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某住宅水电安装施工组织设计简介：

一个住宅水电安装施工组织设计是一个详细的施工计划，它明确了水电安装工程的各个环节，包括设计、材料采购、施工流程、人员分配、时间表安排和质量控制等。以下是其简介概要：

1. 工程概述：首先，设计部分会介绍该住宅的电气和给排水系统的具体需求，包括各个房间的插座、灯具、开关布局，以及给排水管道的走向和数量。

2. 施工准备：包括确定施工队伍、熟悉设计图纸、获取必要的施工许可、准备施工材料和工具等。

3. 施工流程：明确了水电管线的布置、接线、管路铺设、防水处理、绝缘测试、以及各类开关插座的安装步骤等。

4. 进度计划：根据工程量和工人的工作效率，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期。

5. 质量管理：包括对施工过程的严格监控，确保水电安装符合国家和行业标准，以及制定质量控制措施，如定期检查、验收等。

6. 安全措施：对施工过程中的安全风险进行评估，并制定相应的预防措施，如电器安装的防触电措施，水电施工的防漏水措施等。

7. 环保及文明施工：强调施工过程中的环保要求，如噪音控制、废弃物处理，以及保持施工现场的整洁。

8. 应急处理：设定应急预案，如遇到材料短缺、施工难题等情况时的应对方法。

这个施工组织设计是水电安装工程顺利进行的重要依据，它有助于保证工程的质量、安全和进度。

某住宅水电安装施工组织设计部分内容预览：

雨水废水管不得与生活污水管道相连接。

4 预留预埋施工方案

20KV配电工程施工组织设计.doc1预留预埋主要工作内容

4.1.1 本工程建筑属于民用建筑结构,预留预埋工作较为繁重，主要集中在四个部分：生活给排水管穿墙、楼板孔洞的预留预埋。 4.1.2主要施工条件

4.1.2.1材料要求

所需材料主要有镀锌钢管、螺旋卷焊管、无缝钢管、钢板、木方、木条等。

4.1.2.2主要施工机具

主要施工机具有弯管弹簧、开孔器、电焊机、电钻、刚锯、电动开槽机、砂轮切割机、手动弯管器、液压弯管机等一些常用机具。

4.1.2.3作业条件

根据土建楼层基准线，将隔墙线及墙厚度线弹好，在土建底层钢筋绑扎完后而上层钢筋未铺设前进行步管，根据施工图尺寸位置确定施工点位。

2 管道工程预留预埋

4.2.1.1责任班长应按审定后的管道设计图向预留班组进行全面的技术交底，预埋班组应在班长交底的基础进一步熟悉图纸，熟悉所有预留孔洞、预埋套管的位置、规格，以确保准确无误地预留预埋。

专业班长根据建施、水施及设施图纸要求，绘制专业予留予埋图，其予留孔洞尺寸为：

DN25及以下管道 预留孔： Ф100mm

DN32～50 预留孔： Ф150mm

DN70～125 预留孔： Ф200mm

DN150 预留孔： Ф250mm

所有予留孔的中心座标及标高，偏移设计位置应不大于20mm。

4.2.1.2预留工作随施工进度分区同步进行。

4.2.1.3穿越剪力墙的套管采用刚性防水套管，根据设计和规范要求制作套管，防水翼环的焊接应按标准图集严格要求焊缝的质量。预埋时应作好定位处理，在土建关模板前，有关各方应对套管位置进行复核，若有偏移应及时调整，并重新定位，以保证预留准确。

4.2.1.4孔洞的预留采用长20cm的UPVC短管外缠塑料布确定预留位置后固定于墙体或板体钢筋上，并应及时复核其位置，保证位置准确无误。密切配合土建，待砼板初凝后，应及时从板上将套管抽出，以保证预留孔洞的成形，同时，套管也可多次重复利用，剪力墙上的套管待土建拆模后进行复查清理。

3 预留预埋的质量保证与成品保护措施

4.3.1依据有关冷冻水管道和电气安装施工规范和质量评定标准，以及现场实际情况对各分项的质量进行控制。

4.3.1.1材料控制：选用信誉好的优质产品。所有材料在进场时，及时作好检查，严格控制不合格、没有材质证、外观有损的材料进场，流入安装形成实体。

4.3.1.2 工序控制：在向班组下达任务时，同时下达工序质量控制标准、方法，并随时监督班组严格执行。

4.3.1.3埋设管道导管及电管时，根据设计、现场建筑结构及其他工种要求本着就近、方便检修的原则，确定电管走向。配管时，严格按所选管材质量，弯管不得有弯扁、裂纹，弯曲半径要能满足方便拉换线及导线所受应力要求。为防止管、箱、盒被堵，除进行常规防堵外，还采取措施将盒的内空充分填实。

4.3.2预留预埋工作的成品保护措施

4.3.2.1导管安装及配管前,应按建施图作好专墙的放线，并掌握核实墙体的厚度。

4.3.2.3预埋完成后，根据工艺卡要求作好不同系统及重要部位预留管标示。工序完工后，作业人员按安装工艺卡规定的自检项目自检，自检记录填写在安装工艺卡的相应栏目中。

4.3.2.4 在作业人员自检的基础上，施工工长进行抽查，验证作业人员自检符合性，将抽检情况记录在安装工艺卡中。质检人员随工程进度检查。

5 安装质量控制措施

1 工程质量控制目标

5.1.1工程施工目标

严密组织、科学管理，以精堪的安装技术、优质、高速地完成安装工作。

5.1.2.1质量目标:确保工程一次创优,争创天府杯。

5.1.2.2工期目标：与各参建单位密切配合，严密组织，科学管理，确保甲方规定的工期，创一流施工速度。

5.1.2.3安全目标：以安全第一的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝伤亡事故发生，轻伤频率小于1‰。

5.1.2.4文明施工目标：加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。

5.2.1.1质量管理组织措施

在该安装工程中，我司将以项目工程师为首，建立现场质量控制系统，此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系。

现场质量控制系统主要任务是对工序质量进行控制以工序质量确保工程整体质量。施工质量保证体系详见下页图。

（2）现场质量监督组织

5.2.1.2落实质量责任制

在安装过程中，保证落实公司的质量责任制，充分体现质量终身制的观点，把质量责任落实到责任人。

5.2.2质量管理措施

5.2.2.1贯彻执行公司质量手册及质量管理标准、规定

5.2.2.2围绕本工程质量创优良目标，制定切实的创优措施，并从原材料质量控制到施工全过程质量控制按分部分项工程进行分解落实。

5.2.2.3由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育，使入场施工人员明确工程的重要性及工程优良目标，使全体职工牢固树立工程创优意识，增强职工自觉搞好工程质量的积极性。

5.2.2.4加强工序质量控制，落实工序质量“三检”，搞好工序作业中的自检、互检、交接检及工序完工后作业人员自检、工长组织抽检、现场质检人员专检的“三检”控制，以优良的工序质量为工程创优提供可靠保证。

5.2.2.5认真接受政府质量监督部门、建设单位、监理单位的质量监督，及时整改工程质量问题。

5.3.1.质量保证措施

加强质量检查，公司定期组织有关责任部门，按质量体系程序文件要求，对该工程施工质量进行全面检查，项目工程部每半月对工程进行一次质量检查和协调。

5.3.2各专业工长结合施工现场实际，对施工班组作好施工图纸、施工程序方法、规范标准及消除安装质量通病措施的交底。

5.3.3认真实施安装工艺卡，各专业工长应根据工程进度及分项工程实际内容，按月向班组下达分项工程安装工艺卡。班组完成分项工程内容后，按工艺卡要求作工序自检，如实地在工艺卡上填写自检记录。工序交接，认真作好交接检查，质检员在班组自检基础上进行抽检，作出初步评定，并将抽查情况反馈项目工程师，要求工艺卡中的质量管理点及质量控制点的合格率达成100%，班组自检优良率大于90%。对于检查中发现的质量问题由工长组织整改，项目工程师每月组织对工艺卡执行情况进行抽查考核，根据评分情况与当月效益奖挂钩。

5.3.4推行样板工艺，尽量采用集中预制，实行工序作业首检制。对风管制作支吊架制作等采取集中预制，以保证工艺统一，保证制作质量，并在制作安装中，实行首检制，首检合格的工艺作为后续作业的标准。

5.3.5按公司《工程质量管理点标准》及《施工现场质量管理标准》组织好对质量管理点、质量控制点的控制。

5.3.6施工现场应结合工程实际开展以提高工程质量，保证工期和安全生产为目的的群众性QC小组活动，发动职工围绕提高工程质量和加强施工中各项管理提出合理化建议。

5.3.7项目工程师按月组织质量检查，各专业工长定期组织分部工程的质量检查，质检员在质量抽查中的各种检查均应有记载备查，对检查中发现的质量问题应由专业工长及时组织整改，杜绝“马后炮”和大面积返工现象的出现。对要隐蔽的部位在建设单位和监理单位有关人员检查合格后方可进行隐蔽。

4 推行国际标准加强质量控制

5.4.1.1质量体系结构

公司的质量体系机构由质量保证系统、技术监督系统及质量控制系统组成。本工程以项目工程师为首建立现场质量控制系统，此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系。质量体系结构系统图见下页。

5.4.1.2质量体系

公司按照GB/T19002—1994《质量体系 生产、安装和服务的质量保证模式》标准要求，建立、健全质量体系，形成文件并保持质量体系有效运行。

公司质量体系文件包括三个层次和四个组成部分。三个层次文件为：质量手册、程序文件、作业性指导文件。质量体系文件的四个组成部分是：质量手册、程序文件、作业性指导文件、质量计划。

质量手册是阐述公司质量方针和描述质量体系的主体文件，是实现和保持质量体系应长期遵循的文件，是质量工作的基本法规，是内部实施质量管理、对外提供质量保证的重要依据。

程序文件是按照GB/T19002—1994《质量体系 生产、安装和服务的质量保证模式》标准，结合企业实际而编制的实施质量体系要素要求所 涉及各层次及职能部门质量活动程序的文件，是企业全体员工必须遵循的质量法规性文件。

本工程质量体系结构见下页图表。

作业性指导文件是规定具体作业活动的方法和要求的文件，是某一项工作或某一个场所应遵循的、具体的工作指导性文件。

质量计划是公司质量体系文件的组成部分。质量计划是针对特定的产品（工程）、项目或合同，规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。

新12G06 预应力混凝土空心板（中强度预应力钢丝）5.4.2质量体系程序

公司编制与GB/T 19002—1994 标准要求和企业质量方针相一致的程序文件（公司程序文件目录见下页图表），并有效实施。质量体系程序文件结合企业实际，符合标准要求并可操作。

为建立和有效运行质量体系，公司组建质量管理机构，调整和充实各级责任人员，明确其职责和权限，配置相应的资源。

公司对承担的工程项目进行质量策划，对如何满足工程项目的质量要求做出规定，并形成文件，以确保对工程项目的质量进行有效控制，以满足合同要求。

为满足项目工程或合同规定的要求，适当考虑下述活动，在项目工程质量计划、施工组织设计等文件中应涉及以下内容：

确定和配备必要的控制手段、过程、设备（包括检验和试验设备）、工艺装 备、资源和技能288-2018=-1730标准下载，以达到所要求的质量；

确保生产过程、安装、服务、检验和试验程序和有关文件的相容性；