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总施工方案_阳光酒店简介：

总施工方案_阳光酒店部分内容预览：

电气工程：照明、设备的配电电缆及导线采用BV型电线或YJV电缆穿PVC线管暗敷。

根据本工程规模及特点，我单位在本工程中实行项目经理责任制，由长期从事工程施工管理、具备高层建筑施工经验的国家一级项目经理担任项目经理，项目总工程师由本企业具有丰富的高层施工经验的工程师担任。

施工组织机构框架图详附图一。

《公路监控系统地图板装置 GB/T 29800-2013》3.2.1.1技术准备

1)根据设计图纸要求，准备有关的标准图集及相应的施工验收规范、技术资料、图表等。

2)熟悉施工图纸及相关标准图集，参加图纸会审及设计交底，认真做好会议记录。

3)编制详细的主体施工方案及特殊工序作业指导书，组织进行质量策划。

4)作好施工前材料报验，试验及砼试配工作。

5)作好钢筋翻样，模板配板设计等工作。

3.2.1.2现场准备

项目经理部管理层就位，完成工程合同的谈判签约，签订有关的内部经济承包合同，进行合同评审和交底。

根据业主给定的永久性坐标和高程控制点，按照建筑总平面图要求进行施工过程平面控制网测量，设置场地内控制测量标桩。

按照施工总平面图布置，布置好现场材料堆码及加工场地。

3.2.1.3材料准备

熟悉图纸，编制施工图预算，根据预算提出主体材料需用计划。根据材料需用计划，组织各种材料的采购、预订及进场。材料进场后应进行报验、试验，经检验合格后方可使用。

3.2.1.4机具准备

工程部提出详细的机械设备使用计划。

根据使用计划，组织购置、调配、租赁所需机具，运输进场及安装调试。

3.2.1.5劳动力准备

选用与本单位合作多年，施工操作经验丰富的成建制施工队伍，按照劳动力需用计划调配组织各工种人员进场。

工人进入现场，首先进行“入场三级教育”，进行分工种的操作培训。

上岗前由施工人员进行针对性的安全技术交底。

特殊工种经培训考核后持证上岗。

3.2.2.1组织原则

本工程任务重、工期紧，为确保优质高效地完成工程合同规定的内容，必须合理进行资源调配，优化组织各项生产要素，全方位实行动态管理。

采用立体交叉作业的施工方法进行作业。主体施工到十二层后组织分段验收，以便及时穿插砌体、抹灰等粗装饰作业。

3.2.2.2施工工艺流程

1）基础施工工艺流程：平整场地→放线定桩位→砌砖护圈→在砖砌护圈上二次投测标高及桩位十字轴线→开挖土石方1M→浇筑第一节护壁→孔口安装垂直运输绞架→继续开挖桩内土石方浇筑护壁→直至达到设计嵌岩要求，确认嵌岩深度→清理桩孔四壁，校核桩孔垂直度和直径→验桩（桩芯抽样试验）→探孔→砼封底→吊放钢筋笼就位→浇筑桩芯砼→动测验桩→浇筑地梁、筏板砼（详地梁、筏板施工工艺）。

2）地梁、筏板施工工艺

放线→开挖至设计标高→砼垫层→弹轴线及地梁边线→钢筋绑扎及柱插筋预埋→避雷引下线接地极→模板安装→签发砼浇筑许可证及办理隐蔽手续→浇筑砼→拆模养护→回填。

3.3 施工机械设备及劳动力需用计划

3.3.1机械设备需用计划

表1：土建工程机械设备需用计划表

表2：安装工程机械设备需用计划表

表3：主要检验、试验设备一览表

表4：办公及通讯设备一览表

3.3.2主要劳动力需用计划

表5：土建工程劳动力需用计划表

表6：安装工程劳动力需用计划表

3.4工期安排及施工进度计划

根据建设单位指定开工日期为2011年1月12日。

3.4.2 计划竣工日期为2012年3月15日。

3.4.3 施工进度计划

本工程工期控制原则：基础工程40天，主体工程255天，屋面防水工程45天(不占用整体工期)，外墙装修150天，屋面、防水、门窗、内外装饰及水电安装工程在主体结构施工阶段适时合理穿插施工，主体结构断水后5个月完成所有承建工作内容。

根据工期控制原则，排除各种影响因素，以土建工程为主导，合理安排各项资源，确保施工生产任务按计划实施，并以最少的资源消耗获取较佳的经济效益。

在具体实施过程中，因受各种综合因素的影响，进度计划不可能完全符合实际。为此，必须对计划进行不断调整和优化，在总工期不变的情况下寻求最优方案。

根据进度计划组织各道工序，合理安排流水、交叉施工，有序生产。

施工总进度计划（见附图二）。

3.5 施工平面布置及管理：

3.5.1平面布置总体设施原则

利用各施工阶段现场内的有效空间、合理布置施工必要设施，以满足施工需要。

根据业主提供条件，我们把施工区和生活区分开，以便现场的安全、文明施工管理。

平面布置详见施工平面布置图（见附图三）。

本工程施工现场平面的使用必须严格执行统一管理的标准，由项目经理负责集中调配。

现场内所有材料必须分类集中堆放，并挂设标志牌。操作层吊运至地面的材料应立即运到指定地点堆码整齐，不得乱堆乱放。

施工现场平面的使用应根据进度计划安排的施工内容，结合具体的施工阶段实施动态管理。

3.6 施工现场临时用水用电设计及布置

3.6.1施工现场临时给排水设计

3.6.1.1施工给水系统

根据平面布置图，结合设计规范要求，从甲方指定市政供水管网接至现场内供水点，通过加压泵作为高层供水。

高层内临建供水采用加压水泵供水，具体布置如下：

3.6.1.2施工用排水系统

排水系统主要处理施工用临时卫生间，采用φ110排水主管。男卫生间内设12个大便器及一个小便池，女卫生间设3个大便器。所有污水进入已建好化粪池处理达到排放要求后排入市政下水管道。

在工地周围设明沟，雨水、废水和施工积水的排出等直接排入明沟内，然后分别进入沉砂池、沉淀池及隔油池，经处理达到排放要求后进入市政下水道。

由甲方提供的分支接口为现场施工用水水源，利用现场施工用水量进行计算，施工现场输水主管采用DN40钢管沿轴线外侧铺设，然后分支进入主体垂直向上布置。各楼层输水管采用φ20塑料软管。

地面需水点输水管选择：

搅拌机分路采用DN25镀锌钢管；

钢筋房对焊机采用φ16塑料软管；

输送泵采用DN25镀锌钢管；

现场生活用水采用DN25镀锌钢管。

3.6.1.3楼层用水竖向设置

根据本工程的规模和特点，甲方提供条件，输水主管自然水压力无法满足建筑物上身部分施工用水的要求，必须在十层楼面设置给水增压泵加压，以满足建筑物上身部位的施工用水。

3.6.1.4施工现场雨污水排放设置

施工现场沿建筑物周围设300×300的排水沟，排水沟端部设置集水坑。

现场大门入口处设置截水沟、沉砂池，以防止雨水散排影响文明施工。

3.6.1.5用水管理措施

施工用水的排放，严格按场内设施排放，禁止高处往低处乱排、散排。

生活污水通过沉砂池沉淀后排放。

每周清理污水管线及排水管线一次，防止管道堵塞，影响现场文明施工。

加强对水表的管理，需要用水时由专职用水管理员提前3天向甲方申请用水，指定用水接口，安装水表后才能使用。水表底数应立即请甲方代表确认，每次抄表时应陪同甲方代表共同查看，共同签字确认。每月核对月总表与各分表的计量数据。

严格检查表后管路的渗漏情况，如发生渗漏，应立即处理，并报甲方代表验收。

用水管理员每天应检查水表的工作状况，查看是否有损坏，如有损坏应立即停止用水并通知甲方，然后共同对坏表与新表进行确认。

加强对作业用水工人的教育，宣传节约用水，制定严格的浪费用水的处罚条例。

3.6.2.1用电量计算

本工程主要用电机械如下表：

3.6.2.2配电线路布置

由业主提供的施工变电站引出一根3×120+2×70mm2铜芯橡皮电缆至2#楼配电室，在该配电屏内设置1个600A总闸。从一级配电屏接现场二级配电箱选用铜芯橡皮电缆，二级配电箱内设置1个200A/380V熔断式刀闸总开关。

一级配电箱供应二级配电箱、塔吊、楼层用电、钢筋房、施工电梯等现场所有用电设施。

二级配电箱供应木工房、机修房、楼层及现场临时用电。

各分路均设配电箱进行一闸一漏控制，各处照明用电从二级或三级配电箱中照明线路引出，移动式用电设备从三或四级配电箱引出。

3.6.2.3安全用电技术管理措施和电气防火措施

建立施工现场临时用电安全技术档案。

建立临时用电工程的定期检查制度：

HG∕T 5367.2-2020 轨道交通车辆用涂料第2部分：耐电弧绝缘涂料.pdf施工现场每周一次安全用电检查；

公司每月一次安全用电检查，检查时，应复查接地电阻值；

检查工作应按分部、分项工程进行，对不安全因素，必须及时处理并应履行复查验收手续。

建立各类用电人员培训制度，要求用电人员做到：

掌握安全用电基本知识和所有设备的性能；

使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转；

停用的设备必须拉闸断电TJ／DW-151-2013标准下载，锁好开关箱；

负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题及时报告解决；

搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行；