提出班组责任制的要求，班组工人要做到定员定岗、任务明确、相对稳定。

（6）提出克服质量通病的要求和预防措施等。

D：督促班组按规范及工艺标准施工

1. 学习和掌握有关地基与基础、钢筋混凝土工程的规程及分项工程的工艺标准。

2. 经常深入施工现场，检查和督促班组人员要严格按规范和工艺标准进行施工。

E：组织隐蔽工程的检查和验收

1. 对于桩基础，要检查施工记录。

2. 检查钢筋的品种、规格、数量、搭接长度等。

F：整理上报各种技术资料

1. 重要分项工程或部位的技术交底记录。

2. 施工记录、隐蔽工程验收记录。

DBJ50∕T-402-2021 地铁工程施工质量验收标准 自动售检票4. 工程质量检查评定和质量处理记录。

A：施工准备阶段的材料管理工作

1. 了解工程概况调查现场各方面条件：

（1）查设计资料某7层旅馆全套设计（约9000平，含任务书，开题报告，建筑图，结构图，计算书），了解工程基本情况和对材料供应工作的要求。

（2）查工程合同，了解工期、材料供应方式，付款方式，供应分工。

（3）查自然条件，了解地形、气候、运输、资源状况。