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工业园区三通一平及围墙工程施工组织设计简介：

"三通一平"和围墙工程是工业园区建设的重要组成部分，它们的施工组织设计是确保项目高效、安全、有序进行的关键。

1. "三通一平"：通常指的是道路通、排水通、电力通和场地平整。这四个环节是园区基础设施建设的基础，道路通是指建设园区内部的道路网络，以便于物资运输和人员往来；排水通是指设置排水系统，确保雨水的排放和污水的处理；电力通是指安装电力设施，保障园区的电力供应；场地平整则是将地表进行平整，提供一个稳定的建设环境。施工组织设计会详细规划这些环节的施工顺序、施工方法、施工时间和资源分配，以确保工程的顺利进行。

2. 围墙工程：工业园区的围墙主要起到划分区域、保护安全的作用。施工组织设计会包括围墙的类型选择（如砖墙、铁艺墙、混凝土墙等）、设计图纸的审定、建材的采购、施工队伍的配置、施工工艺流程、质量和安全控制措施等。设计需要考虑围墙的实用性、美观性、经济性和安全性。

整个施工组织设计需要根据项目规模、复杂程度、工期要求以及外部环境因素进行详细制定，以确保工程的高效实施，同时也要考虑环保、安全和成本等因素。

工业园区三通一平及围墙工程施工组织设计部分内容预览：

本公司保证在150天工期内优质、安全、文明地完成工程任务。

1、由指挥作业部门编制合理、可行的月、周施工作业计划，严格按照施工计划组织施工，及时解决施工进度计划在实施过程中可能出现的问题。

2、由生产指挥部门同技术、质量部门，物资供应部门签定保证工期合同，使人人有任务SY 4201.1-2016 石油天然气建设工程施工质量验收规范 设备安装工程 第1部分机泵类.pdf，人人有指标，人人有压力，从而保证工程有切实可行的施工方案和充分的物资供应能力，最终是用工程高质量、高速度的进行施工。

3、项目部办公室做到“二表”上墙，即月、周作业计划表和实际进度对比表上墙，使项目部全体人员心中有数，通过日保周、周保月、从而最终确保工程按期完成。

4、项目经理部充分发挥项目管理职能功效，把施工进度计划分解到每个成员身上，项目部同各项工班组签订工程进度协议，把工资与工程进度目标挂钩，重奖重罚，对在节目和农忙加班的职工进行奖励补帖，促证劳动力使用。

5、合理选择劳动力，从而保证农忙时工程进度不受劳动力不足的影响。

6、依据施工进度计划组织劳动力，最终形成只要有工作面就有下一道工序施工的劳动力，不让工作面闲置。

7、项目经理部每周召开一次现场协调会，总结上周施工进度计划的完成情况，分析原因、找出差距、制定出影响下步工作进度的预防保证措施。

8、每天下午召开一次项目碰头会，总结上周施工进度计划的完成情况，分析原因、找出差距、制定出影响下一步工作进度的预防保证措施。

9、充分做好施工准备工作，确保工程均衡，连续施工。

10、本工程资金，专款专用，确保生产资金优先到位。

11、利用网络技术，深入细致划分施工过程，做到连续流水作业，及时安排穿插交叉施工，加快施工进度，对各关键工序重点控制，确保施工进度计划圆满完成。

七、质量安全保证体系和质量目标

本工程的质量目标：确保优良、力争样板。

（1）、单位工程质量保证措施

1、建立工地试验室，配备必要的检验、试验设备，派专职试验员进行现场抽样试验，及时交馈试验情况。

2、认真执行各道工序的检查验收制度，由施工作业队自检。到项目部质量监控部复检，监理工程师核检必须严格执行。（见附图4.质量管理体系，附图5.质量管理流程图）

3、加强原材料、半成品的控制，严格实施检查验收制度，坚决杜绝不合格的原材料、半成品投入生产，对材料管理的收、发、运等环节实行技术化管理，以避免混料和不合格的材料使用到工程实体中去。

4、加强人的控制，坚决制止违规施工，确保施工按正规操作程序进行，从而以人的工作质量增强工程的整体质量。

5、对重点工序如沟槽回填，管道安装、闭水试验，道路换填土等制定相应的预防措施，做到事前预防，事中控制，事后检查分析，以确保各项重点工序的质量优良。

6、认真填写工程资料，如实、准确地记录质量情况，做到及时、完整。

（2）、单项工程质量保证措施

安管施工时，必须严格控制支墩高程，人工调管必须直顺，当测量复核过程中发现管底存在倒流水现象应及时调整。

管道接口水泥砂浆严格按配合比配制，接口严格按设计图纸施工。达到要求。

捣制砼检查井，应对检查井标准图及识计设图认真学习，明确内容，回填按要求分层进行，人工虚铺不超过15CM，回填时应有专职质检员现场监督，并随机抽样检查密实程度，以确保填土质量。回填土时还应加强对井周围回填接茁处的质量控制，以达到回填质量确保无误。

为里加强施工安全管理，保证生产顺利进行，我们成立了安全文明部负责工程安全生产工作，在此基础上制定了安全保证措施以确保实现工程安全目标。

1、对所有参加施工人员进行入场教育和安全教育，使所有从事本工程生产的人员均熟知（市政工程安全技术操作规程），自觉地遵守施工现场安全管理的有关规定。

2、坚持工序施工前的安全技术交底和教育制度，施工时安全员必须在每道工序施工前对所有工作人员说清楚安全注意事项，并做好记录。

3、坚持项目经理部定期抽查制度，发现隐患及时采取措施予以处理，坚持施工作业队安全员对各道工程部位的日巡查制度，以消除各种隐患，对检查和巡查过程中发现违章操作的人员实施警告，处罚、停工等措施纠正。

4、特种作业人员必须经过专业培训，持证上岗，无证者一律不准上刚。

5、大型机械作业必须专人随机指挥，在通过交通密集处时应及时疏导人流、车流。

（2）、施工工序安全保证措施

1、沟槽上堆土实行规范公化管理，堆土必须距沟边1.5M以外，高度不超过1.5M人工清理沟槽挖土时严禁在沟底放土。沟槽土质较差时，根据具体情况打“井”撑和板桩，危险地段设专人监护管理。并有醒目标识。

2、沟槽或工作坑底作业人员必须戴安全帽，严禁在沟底或坑下休息、嬉闹。沟底或坑下使用电器作业时，需配备足够的劳动保护品外，必须安全人员和用点管理人员在现场监护。

3、每日的前班，雨后及班后雨中，项目经理部及施工作业队安全管理人员必须检查巡视工地，发现有异常立即停工采用有效的安全措施，保证工序作业安全。

（3）、施工用电及社会安全保证措施

1、工程必须符合三相五线制度的要求，做好电源设备的接零、接地。

2、施工中使用电器设备时，操作人员必须戴绝缘手套。穿绝缘鞋，电器发生故障后必须先断电后专业人员检查修理。严禁带电操作和非电工人员进行接线等操作。

3、配电房设专业电工管理，配备足量的消防器材，杜绝非电工人员随意出入的现象。

4、工程用电设标准用电箱管理，并对漏电保护设备、电线接头、用电工具做定期检查防止漏电。

5、工棚用电必须符合公司（关于加强工地民工工棚用电安全管理）进行管理，严禁民工私自接电和用电，并不得使用不安全电器产品。

6、施工现场道路必须保持平整、畅通，符合安全方面有关规定，现场材料堆放时应摆放整齐，无不稳或倒塌现象。

7、沟槽边搭设护栏围护，保证平稳、牢靠，便桥应设稳定护拦，在沟槽顶端，十字交叉口和便桥处应设醒目的安全警示标志，并挂红灯警示。

八、采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性

为保证工程达到优良工程的质量目标，施工中将采用如下新技术、新工艺和新材料：

在施工现场建立砼 搅拌制作中心，对砼实行集中搅拌，集中供应，砼采用机械自动上料，HPW系列强制搅拌，微机控制计量和管理，并辅以水泥、各种添加剂及掺和料的储存和加入装置，并根据环保要求，设置污水沉淀池、过滤池回用水、抽水泵、噪音装置，设立防护装置，严格控制粉尘、噪音和水质的污染。从现场设标准养护室工艺管理各个环节严格把关，确保各种不同标号，不同性质砼符合设计要求。

二、应用超细活性掺合料的砼：

在砼中掺入一定数量的粉煤灰，能改善砼的微观结构，提高骨料与砂浆之间的界面强度，充填砼内部毛细血管，起到增强和密实作用，增加砼可相应节约水泥。在积极采用这一技术的同时，严格控制粉煤灰质量为一级，其细度、烧矢量、含水量、三氧化硫含量等均应符合要求，在掺入的同时，要添加高效减水剂，并由试验配合比确定掺量。

三、计算机应用和管理技术：

为提高企业项目现场经营管理水平，我公司将在工程项目部配置如下单项专业软件。

1、报表、文档处理软件：WPS、WORd、EXCEL

报表和文档处理可以方便地积累素材，自由地编辑，可调用已有文件、图片、数据库，可进行自动函数运算，进行合理性检查。具有多种类型设计模式和目录类型，可输出规范、美观的报表。使用报表和文档处理软件，使报表、文档的管理也更方便、更规范化。

2、图形处理软件：AUTOCAD：

应用图形出处理软件，能方便的进行现场各种图形的处理，模板及绞手架设计，木工的局部放样等。

3、工程造价分析软件：工程溉预算软件。

4、施工图平面布置软件。

5、网络计划编制软件：PROJEC；

6、施工工艺控制软件：砼搅拌站的自动计量系统。

施工工艺控制软件；砼搅拌站自动计量系统能够自动地按设定配合比对砂、石大宗材料进行计量控制，大大减轻劳动强度，减少工序，节约工作时间，提高了搅拌砼计量精度。

九、施工部署和文明施工措施的合理性、先进性

综合本标段工程的各种特点，综合工程周围环境情况及机械，材料和劳力的投入状况，为了更加有效地指导现场设施，平衡处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗等方面的空间布置，时间排列的关系，我们采取统筹安排，平行交叉和水流化作业法进行施工，并力争实现施工的连续性个均衡性，以使本工程能保质、按期完成。

（1）项目部工程技术人员认真学习和熟读图纸，为开工前的图纸会审工作做准备。

（2）、一旦中标，制定更为详细具体的施工组织设计以便指导施工。

（3）、对复杂结构、重要岗位及主要工序在施工前必须制定详细的施工方案，并逐级进行书面技术交底工作。

（4）、进行各种材料取样，是各种陪个比和必要的材料实验工作。

（5）、提出材料及劳动力供需计划（明确甲供和自购）。

（6）、进行钢筋和构件翻样，熟制模板体系图。

（7）、按施工平面布置图搭建临时设，修建场内道路及施工用水、用电机械设备、整修和就位安装。

（8）、核验坐标点、水准点，建立施工现场测量控制网并进行有标识。

（1）、场地平整：首先完成构件存放地点和场地道路整平。

（2）、地材料供应地点的考虑确定某商场公寓型住宅楼机电安装施工组织设计.doc，原材料的检验与实验。

（3）、周转设施料、钢管、钢模、木材、竹胶版等落实进场。

（4）、提前按平面布置布置图，搭建施工用房，敷设施工上下水和电源线。工长办公和班组休息室，工具存放室等。

（5）、土建和管道暗转应提前确定施工协调方法。创造相互配合条件，以免由于迟缓、错漏或返工而怠工误工期。

2、管道施工作业工作的划分：四个管道安装队分两个段JG∕T 5057.27-1995 建筑机械与设备 高强度2型六角螺 细牙，分别由两端向中间进行流水施工。在四个管道安装作业队平施工的同时，应相互配合协作，开展竞赛。

3、在管道安装进行的同时，在管道安装合格段即可进行闭水试验，满足要求后即可分层回填。

4、平面布置图（见附图6）